【正文】 門窗安裝相互配合,協(xié)調(diào)作業(yè),保證工程所需,確保工期。本工程工期緊，質(zhì)量要求高；因此本工程對(duì)質(zhì)量管理，安全管理，工程設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等工作提出很高的要求，所以在施工設(shè)計(jì)中我們力求精益求精，盡善盡美，以確工程按質(zhì)按量按時(shí)完成。1 工程特點(diǎn)：、分包工程量大：門窗面積約9000㎡.、工期較短：本工程9樓為居民樓，總工期為3個(gè)月，相對(duì)于總工程量，此工期較短。 項(xiàng)目概要：質(zhì)量要求嚴(yán)格，工期緊。 工程地址：金堂縣三星鎮(zhèn) 建設(shè)單位：成都金堂和裕房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 監(jiān)理單位：四川泰興建設(shè)管理有限責(zé)任公司 施工單位：成都東升興旺建設(shè)有限公司 結(jié) 構(gòu)：框剪結(jié)構(gòu)。把設(shè)計(jì)和施工、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、前方和后方、企業(yè)的全局活動(dòng)和工程的施工組織更好的協(xié)調(diào)起來，使施工中的各單位、各單位、各部門、各階段能協(xié)調(diào)一致，從而做到人盡其力、物盡其用。將各操作人員因技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)的誤差進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一真正做到有章可循、有法可依，從而加大工程施工的執(zhí)行力度。，擬定施工方案、確定施工程序、施工流向、施工方法、管理措施、技術(shù)選擇、安排施工進(jìn)度和勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、配件及各種半成品的供應(yīng)。二、施工組織編制的依據(jù) 編制目的、縮短工期、確保工程質(zhì)量、節(jié)約原材料和能源、降低成本。3) 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量,根據(jù)實(shí)際尺寸精心設(shè)計(jì),調(diào)整具體窗型尺寸。二﹑施工組織方案 一) 、組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)：1) 甲方提供的工程圖紙；2) 現(xiàn)行國家相關(guān)施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；3) 現(xiàn)行國家及地方施工管理規(guī)定；4) 工程所在位置的外部環(huán)境條件；5) 企業(yè)的技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備情況和管理制度；2﹑編制說明1) 本施工組織設(shè)計(jì)為和裕歐景9的門窗的生產(chǎn)﹑施工及附圖。、各安裝隊(duì)間的工作關(guān)系,做到合理組織,合理計(jì)劃,調(diào)動(dòng)相應(yīng)人﹑物﹑財(cái)力充分利用到工程中來,保證工程優(yōu)質(zhì)高效的完成；、監(jiān)理等有關(guān)單位的各項(xiàng)工作；d全面監(jiān)控工程進(jìn)度﹑質(zhì)量﹑安全﹑材料﹑文明施工；,并協(xié)助做最后竣工驗(yàn)收；2)項(xiàng)目安裝負(fù)責(zé)人職責(zé)：﹑施工交底,并簽證,做好施工隊(duì)里的施工技術(shù)交底；,合同等施工文件；c熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工,施工內(nèi)容,施工工藝流程；d了解工期要求,設(shè)計(jì)要求,規(guī)范要求及質(zhì)量要求；e全面控制、報(bào)告項(xiàng)目工程安裝進(jìn)度和質(zhì)量；f組織調(diào)整施工人員、設(shè)備；g做好第一手資料的收集,整理工作；；3)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：,技術(shù)資料的編寫與督促,指導(dǎo)執(zhí)行工作；,設(shè)計(jì)代表和現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)施工方的質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)計(jì)、方案等方面的協(xié)調(diào)與溝通；,檢查工程的施工工藝,技術(shù)操作是否符合設(shè)計(jì)和操作規(guī)程,對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)安全交底；4)材料員職責(zé)；a .按批準(zhǔn)的采購計(jì)劃和要求實(shí)施采購,并負(fù)責(zé)物資的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證；,移交資料管理員；5)質(zhì)量檢查員責(zé)任；,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；,并做質(zhì)量記錄；,驗(yàn)收和結(jié)果確認(rèn)；6)安全員責(zé)任,并做好安裝隊(duì)里的安全技術(shù)交底工作；“安全第一,預(yù)防為主”的方針,開展全面的安全工作；；、分析、處理等各種工作進(jìn)行協(xié)助；4﹑管理經(jīng)驗(yàn)：1）精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部：針對(duì)本次工程質(zhì)量目標(biāo),公司將配備精干高效的項(xiàng)目管理人員,包括項(xiàng)目經(jīng)理﹑質(zhì)量員﹑安全員﹑材料員﹑施工員；上述人員均在類似工程中擔(dān)任過同類工作并有出色表現(xiàn)。 裕歐景9樓塑鋼門窗工程施工組織設(shè)計(jì)方案四川聯(lián)發(fā)門窗工程有限公司 2014年7月24日 目 錄 37頁 一、 總論 3一）、設(shè)計(jì)依據(jù) 3 二）、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 3 三）、設(shè)計(jì)原則 3四）、設(shè)計(jì)步驟 4二、施工組織方案 5一）、組織設(shè)計(jì) 5二）、施工組織編制的依據(jù) 6三）、工程概述 6四）、施工進(jìn)度計(jì)劃 8五）、施工安排及門窗供貨措施 8六）、施工組織步驟 9七）、關(guān)于施工中需要配合的幾個(gè)問題 9三、組織結(jié)構(gòu) 9四、PVC塑料門窗組裝工藝 10一）、型材下料 10二）、銑排水孔和氣壓平衡孔 12三）、銑五金件安裝槽孔 13四）、增強(qiáng)型鋼的切割與裝配 13 五）、型材焊接 14六）、焊瘤清理 17 七）、密封條的安裝 18八）、五金配件的選擇與安裝 18 九）、玻璃裝配 20十）、門窗質(zhì)量檢查 22十一）、門窗的包裝、入庫 23 五、PVC塑料門窗的運(yùn)輸與安裝 23一）、運(yùn)輸 23二）、安裝 23六、售后服務(wù) 27一）、售后服務(wù)的內(nèi)容范圍及工作職責(zé) 28三）、售后服務(wù)的聯(lián)系方式和工作程序 28四）、售后服務(wù)的相關(guān)費(fèi)用 28七、安全質(zhì)量保證措施 28八、文明施工措施 32九、成品保護(hù)的措施 33十、本工程擬配備施工設(shè)備情況 35十一、應(yīng)急預(yù)案 36一、總論 1）、設(shè)計(jì)依據(jù)：1. 依據(jù)“成都金堂和裕房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司”和裕歐景”項(xiàng)目塑鋼門窗的投標(biāo)邀請(qǐng)書；2. “成都金堂和裕房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司”提供的窗型圖以及相關(guān)的要求；3. 現(xiàn)行國家相關(guān)施工、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；4. 行業(yè)相關(guān)規(guī)范；5. 現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況；6. 企業(yè)的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)力量等綜合考慮；二）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：1. GB/T88142004《門窗用未增塑聚氯乙烯（PVCU）型材》；2. JG/T1402005《未增塑聚氯乙烯（PVCU）塑料窗》；3. JG/T1802005《未增塑聚氯乙烯（PVCU）塑料門》；4. JGJ 1132003《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》；5. DB51/T50272004《四川省夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》；6. JGJ10396《塑料門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程》；7. GB/T71062002《建筑外窗抗風(fēng)壓性能分級(jí)及其檢測(cè)方法》；8. GB/T71072002《建筑外窗氣密性能分級(jí)及其檢測(cè)方法》；9. GB/T71082008《建筑外窗水密性能分級(jí)及其檢測(cè)方法》；10. GB500092001《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》；11. JG/J7391《建筑裝飾工程施工及運(yùn)輸規(guī)范》；12. GB50212001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》；13. GB503002001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》；14. JSJT216《硬聚氯乙烯塑鋼門窗》；15. GB/T 12002《塑料門窗用密封條》；16. GB/T8484《建筑外窗保溫性能分級(jí)及其檢測(cè)方法》；17. GB/T 8485《建筑外窗空氣聲隔聲性能分級(jí)及其檢測(cè)方法》；《建筑安全玻璃管理規(guī)定》發(fā)改運(yùn)行（2003）2116號(hào)文；三)設(shè)計(jì)原則：；,管理方便；，施工的可操作性以及管理因素等；；；四)設(shè)計(jì)步驟：；﹑相應(yīng)的材料和基本配置；a)質(zhì)量檢查員 1人；b)安全員 1人；c)安裝1隊(duì) 30~50人(根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整)；：1)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)責(zé)任：,管理人員的選定。2）科學(xué)的管理模式：項(xiàng)目部實(shí)行高效與工程質(zhì)量,進(jìn)度,成本掛鉤的激勵(lì)機(jī)制；項(xiàng)目部在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等指導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)工程的工期﹑質(zhì)量﹑安全﹑成本等實(shí)行協(xié)調(diào)﹑控制﹑組織﹑決策,對(duì)工程實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。2) 編制的原則是“經(jīng)濟(jì)﹑合理﹑優(yōu)質(zhì)﹑高效”,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保證工程質(zhì)量,工期等方面的最優(yōu)化的建議。4) 由于本工程的外部環(huán)境和工期要求,塑鋼門窗施工工程是保證整個(gè)建筑工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵,由此我們將積極配合建設(shè)單位，抓好工程的前期工作。文明施工以獲取盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法。，以便作好事錢準(zhǔn)備。三、工程概述 工程名稱：和裕歐景 工程范圍：和裕歐景9樓塑鋼門窗制作安裝。 承包方式：按合同圖紙包工、包料。 施工內(nèi)容：提供人力、材料、設(shè)備和有關(guān)設(shè)施，負(fù)責(zé)本工程所有門窗分項(xiàng)之施工圖設(shè)計(jì)、管理、制作、運(yùn)輸、安裝和維修。1 總則：1 本施工組織方案是我公司為成都金堂和裕房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司開發(fā)的和裕歐景9樓PVC塑鋼門窗分包工程而編制的，是指導(dǎo)、組織施工的重要文件之一，內(nèi)容包括本工程的項(xiàng)目組織、施工管理、施工程序、施工方案及質(zhì)量控制、安全保護(hù)等各類施工措施，是規(guī)范和指導(dǎo)本工程塑鋼門窗的制作、運(yùn)輸、安裝等分項(xiàng)從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程的綜合性文件，以便甲方了解本公司的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)規(guī)模、管理能力、組織能力等基本情況