華潤置地組織管控ppt課件-展示頁
2025-05-15 12:57本頁面
【正文】 線 管 理 線推 廣策 劃部營 運中 心商 業(yè)物 業(yè)管 理中 心商 業(yè) 運 營 線招 投 標 委 員 會商 業(yè) 運 營 委 員 會 、招投標委員會、產(chǎn)品決策委員會、商業(yè)運營委員會，其它專業(yè)委員會可根據(jù)自身情況靈活設置。規(guī)模擴大時，成本 管理部的招標 采購職能轉移至工程管理部行使。 7 6 5 4 華潤置地區(qū)域定位 截至 2022年 12月 31日，華潤置地有限公司的總資產(chǎn)達 475億港元，凈資產(chǎn)達 236億港元， 07年銷售收入超過 56億港幣。 華潤集團愿景 華潤集團愿景： 借助主營行業(yè)的發(fā)展，帶動華潤集團整體協(xié)同發(fā)展，建設成為在主營行業(yè)有競爭力和領導地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè) 主營行業(yè)分布： 已經(jīng)成為中國內(nèi)地和香港最具實力的多元化控股企業(yè)之一，從事的行業(yè)都和大眾生活息息相關，主營行業(yè)包括地產(chǎn)、零售、啤酒、食品、紡織、電力等 企業(yè)精神和內(nèi)涵： 誠信、務實、專業(yè)、團隊、積極、創(chuàng)新 華潤集團特點的提煉： ?70年歷史的深厚文化和組織的沉淀 ?在香港市場競爭中成長的大型國有控股企業(yè)典范 ?產(chǎn)業(yè)多元、和而不同、兼容并包、有著強大的資源整合和協(xié)同的能力 ?追求持續(xù)發(fā)展、秉持誠信和規(guī)則、講究績效精神、推崇創(chuàng)新、以人為本 華潤集團組織結構 1 2 3 華潤置地愿景 ?在中國內(nèi)地提供高品質的樓宇產(chǎn)品和服務，實施差異化的產(chǎn)品設計和綜合服務，持續(xù)提升地產(chǎn)價值鏈的生產(chǎn)力，塑造華潤置地企業(yè)品牌和項目品牌 ?滿足中等收入以上消費者日益提升的住宅需求、品牌零售商對營業(yè)場所以及高端企業(yè)對寫字樓的租賃需求，成為中國地產(chǎn)行業(yè)具競爭力和領導地位的綜合型地產(chǎn)公司 華潤置地有限公司愿景： 致力于提供優(yōu)質產(chǎn)品與服務的專業(yè)地產(chǎn)公司 戰(zhàn)略要點描述： 戰(zhàn)略目標： 幾點解讀： ?住宅和零售物業(yè)是主要發(fā)展業(yè)態(tài) ?五年或更多一些時間進入行業(yè)前三名 ?凈資產(chǎn)回報率 10%以上 ?綜合型的地產(chǎn)公司，堅持多業(yè)態(tài)地產(chǎn)開發(fā)和持有物業(yè)兩塊業(yè)務，同時逐步放大中高端持有物業(yè)的貢獻比例，在這一點上來說，置地有著其他開發(fā)商所不具備的獨特優(yōu)勢 ?在土地儲備方面，考慮到發(fā)展目標，采取了相對積極的策略，但同時在財務方面保持穩(wěn)健 華潤置地戰(zhàn)略分布 華潤置地總部組織架構 董事長 總裁 設計管理部 工程管理部 商業(yè)管理部 資金及投資者關系管理部 財務管理部 戰(zhàn)略運營部 人事行政部 物業(yè)管理部 審計部 投資決策委員會 產(chǎn)品決策委員會 招投標管理委員會 法務部
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