現(xiàn)場一線督導(dǎo)者的行為指導(dǎo)-展示頁
2025-05-16 22:29本頁面
【正文】 工 器 具 作 業(yè) 方法 配 置 危 險 物 有 害 物 環(huán) 境 能力的程度 心身的 狀態(tài) 作 業(yè)態(tài) 度 所做的方法 保 護(hù) 具的使用 使用工具方法 人 際關(guān) 系 存放方法 放 置 方法 使用方法 不 知 不 能 不 想 做 不 為 備 考 27 業(yè) 程序 ； 求 設(shè)備 或 環(huán) 境的安全 衛(wèi) 生 ； 導(dǎo) 作 業(yè)員進(jìn) 行安全作 業(yè) ； 安全 衛(wèi) 生的立 場 考 慮 作 業(yè)員 配置 ； 員對 安全 衛(wèi) 生的意 識 或 關(guān) 心 ； 異 常 時 或 災(zāi) 害 時 的 適 切措施 ； 災(zāi) 害的原因 ,防止再 發(fā) ； 常 點檢 工作 場 所 ,預(yù) 防事故 災(zāi) 害 。 第四天 , 老太太感到有些奇怪 , 又有些失望 ,不由自主地 走到墻根下觀看。老太太很 生氣 :“ 怎么不聽我的話 ?” 又有人走來，老太太又予以勸 告。 : 所采取的措施，有時可 能會消除了舊的問題 , 卻又產(chǎn)生了新的隱患 ， 所以要做好關(guān)連因素分 析 ,不要顧此失彼。所謂確實 ,不只是實施措施 ,而 且措施要有效果； 第四階段 :檢查結(jié)果 20 :所采取的措施是否能夠真正的消 除隱患 ,則必須加以確認(rèn)。 :有些事可能只需要檢查一次，但大多數(shù)事情 都會需要確認(rèn)好幾次。但實施措施的人員應(yīng)嚴(yán) 格按照方案規(guī)定的責(zé)任、時期、經(jīng)費預(yù)算等進(jìn)行； ② .實施過程，進(jìn)度必須要有監(jiān)督、檢查和驗收，以確保 措施方案如期且質(zhì)量可靠地完成； ③ .實施過程主辦單位 /人，當(dāng)需要外部門 /人協(xié)助與支援 時應(yīng)及時提出； ④ .實施過程需要對上司匯報時則要及時報告， 以取得上司理解與支援；如屬於政府安全 生產(chǎn)管理機構(gòu)改善方案，則公司必須按其 要求如實執(zhí)行。 無災(zāi) 害 記錄 不是 運氣錄 而是我 們督導(dǎo) 人 員 努力的 記錄 ,必 須體現(xiàn)對 人 的尊重及要因的 追 究。制定措施應(yīng)首重 “ 防錯法 ” 采用。 ② .在找出事故真因的基礎(chǔ)上，研究制定有效防止同類 / 類似事故再發(fā)生的措施。 做 法： ① .檢討事故發(fā)生的真實原因 :安全委員委成員必須親臨 現(xiàn)場觀察現(xiàn)場事物，詢問現(xiàn)場相關(guān)人員 ,必要時模擬 事故現(xiàn)場 ,以探求事故發(fā)生的原因。 13 崗位危險預(yù)知訓(xùn)練表 編制時間： 批 準(zhǔn) 審 核 編 制 發(fā)行時間： 版 本 號： 設(shè)備名稱 編 號： 作業(yè)人數(shù) 工 序名： 勞動保護(hù)用品（圖示與文字說明） 安全隱患點（圖示與文字說明） 隱患點 注 意 事 項 14 危險源識別中重要的考慮因素： ； 、設(shè)施、工程； ； ； 。 2級一般危險 ,需要注意 。4級高度危險 ,要立即整改 。 ② .事故發(fā)生的可能性等級： A很可能； B極少； C不可能。 第一階段 :思考 導(dǎo) 致事故的原因 11 潛在危害因素的調(diào)查與預(yù)防的做法： 成立公司安全生產(chǎn)委員會； 設(shè)計 “ 工業(yè)安全隱患風(fēng)險評價表 ” ； 對公司各工作 /生產(chǎn)過程進(jìn)行安全隱患調(diào)查； 對調(diào)查
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