【正文】 項目部人員各崗位責任制： 項目經(jīng)理崗位責任制：（1） 組織現(xiàn)場的施工工作。，獎懲分明，嚴格按合同辦事，每部分應23名專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導，應采用大量熟練工人。對于復雜的施工分項以及重要施工部位，要事先編制具體施工方案，經(jīng)過建設單位及監(jiān)理部門審定后方可實施。、新工藝，考核合格后方可上崗，保證所有施工人員都能按有關(guān)操作規(guī)程，規(guī)范及有關(guān)工藝要求施工。得到有關(guān)部門的多次表揚，并獲多項榮譽。施工任務劃分及組織安排施工隊伍安排，把施工隊伍大致分成除銹隊、防腐隊，保溫隊，清雜工配合工種工作隊，每個工種設一名負責人，一次成優(yōu)，堅決杜絕返工、重作現(xiàn)象。（2）工程項目專業(yè)配置根據(jù)本工程的施工內(nèi)容，在工程進度中必須確保各專業(yè)配置齊全，以做到每項施工內(nèi)容都有科學、合理、專業(yè)的歸口和管理，切實做到不同專業(yè)之間的配合及銜接。項目部人員由經(jīng)驗豐富、服務態(tài)度好、責任心強、勤奮實干的工程技術(shù)人員和管理干部組成。、工器具準備在工程施工指定開工時間前3天應將工程所需資料準備完畢，施工所設計和使用的機械設備一次性運達施工現(xiàn)場，并做好安裝、擺放到位、調(diào)試運行等準備工作。，并辦理電力施工工作票，中間驗收報告、施工記錄、隱蔽工程記錄及質(zhì)量檢查表格并作好本工程的施工方案。施工技術(shù)交底，項目部技術(shù)負責人要認真學習領會除銹、防腐、保溫和施工技術(shù)要求，安全操作規(guī)程，編制作業(yè)指導書，分發(fā)給每個施工人員和各分部工程負責人，確保施工安全順利進行。二、施工準備工作辦理開工手續(xù)，交業(yè)主指定的工程師檢查審核，如有不妥，重新修訂直至通過。（5）施工質(zhì)量須滿足《工業(yè)設備及管道絕熱工程及驗收規(guī)范》（GBJ12689）（6）所有保溫工程質(zhì)量保證期必須大于四年。（3）管道必須經(jīng)過除銹防腐以后方能進行外保溫。（2）保溫材料算用：，保溫層使用硅酸鋁氈毯、管殼每層厚度4060mm不等。鋁板環(huán)接縫搭接不小于50mm，接頭用重疊凸筋，鋁板縱縫采用咬接，自攻絲式鉚釘 備小于200mm，且每個環(huán)接縫不少于四個，鋁板保護層須具備良好的防水功能。：（1）保溫結(jié)構(gòu)：DN300以下管道采用硅酸鋁管殼＋不銹鋼絲＋鋁皮DN300及以上管道采用硅酸鋁纖維氈＋不銹鋼帶＋鋁皮在分層施工時每層保溫材料須進行牢固綁扎，每層縫隙必須錯開。m，總膜厚要求200181。 完美WORD格式 東一區(qū)新建管廊管道防腐保溫施工組織設計編制單位： 編制時間： 年 月 日 專業(yè)整理分享 一、編制說明、編制依據(jù)及工程概況：編制說明及編制依據(jù)：：《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB892388 　 《漆膜厚度測定法》GB1764－88 《工業(yè)設備、管道防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》HGJ229－91　　《設備及管道保溫設計導則》GB/T817587《設備和管道保溫技術(shù)通則》GB/T427292《設備管道保溫規(guī)程》HG2504291《工業(yè)設備及管道絕熱工程及驗收規(guī)范》GBJ12689《絕熱工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范》HGJ21580工程概況：：_東一區(qū)全廠工藝及熱力管網(wǎng)改造_工程管道防腐保溫施工工程； 管廊管道焊口磨光機打磨除銹，刷（佐敦）底漆4道； 管廊管排保溫工程（全長約15000米管線）；：除銹防腐符合佐敦廠商驗收標準及《工業(yè)設備、管道防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》，絕熱保溫工程符合《工業(yè)設備及管道絕熱工程及驗收規(guī)范》；： ：：焊口采用磨光機紙砂盤除銹法。使用佐敦低表面處理環(huán)氧漆，每遍干膜厚度4050181。m。水平管道所有縱縫不得向上。對保溫材料的縫隙進行密封。不銹鋼絲、不銹鋼帶型號選用標準：DN100以下管道用： 2022不銹鋼絲DN100300 管道用：1618不銹鋼絲DN300及以上管道用：1225mm不銹鋼帶 直管、彎頭、13不銹鋼自攻螺絲固定。（4）保護層完整牢固，均勻一致，無脫落、透水、開裂、翻邊、起皮和破損現(xiàn)象，外觀大方美觀。（7）環(huán)境溫度27℃無風條件下，與環(huán)境接觸部位溫度≦40℃。，檢驗評定、隱蔽工程記錄的空白報表、簽證單等。，進行必要的技術(shù)安全學習培訓，學習領會甲方紀律、安全、質(zhì)量、消防等方面的規(guī)章制度，明確高空作業(yè)的特殊安全措施，必要時進行技術(shù)安全考試，考試不合格者，不得操作。，驗收不合格不能進行下一道工序，驗收合格后資料整理驗收同步。（1）管理機構(gòu)設置該工程將實施項目法施工，建立一個合理的、精干的、高效率項目經(jīng)理部，全面履行合同，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制等五大職能，協(xié)調(diào)內(nèi)外部及人員間關(guān)系，發(fā)揮各項業(yè)務職能的能動作用，滿足現(xiàn)場的施工準備、作業(yè)計劃、生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理、質(zhì)量控制、安全施工、工程測量、勞務、物資、機具、成本核算、計量試驗、生活、文明施工等需要，對本工程的質(zhì)量、安全文明施工、工期、成本、服務全面負責，確保各項管理目標的完全實現(xiàn)。作業(yè)層由我單位的施工部選擇素質(zhì)