非權(quán)力影響力ppt課件-展示頁(yè)
2025-05-16 08:19本頁(yè)面
【正文】 與聯(lián)系 權(quán) 威 硬件影響力 軟件影響力 權(quán)力影響力 非權(quán)力影響力 權(quán)力影響力和非權(quán)力影響力 怎樣發(fā)掘非權(quán)力影響力 發(fā)掘非權(quán)力影響力的策略 主要內(nèi)容 ? 壓力 ? 上司的支持 ? 奉承 ? 理性的說(shuō)服 ? 啟發(fā) ? 咨詢 形式： ? 經(jīng)常檢查工作 ? 命令目標(biāo)對(duì)象滿足自己 的要求 ? 設(shè)置最后的期限 ? 搬出目標(biāo)對(duì)象應(yīng)遵循的 規(guī)章 ? 得到更高職位的人員的非正式支持 ? 直接讓上司說(shuō)服他 正面的運(yùn)用自己魅力來(lái)擴(kuò)大影響的例子 缺乏奉承別人并討對(duì)方喜歡的技巧帶來(lái)了損失 這個(gè)策略是以邏輯辨證和事實(shí)為依據(jù) ——所有方案都有理性的證據(jù)來(lái)證明他們可以取得成功 當(dāng)對(duì)方?jīng)]有自已的思路和觀點(diǎn)時(shí)，你的啟發(fā)和引導(dǎo)能夠產(chǎn)生很強(qiáng)的影響力 如：當(dāng)你的同事對(duì)工作的重要性認(rèn)識(shí)以至工作動(dòng)力不足夠時(shí)，你對(duì)未來(lái)的充滿信心的憧憬以及一定能夠?qū)⑺兂涩F(xiàn)實(shí)的愿望和信心，會(huì)啟發(fā)同事產(chǎn)生工作熱情和動(dòng)力 向目標(biāo)對(duì)象咨詢能讓對(duì)象體現(xiàn)到被尊重的感覺(jué)，也能產(chǎn)生影響力 公司在改革時(shí)通過(guò)咨詢激發(fā)員工的參與，使員工主動(dòng)參與公司的改革 權(quán)力影響力和非權(quán)力影響力 怎樣發(fā)掘非權(quán)力影響力 發(fā)掘非權(quán)力影響力的策略 主要內(nèi)容 1 認(rèn)識(shí)你自己 —— .了解你的信念、價(jià)值觀以及理想 。在它的作用下，被影響者的心理與行為主要表現(xiàn)為被動(dòng)，服從。這種潛在的資源必須通過(guò)其他程序才能釋放出來(lái) 信息 資源 關(guān)系 專長(zhǎng) 壓力 職位 個(gè)人力量 組織基礎(chǔ) 個(gè)人行為 權(quán)力 非權(quán)力 權(quán)力性影響力，指的是由組織賦予的在進(jìn)行管理之前就獲得了的要被領(lǐng)導(dǎo)者服
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