【正文】 命安全和國家財產(chǎn)不受損失的頭等大事，為了確保工程順利進行，因此，必須認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強教育，嚴格管理，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。根據(jù)招標文件要求，工期為 90 天，在施工中力求采用平面分層搭接流水作業(yè)方法，減少各種因素對施工的影響。充分利用項目部現(xiàn)有的技術(shù)力量和裝備，采取優(yōu)化組織措施，合理安排施工順序，緊緊圍繞，科學組織施工，以求在保證質(zhì)量和進度的前提下的經(jīng)濟方案。施工段劃分因工期短，工作量大，影響施工進度因素較多，在施工中可根據(jù)分段道路進行流水作業(yè),其他工序配合進行,并組織機械開挖土方和下水道，以加快施工進度。搶時間，趕進度。施工程序道路工程：測量放樣→地面清表(舊路破除)→路基填筑（含基礎(chǔ)處理）→管線施工→石灰土處理→二灰碎石基層→（養(yǎng)生） 施工任務(wù)及施工段劃分施工任務(wù)安排 進場后主要先進行舊路破除、清表施工，然后進行路基和沿線軟基處理，并開始管道施工。安全目標：確保安全零事故，創(chuàng)建文明達標工地。 施工總體設(shè)想總體施工目標質(zhì)量方針：“全員參與，一切為用戶著想；過程控制，精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；求實創(chuàng)新，始終讓業(yè)主滿意”。從附近給水總管接入。工地用電采用三相五線制，一級用電二級保護裝置，以確保安全用電。場地布置以方便施工為原則。 第三章 施工程序及總體組織部署 臨時工程工地辦公室、倉庫、加工場：項目部駐地及生活區(qū)設(shè)在工地附近便于施工管理和交通方便的空地上，機械停放集中在項目部旁邊的空地上。組建精干高效的現(xiàn)場項目經(jīng)理部，充分發(fā)揮項目部管理的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、決策職能，使整個經(jīng)理部的職責是：高度集中、統(tǒng)一指揮、內(nèi)外協(xié)調(diào)、全面負責。 主要技術(shù)人員、勞動力配置及保障措施一、保障措施本工程采用分段作業(yè)方法，各分項工程采取平面搭接流水作業(yè)，各階段投入人力和物力的變化性較大。收集、整理、保管有關(guān)資料和材料產(chǎn)品合格證，復(fù)試報告。認真做好每道工序的技術(shù)資料，及時辦理好技術(shù)資料的簽證手續(xù)。抓好工地安全月活動，提高現(xiàn)場管理人員及民工的安全意識，管理現(xiàn)場安全，保衛(wèi)工作及文明生產(chǎn)工作。做好施工現(xiàn)場的交通管理。做好施工現(xiàn)場安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，做好記錄。認真檢查落實施工現(xiàn)場平面布置是否符合安全生產(chǎn)要求。按照“五同時”要求和配合施工技術(shù)負責人抓好工地安全文明生產(chǎn)。辦理好各類材料的運輸工作，做好進場及時，堆放合理，多余材料清理迅速。根據(jù)施工進度和生產(chǎn)計劃，及時編制出材料需用計劃，做好落實工作。（5）材料設(shè)備負責人：概括生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)實際情況，及時編制機械設(shè)備需用計劃，做好機械設(shè)備的進退場工作，確保工程正常施工。配合質(zhì)檢部門做好質(zhì)量檢查工作。認真做好每道工序的質(zhì)量檢查和技術(shù)資料驗收，及時輸好技術(shù)資料和簽證手續(xù)。（4）質(zhì)量負責人：在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責工程的全面質(zhì)量管理工作，認真做好質(zhì)量管理工作中的組織協(xié)調(diào)、檢查落實工作。組織質(zhì)量員，及時做好工序的自檢工作。協(xié)助項目經(jīng)理做好施工進度、材料組織、人員按排等到工作。編制施工組織設(shè)計和分段、分組進度計劃。辦好項目經(jīng)理交辦的各項工程任務(wù)。切實抓好現(xiàn)場機械設(shè)備、安全生產(chǎn)和文明施工管理工作，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備齊全。崗位職責（1）項目經(jīng)理職責履行合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標：組織建立和完善項目管理機構(gòu)，明確項目管理人員職責，建立健全項目內(nèi)各種責任制；組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、實施及修改工作；組織制定項目其它各項規(guī)劃、計劃，對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責；合理配備并組織落實項目的各種資源，按 ISO9002 質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動；（2）、項目副經(jīng)理： 主持編制月度計劃，要求做到全面、準確、及時，負責檢查落實，及時完成生產(chǎn)任務(wù)。二、項目部組織機構(gòu)三、項目部管理組織機構(gòu)及職責項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為主要責任人質(zhì)量領(lǐng)導小組，全面負責本工程的全過程質(zhì)量控制。根據(jù)工程規(guī)模及工程特點，組建路基施工隊、排水管道施工隊、路面專業(yè)施工隊分別承擔各項目施工，并配備相應(yīng)的機械設(shè)備。第二章 項目部組成、主要技術(shù)人員、勞動力配置及保障措施 項目部組成一、施工管理網(wǎng)絡(luò)為確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成，現(xiàn)場的人員組織、勞動力配備情況如下：組建精干高效的現(xiàn)場項目經(jīng)理部，充分發(fā)揮項目部管理的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、決策職能，使整個經(jīng)理部的職責是：高度集中、統(tǒng)一指揮、內(nèi)外協(xié)調(diào)、全面負責。水、電及交通條件飲用水取自來水，養(yǎng)護用水可取河塘水，施工用電可從臨近供電線接入，在施工時也可根據(jù)實際情況利用公司自備發(fā)電設(shè)備。 工程施工條件技術(shù)條件本工程設(shè)計文件齊全，任務(wù)明確。四季之中春、秋季短，冬、夏季長，春季天氣多變，夏季高溫多雨，秋季天高氣爽，冬季寒潮頻襲。 工程概況及施工條件 工程概況 工程名稱：路基及排水工程工程地址：河南省南陽市建筑體量：4 條道路工程質(zhì)量： 合格工期目標： 90 日歷天，工程計劃于 2022 年 11 月 10 日開工，至 2022年 2 月 8 日竣工。堅持積極推廣應(yīng)用“四新”成果的原則，在各項工序施工中，對于能夠提高或保證工程施工質(zhì)量、施工進度、降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料積極采用，發(fā)揮科技在施工中的先導作用。堅持實事求是，一切從實際出發(fā)的原則，在制定施工方案中，根據(jù)本公司施工能力，經(jīng)濟實力，技術(shù)水平，堅持科學組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，平行作業(yè)，確保高速度、高質(zhì)量、高效率完成本標段工程的建設(shè)。 編制原則遵循招標文件條款的原則，在編制施工組織設(shè)計文字說明及附圖表中，嚴格按照招標文件的規(guī)定，做到統(tǒng)一標準、規(guī)范編制。依據(jù)對本工程施工所需水、電、路、及地材資源等的實際調(diào)查情況；設(shè)計圖紙文件和國家現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收標準。招標答疑補充文件。路基及排水工程施工組織設(shè)計2022 年 10 月 23 日目 錄第一章 綜 述第二章 項目部組成、主要技術(shù)人員、勞動力配置及保障措施第三章 施工程序及總體組織部署第四章 安全文明施工保證措施第五章 進度計劃安排及保證措施第六章 施工質(zhì)量保證措施及目標第七章 工程施工方案及工藝方法第八章 施工現(xiàn)場平面布置第九章 資源配置計劃及保證措施第十章 地下管線及其它地上地下設(shè)施的加固措施第十一章 重點部位上的施工組織措施、技術(shù)方案第十二章 環(huán)境保護措施第十三章 季節(jié)性措施第十四章 成品保護措施第十五章 新技術(shù)、新工藝、新材料的運用第十六章 施工協(xié)調(diào)措施及交叉施工作業(yè)承諾第一章 綜 述 編制說明本工程施工組織設(shè)計針對工程所處位置及現(xiàn)場施工條件，從保障工期、質(zhì)量、安全方面對人員、機械、進度及平面布置安排作了系統(tǒng)分析和闡述，報監(jiān)理工程師批準后，可作為組織施工的依據(jù)。 編制依據(jù)本工程投標文件和工程施工圖紙。施工現(xiàn)場踏勘情況和施工條件。施工手冊、勞動定額、預(yù)算資料等參考資料。遵循設(shè)計文件和規(guī)范驗標的原則，在編寫主要項目施工方法中嚴格按照設(shè)計要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗收標準，正確組織施工，確保工程的質(zhì)量、進度。堅持施工全過程嚴格管理的原則，在工序施工中，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，尊重監(jiān)理意見，嚴格管理。堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則，在施工組織方面，以專業(yè)作業(yè)隊為基本作業(yè)形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設(shè)備的優(yōu)勢，同時采取綜合管理手段，合理調(diào)配，以達到整體優(yōu)化的目的。 工程所在地自然地理特征水文氣候南陽市四季分明，光照充足，雨量適中，雨熱同期。施工時應(yīng)抓住時機，突擊完成道路土方及路基施工。筑路材料沿線筑路材料供應(yīng)情況較好，均有合格材料可就近供應(yīng)。施工材料和施工機械可從附近道路進入施工現(xiàn)場。調(diào)配專業(yè)水平高的作業(yè)隊伍投入項目。要求各作業(yè)隊與項目部高度一致，從全局出發(fā)，相互配合，搞好本工程的施工。質(zhì)量保證體系詳見附表。切實抓好工程質(zhì)量、工程進度、現(xiàn)場施工管理，確保工程達到規(guī)定的目標。做好現(xiàn)場班組等重要部位的防火和班組的管理工作。（3）施工技術(shù)負責人：熟悉施工圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進度、質(zhì)量、安全。具體處理工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)的問題。協(xié)調(diào)各工作交叉施工作業(yè)。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。負責工程的質(zhì)量管理工作。及時做好材料的試驗、級配及試壓件的制作、保養(yǎng)和送檢工作。完成項目經(jīng)理交辦的各項工作。周密安排設(shè)備，合理調(diào)用機械設(shè)備，提高設(shè)備利用率。辦理好各類材料的驗收工作，材料領(lǐng)用符合手續(xù)。（6）安全文明負責人：全面負責管理施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)。嚴格按規(guī)范檢查落實施工現(xiàn)場的電器線路設(shè)置、安裝工作，確保安全用電。做好施工現(xiàn)場的防火安全工作，認真檢查落實民工滅火設(shè)備。管理施工現(xiàn)場各類安全運輸工作，之前檢查，之后保養(yǎng)，落實工作。抓好工地安全月活動，提高現(xiàn)場管理人員及民工的安全意識，管理現(xiàn)場安全，保衛(wèi)工作及文明生產(chǎn)工作。（7）資料負責人：在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責工程的全面資料管理工作。會同質(zhì)量員認真做好砼澆筑的原始技術(shù)數(shù)據(jù)記錄。完成項目經(jīng)理交辦的各項工作。根據(jù)計算工程量清單和預(yù)算人工分析，考慮投標工期要求及施工作業(yè)技術(shù)間隙需要，在施工各階段根據(jù)施工進度投入勞動力。并配備各種專業(yè)技術(shù)人員，保證工程質(zhì)量。其他道路施工段主要設(shè)集料場及機械停用場地。動力照明：利用附近供電線路，通過用電管理部門搭線接電，并根據(jù)各作業(yè)區(qū)情況配動力和照明系統(tǒng)，施工可根據(jù)使用情況自備發(fā)電機。施工給排水：施工給水：主要用自來水。施工排水：在施工范圍外設(shè)盲溝或明溝排水。質(zhì)量目標：投標質(zhì)量等級為合格。工期目標：確保在合同簽定的日歷天內(nèi)完成全部工程。道路施工隊同時向內(nèi)推進，確保流水作業(yè)工作面。為確保階段性工期，必須對沿線道路和管線分別編排進度計劃，倒排工期，細化進度計劃布置，根據(jù)施工計劃保證落實和統(tǒng)一安排施工資源。路基工程的順利進行是確保工程能如期完工的關(guān)鍵，本工程路基施工應(yīng)避開雨季，并針對現(xiàn)場加強組織管理。本工程采用橫道計劃技術(shù)，對工程施工進度作了具體安排。同時在路堤填筑和路床施工階段要加大機械投入，緊緊抓住關(guān)鍵工序，以確?？偣て谔崆拔逄臁１竟こ淘O(shè)立以項目經(jīng)理為主的安全施工管理網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)理部設(shè)專職安全員，并制定《安全規(guī)則》、《安全預(yù)防規(guī)則》。實行安全目標管理，明確工程標準和職責，形成一個有效的安全保證體系。新進單位的工人必須經(jīng)過分公司、處、廠安全部門第一級安全生產(chǎn)教育。、政策、規(guī)定。、如何報告、如何保護現(xiàn)場。③班組安全教育。分公司、項目經(jīng)理部、班組三級安全教育后實施教育部門和接受教育人員均要簽名辦妥手續(xù)，資料存入安全管理檔案。（3）特種作業(yè)人員的安全教育特種作業(yè)是指操作者本人，尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)稱特種作業(yè)。①特種作業(yè)人員必須進行安全教育和安全技術(shù)培訓，取得培訓合格證后，才能持證操作。③特種作業(yè)人員取得上崗操作證的行程作業(yè)人員，必須按規(guī)定進行復(fù)審。安全技術(shù)措施計劃制度①安全技術(shù)措施計劃由各項目工程根據(jù)實際情況編制，上報公司技術(shù)部門。③公司年度安全技術(shù)措施經(jīng)費計劃由經(jīng)理辦公會議討論決定。⑤公司在組織編制長遠規(guī)劃、年度、季度的生產(chǎn)技術(shù)、財務(wù)計劃時必須同時編制安全技術(shù)措施計劃。⑦公司每年從固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造獎金中安排一定資金用于安全技術(shù)措施，設(shè)立專項臺帳，?？顚Ｓ?，不得占用。安全檢查制度規(guī)定（1）安全檢查目的①及時發(fā)現(xiàn)總結(jié)交流安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗，提高安全管理水平。③發(fā)動群眾參加安全管理。（2）安全檢查內(nèi)容①查思想；②查內(nèi)容；③查制度；④查措施；⑤查隱患；⑥查事故處理（按三不放過規(guī)定）（3）安全檢查分類①公司每季度進行一次安全生產(chǎn)大檢查，以建設(shè)部頒發(fā)的安全標準化管理規(guī)定為主要檢查內(nèi)容，檢查組由公司、分公司安全部門等人員組成。工程項目經(jīng)理部每月二次定期安全檢查，由工長帶領(lǐng)安全員、電工、班長進行。 ②專業(yè)性安全檢查專業(yè)安全檢查由專業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)實際操作、維護經(jīng)驗的工人參加的三結(jié)合安全檢查組。b．雨季安全檢查，主要是電氣設(shè)備線路的絕緣、管道溝漕是否下沉塌方、排水設(shè)施、線架防雷保護裝置等。d．臺風季安全檢查，主要是檢查各種暫設(shè)工程、起重設(shè)備、垂直運輸設(shè)備等。⑤節(jié)前節(jié)后安全檢查，主要檢查思想教育和安全措施落實情況。作為安全管理資料并歸檔。（2）、特殊分項工程和各工種安全技術(shù)交底需報請分公司工程技術(shù)安全部門審核后實施。（2）本制度適用于公司范圍的施工現(xiàn)場。（4）施工現(xiàn)場各種材料要按施工組織設(shè)計平面布置圖（場布圖）定點堆放。（5）施工現(xiàn)場臨時設(shè)施及各類工棚禁止用可燃材料作屋面、圍護、分隔。（6）臨時設(shè)施工棚內(nèi)禁止使用電爐、煤油爐，禁止動用明火烤火。嚴禁床上吸煙，煙蒂不準丟地上。確因需用應(yīng)經(jīng)工地負責人批準同意有書面手續(xù)，并經(jīng)安全人員檢查，在確有安全措施下，方可使用。各瓶間距不得小于 2 米，作業(yè)使用時，氣瓶間距不小于 5 米。在豎向井道或高空焊割作業(yè)，必須有防止焊渣和火星跌落、飛濺的安全措施和必要的消防器材，作業(yè)結(jié)束后操作人員負責檢查作業(yè)現(xiàn)場。②施工現(xiàn)場食堂禁止用木柴、煤炭土灶，用液化氣灶具時，炊事人員不得隨意離開，用火結(jié)束應(yīng)及時關(guān)閉總閥。③施工現(xiàn)場木料堆放處，木工制作車間，易燃易爆物品倉庫，現(xiàn)場油漆作業(yè)場所應(yīng)劃為防火禁煙區(qū)。施工現(xiàn)場木工制作間、木模架設(shè)部位，應(yīng)在每天下班前專人負責清理打掃