【正文】 全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收并進行標(biāo)識；(2) 負責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；(3) 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；(4) 對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止；(5) 對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備，配合材料部門進行驗收檢查工作；(6) 協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；(7) 負責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生；(8) 參與對施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，負責(zé)對分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；(9) 參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進行控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗證糾正預(yù)防措施。項目工程師(項目技術(shù)負責(zé)人)：賈友海(1) 編制組織設(shè)計，負責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化；(2) 組織編制相應(yīng)的安全保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施；(3) 確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；(4) 做出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定；(5) 選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本；(6) 對工程技術(shù)部門負責(zé)的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。（2）組織安全策劃，確立安全管理目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃；確保項目工程安全施工，對工程項目的安全生產(chǎn)全面負責(zé)；（3） 組織建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程；（4）確保安全生產(chǎn)費用的有效使用；（5）根據(jù)工程特點組織制訂安全施工措施，消除事故安全隱患；（6）支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作；（7）負責(zé)本工程合格分承包方及合格供應(yīng)商的評價，確定合格分包方和分供方；（8）負責(zé)本工程重點危險源部位施工指揮管理，確立事故隱患處理人員的職責(zé)和權(quán)限；（9）適時組織對項目部安全保證體系內(nèi)審，并根據(jù)運行情況報請審核機構(gòu)進行認(rèn)證審核；（10）及時如實報告生產(chǎn)安全事故；（11）在施工各主要階段組織內(nèi)審，并配合上級公司內(nèi)審。本項目部保障并支持從事與安全管理和監(jiān)督有關(guān)的工作人員，特別是需要獨立行使權(quán)力的人員的工作不受干擾，賦予他們越級反映安全問題的權(quán)力和義務(wù)。5安全記錄★▲▲●●▲▲▲注：★—主管領(lǐng)導(dǎo) ●—主管部門（人） ▲—相關(guān)安全管理體系網(wǎng)絡(luò)圖 公司 項目經(jīng)理： 苗春青 安全員：張東良 架子班組兼職安全員X X X 砼班組兼職安全員X X X 水電班組兼職安全員X X X 鋼筋班組兼職安全員X X X 木工班組兼職安全員X X X 陸光明 本項目部制定并執(zhí)行了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對各職能部門及各層次人員的職責(zé)、職權(quán)和相互接口關(guān)系有明確規(guī)定。4安全評估★▲▲▲▲●▲▲33內(nèi)部審核★●●▲▲▲▲▲▲▲32糾正措施和預(yù)防措施★●●▲●▲▲▲31安全檢查★▲●▲▲●▲▲▲34檢查和改進333333334施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃★●●▲●▲▲▲33適用法律、法規(guī)和規(guī)范★▲●▲▲▲▲32危險源與不利環(huán)境因素識別評價和控制★▲●●▲▲▲31安全目標(biāo)★●●▲▲▲▲▲▲▲32策劃3（3）對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，并對上述措施進行復(fù)查。具體組織如下（見安全管理體系組織網(wǎng)絡(luò)圖）：（1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實安全管理目標(biāo)，制訂安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實資源的配置。本安全生產(chǎn)保證體系規(guī)定的安全活動由項目經(jīng)理負管理職責(zé)，項目部管理層其他人員負責(zé)配合。地下室及以上采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震等級為二級，抗震構(gòu)造措施等級為一級，抗震設(shè)防烈度為7度、建筑防火分類為一類，耐火等級為一級，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,設(shè)計使用年限為50年。13樓、513樓、15樓地下室均為2層，功能為丁戊類儲藏室、設(shè)備機房、非機動車庫。工程安全施工組織設(shè)計方案作者：日期：錦藝金水灣觀臻苑安全施工組織設(shè)計編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 編制日期： 目　錄第一章、工程概況 1第二章、編制依據(jù) 1第三章、安全生產(chǎn)責(zé)任制 2第四章、目標(biāo)管理 15第五章、施工組織設(shè)計 16第六章、各分部分項及各工種安全技術(shù)交底和安全防護管理 16第七章、安全檢查 56第八章、安全教育 58第九章、勞務(wù)用工管理 60第十章、特種作業(yè)持證上崗 61第十一章、工傷處理 61第十二章、安全標(biāo)志設(shè)置 63第一章、工程概況工程名稱：錦藝金水灣觀臻苑（K2地塊）項目工程 建設(shè)單位：河南錦家置業(yè)有限公司 勘探單位：煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計研究院股份有限公司 設(shè)計單位：中國核電工程有限公司鄭州分公司 監(jiān)理單位：鄭州恒基建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位：河南閩興建設(shè)有限公司工程位置: 鄭州市文化路以東，濱河路以南，桂園南街以西，龍源街以北工程簡介：本工程錦藝金水灣觀臻苑（K2地塊）項目為河南錦家置業(yè)有限公司開發(fā)建設(shè)的開發(fā)區(qū)商品房建筑項目工程, ㎡,有13樓、513樓、15樓為住宅樓,117樓為商業(yè)及小區(qū)配套，18樓為幼兒園，共16棟單體建筑和相應(yīng)地下車庫組成。1樓地上33層、地下2層；1115樓地上34層、地下2層；9樓地上25層、地下2層；10樓地上31層、地下2層；11樓地上32層、地下2層；16樓地上2層；17樓地上3層；18樓地上3層；地下車庫為2層。本地塊范圍內(nèi)規(guī)劃有人防設(shè)施，集中設(shè)在本地塊西北側(cè)地下二層，即由113和15樓之間對應(yīng)地下室范圍。第二章、編制依據(jù)（1）、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB501942014（2）、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ332012）（3）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462005（4）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ802016（5）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）（6）、《鄭州市消防管理條例》（7）、《中華人民共和國消防法》（8）、《中華人民共和國建筑法〉》（9）、《鄭州市勞動保護監(jiān)察條例》（10）、《中華人民共和國建設(shè)部令第十五號》（11）、《河南閩興建設(shè)有限公司綜合管理體系程序文件》（12）、《錦藝金水灣觀臻苑（K2地塊）工程項目施工組織設(shè)計》第三章、安全生產(chǎn)責(zé)任制1安全管理組織工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。本項目部應(yīng)確保各級人員理解安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理計劃并貫徹執(zhí)行，本項目部的任何部門都對偏離本計劃的現(xiàn)象進行抵制，并對安保體系的實施情況進行管理和跟蹤。（2）負責(zé)安全體系實施過程中的運行實施監(jiān)督、檢查。各項領(lǐng)導(dǎo)小組管理網(wǎng)絡(luò)圖及人員名單 防汛防臺領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：苗春青 副組長：趙新 組員：陳燕組員：楊鵬組員：賈友海組員：劉萬勛組員：張東良 綜治創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組主任：苗春青副主任：趙新 防火組長：X X X 防汛組長：X X x 治安組長：Xx X 勞務(wù)管理：XXX計劃生育：XXX調(diào)解組長：XXX防火領(lǐng)導(dǎo)小組組長：苗春青副組長：趙新組員：X X X 組員：X X X 組員：X X X 組員：X X X 組員：X X x 安全管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組組長：苗春青副組長： 趙新組員：XXX組員：XXX組員：XXX組員：XXX組員：XXX 管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理：苗春青項目執(zhí)行經(jīng)理：趙新機電負責(zé)：柳衛(wèi)軍 材料員：王永惠 資料員：翟閃閃 安全員：張東良 質(zhì)量員：秦振軍 總施 工：劉萬勛 質(zhì) 量 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組組長：苗春青副組長：趙新組員： X X X 組員：X X X 組員：X X X 組員：X X X 組員：X X X 項目部安全保證體系要素及職能分配表安全保證體系要素項目經(jīng)理項目執(zhí)行經(jīng)理項目總工程師職 能 部 門施工員技術(shù)員資料員安全員材料員治安后勤機管員322223實施31組織機構(gòu)與職責(zé)權(quán)限★●▲▲▲▲▲▲▲▲32安全教育和培訓(xùn)★●▲▲▲▲●▲▲▲33文件控制★▲▲●●34安全物資采購和進場驗證★▲▲▲▲●●▲35分包控制★▲▲▲▲●▲▲36施工過程控制★▲●●▲▲▲▲37事故的應(yīng)急救援★●●▲▲▲▲344444項目經(jīng)理對安保體系建立、安全管理目標(biāo)的制訂、健全并有效地運行的決策負責(zé)，對本項目最終管理目標(biāo)的實現(xiàn)和安全管理工作全面負責(zé)，并親自組織管理評審工作；項目副經(jīng)理、項目工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任；各部門為保證安保體系有效運行，保證實現(xiàn)安全管理目標(biāo)，按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任；各級各類人員按規(guī)定履行本崗位的安全職責(zé)，并以自身的工作質(zhì)量確保安保體系的運行和最終目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理：苗春青（1）貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，承攬合同，嚴(yán)肅履約。項目執(zhí)行經(jīng)理：趙新 (1) 根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；(2) 協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；(3) 定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；(4) 實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；(5) 組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促；(6) 負責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn)；(7) 處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵守“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止再