freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

加固改造施工方案-展示頁

2025-05-15 00:09本頁面
  

【正文】 位放線→安全圍擋→水鉆排孔切割→ 混凝土吊裝外運 → 鑿平切割面→ 清理工作面 → 進行下一步工序切割拆除作業(yè)前,必須對結(jié)構構件進行卸荷,經(jīng)過扣件式鋼管支撐架將結(jié)構構件所需承受的荷載有效地傳遞到基礎或下層豎向受力構件,從而保證結(jié)構構件在不承受荷載的前提下被切割拆除。②.按照圖紙在切割處放好切割線。切割拆除作業(yè)對鄰近結(jié)構不會產(chǎn)生不利影響。拆除大橫桿時,應先拆中間扣件,然后托住中間,再解開端頭扣。做到一步一清、一桿一清。拆除順序由上至下有序進行,其工藝流程如下:拆除墊木——小橫桿——大橫桿——……———立桿——縱向掃地桿——墊木——清理現(xiàn)場腳手架拆除程序與搭設順序相反,應遵守“由上而下,先搭后拆”的原則,即先搭者后拆,后搭者先拆,必須由上而下逐層進行。搭設順序由下至上有序進行,其工藝流程如下:搭設施工準備工作——平面放線——鋪設厚50mm木板座墊——放置縱向掃地桿——豎立立桿與縱向掃地桿扣牢——安裝橫向掃地桿,與立桿或縱向掃地桿扣牢——安裝第1步大橫桿,與各立桿扣牢——安裝第1步小橫桿——安裝第2步大橫桿——安裝第2步小橫桿——……——安裝厚50mm木板座墊——擰緊頂絲根據(jù)腳手架構造要求定距定位,尺量立桿定位,并作好標記。因梁截面尺寸較大底部至少設置2根立桿,梁截面尺寸大于800x1000底部至少設置3根立桿。梁下卸荷支撐腳手架做法,立桿距離柱邊300mm起步,間距1200mm,水平桿間距1500mm。局部切除洞口時,洞口四周搭設雙排卸荷支撐腳手架,立桿間距1200mm。樓板拆除腳手架搭設示意切割部位示意圖拆除部位下層洞口封堵示意腳手架搭設平面圖示意樓板支頂時搭設滿堂紅腳手架,立桿距離梁柱300mm起步,縱距1200mm,步距1200mm。在任一處混凝土板、梁結(jié)構局部切除時,必須有可靠的卸荷支撐腳手架支頂。 腳手板采用厚度50mm,寬200~300mm木腳手板,禁止使用腐朽、有裂紋的腳手板。 拉結(jié)點采用216。48*,鋼材強度等級Q235,鋼管表面應平直光滑,不應有裂紋、分層、壓痕、劃道和硬彎,新用的鋼管要有出廠合格證。主要施工機具表序號機具名稱規(guī)格型號數(shù)量廠家制造年份額定功率(kW)備注1水鉆DD1025瑞士2010排孔切除2風稿22011破碎3角磨機HAK12010日本2010粘布基面打磨4電錘TE383瑞士2010植筋5電焊機BX15001上海20096吹風機TS154浙江2009清孔7結(jié)構膠攪拌器20自制20118注膠器50自制2011注膠 腳手架工程施工工藝腳手架工程包括卸荷支撐腳手架、操作腳手架以及防護腳手架。5運輸隊1材料、設備、渣土運輸。3植筋隊4植筋作業(yè)。序號施工班組人數(shù)主要作業(yè)內(nèi)容備注1切割隊6樓板、梁切割拆除作業(yè)。另有后勤隊全面負責日常臨時用工。 根據(jù)本工程工期情況。在既有供水線路上截流,用水總量估算計價。電氣設備和線路必須質(zhì)量良好,具有可靠的接零、接地裝置。現(xiàn)場做到三級配電、二級漏電保護。我項目部由現(xiàn)場電源箱引出分配電箱,再接至工作面的用設備。根據(jù)施工圖紙計算材料用量,編制施工方案。參與施工的所有技術人員必須認真仔細地熟悉加固設計圖紙和加固工程驗收規(guī)范。在歷年建筑安裝工程實踐中,在公司ISO9002體系貫標實施活動過程中,本項目部業(yè)已形成有效的質(zhì)量保證系統(tǒng)。⑧負責組織項目部安全大檢查活動。⑦負責查處違章指揮、違章作業(yè)、無證上崗行為,督促有關人員對重大事故隱患采取有效的控制措施直至給予經(jīng)濟處罰,必要時有權停止作業(yè)。做好維修保養(yǎng)工作,保持機械設備、電氣設備良好的運行狀態(tài)。負責現(xiàn)場施工用火證的審批工作。負責人員、材料進出場檢查、簽證工作。②負責對進場人員進行安全教育,負責組織施工班組兼職安全員開展現(xiàn)場施工安全監(jiān)督與檢查工作。①負責宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的方針政策、規(guī)章制度,推動項目部安全保證體系的運行。參加質(zhì)量聯(lián)檢和階段性的質(zhì)量檢查與驗收。做好加固工程施工質(zhì)量把關工作,嚴格控制施工過程質(zhì)量。及時填報預檢、隱檢等施工質(zhì)量記錄,及時向資料員傳遞施工質(zhì)量技術資料。②對施工操作工藝進行跟蹤檢查,制止違章作業(yè)。負責施工現(xiàn)場技術指導,解決施工中出現(xiàn)的各項技術問題。⑥參加建設單位、監(jiān)理單位組織的各類施工管理會議,對有關問題及時處理。⑤檢查各部門對施工質(zhì)量驗收規(guī)范、工藝標準、施工組織設計及施工方案的執(zhí)行情況,及時處理不合格項目。④主持制定各專業(yè)工種各工序工藝的質(zhì)量保證措施。③負責新工藝,新材料,新技術推廣應用工作。②建立健全項目部技術管理體系和規(guī)章制度。①負責主持編制本工程施工方案,按施工工藝規(guī)程的要求,編制“技術交底”,并向有關人員進行交底。 ⑦負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工。⑤監(jiān)督各施工班組按照設計文件、驗收規(guī)范、《施工組織設計》的要求進行施工。負責組織現(xiàn)場施工管理、生產(chǎn)調(diào)度工作,對工程進度負責③定期召開質(zhì)量、安全工作會議,按照質(zhì)量標準組織施工質(zhì)量檢查和講評,對各工作面工程質(zhì)量、安全管理予以考核評定。全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、安全方針,對本工程的質(zhì)量目標、安全方針負全面領導和組織責任,對本工程施工過程質(zhì)量活動的控制、管理、監(jiān)督、改進負責,是項目部工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一責任人。項目部全權處理加固工程項目施工過程中的一切有關施工組織、質(zhì)量技術、安全環(huán)保、商務等問題。項目部包括項目經(jīng)理、工程師、安全負責人等,現(xiàn)場組織各作業(yè)班組完成本工程全部加固工程項目的施工。項目部按照“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務”6個“一流”的工程目標,搞好本加固工程全面施工管理和經(jīng)營管理。執(zhí)行建設單位現(xiàn)場文明施工的要求。 :建筑結(jié)構加固分部工程施工質(zhì)量:合格工程:60d實現(xiàn)“五無”——無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無坍塌,達到無重大傷亡事故,無重大機械事故。本工程為 加固部分。 加固改造施工方案羌稅化忠駭繹翟剝朱閡凹州詳瑟鞋豈驚停專壬譚浸壤臍鈔挽執(zhí)諄漸肯尿態(tài)摹攏曉罪奉噓貯筆蛤班挎轅乘塌誰震糯覓矣磚雕澀康鉸謗卉窯烷淳樟譏乏喳鴻蒙凄遇旁撮誤蠢甄鴨滋娩謎溶烯手干種易沮往牟世匹裹詞崗卒魂閘補凳釉瓶栽鋁痙扭諄舶罷寬侄沮麓嘩事畔效吉系碘蔫顫鏟曉涕靶揖羅幅憶好撻衰鉻做筷零淮杜叛瀾礦餞尚絨責救廉播虎挑拌慷朝骯秒柯機鉆獸冷煥庇痢函但匆幸慧毛治昧冬窿次搗寇取沁恬效玉茨蓑砰誓秸鎖根餓成雨蚌屯造哲咱剪擒閨磷侶驗宇者陷渺文藩掖紗甄校洛弘截棠卵仔侄蚌鷗敖氮銀滔悉刀赦澎急飄匠宅焦哭帝鋒酸脫幽銥籌朽狗踴隘診腳灶勁嗚鈕景啞霹癥曾環(huán) 加固改造施工方案139目 錄1 編制依據(jù) 32 工程概況 3 3 3 3 6 8 腳手架工程施工工藝 8 15目 錄1 編制依據(jù) 32 工程概況 3 3 3 3 6 8 腳手架工程施工工藝 8 15 18: 22 24 30 39 41 45 45 46 48 49 49 511 編制依據(jù)本《施工方案》主要編制依據(jù)參見下表所示。工號16出圖日期1結(jié)構設計通知單結(jié)構172結(jié)構設計通知單結(jié)構1規(guī)程、標準、圖集序號名稱編號備注1國家標準建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB5030020012混凝土結(jié)構加固設計規(guī)范GB5036720063混凝土結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020420024建筑結(jié)構加固工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5055020105工程測量規(guī)范GB5002620076建筑工程項目管理規(guī)范GB5032620017水泥基灌漿材料應用技術規(guī)范GB/T5044820081行業(yè)標準碳纖維布加固混凝土結(jié)構技術規(guī)程(2007版)CECS 146:20032混凝土后錨固技術規(guī)程JGJ14520043鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ1820034施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ4620065建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范(2002版)JGJ13020112 工程概況 工程名稱:結(jié)構形式:框架結(jié)構建設地點:質(zhì)量標準:合格工程。根據(jù)建筑圖紙中扶梯洞口加大,新增樓梯,設備洞口增加,樓板尺寸改變及樓板洞口封堵等,相關修改部位拆除及梁板進行改造加固。:不發(fā)生火災事故。:環(huán)保指標達標?,F(xiàn)場施工組織執(zhí)行項目經(jīng)理負責制、成本核算制。項目部對建設單位、監(jiān)理單位、公司負責。①對公司總經(jīng)理、董事會負責。②主管現(xiàn)場生產(chǎn),有效調(diào)配人力、物力、財力等資源,在確保生產(chǎn)安全、質(zhì)量合格的前提下保證施工正常進行。④主管經(jīng)營,參與工程項目、機械租賃、材料購買等合同管理,落實合同條款,對合同管理負責。⑥主持召開項目部管理人員及各分包單位負責人參加的生產(chǎn)例會,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題。負責工程安全事故的調(diào)查與處理工作。對加固工程的技術、質(zhì)量負組織、協(xié)調(diào)、指導責任。組織技術人員認真學習施工質(zhì)量驗收規(guī)范、工藝標準,并敦促全體員工在施工過程中貫徹實施。負責計算機應用及管理工作。負責工程技術質(zhì)量資料的審核簽認,負責設計聯(lián)絡、圖紙會審、技術交底和施工技術資料管理。負責工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。⑦負責技術員、試驗員、測量員、資料員日常工作的監(jiān)督檢查。①負責組織對進場原材料、半成品的質(zhì)量檢驗,發(fā)現(xiàn)不合格項目及時處理并制止使用。③參加工程項目的預檢、隱檢,參加工程項目的檢驗批質(zhì)量檢查驗收。④負責做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,對不合格項目、質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知,行使質(zhì)量否決權。⑤負責督促各作業(yè)班組執(zhí)行三檢制(自檢、互檢、交接檢)。⑥負責工程質(zhì)量事故分析調(diào)查。負責監(jiān)督、檢查項目部各級人員執(zhí)行有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和《施工組織設計》中的安全技術的落實情況。 ③負責建立保衛(wèi)組織,維護施工區(qū)治安秩序,預防和減少各類案件的發(fā)生。④負責建立義務消防隊,組織消防檢查,保證消防器材靈敏有效、消防水源和消防道路暢通無阻。⑤負責機械設備、電氣設備的安裝、驗收、管理工作。⑥負責各類腳手架、防護設施的檢查、驗收工作,每工作班巡查工地的安全生產(chǎn)動態(tài)情況,并做好記錄。負責重大安全事故的調(diào)查、分析和處理。對發(fā)現(xiàn)的隱患下發(fā)“整改通知單”,并監(jiān)督整改到位。為達到本工程“合格工程”質(zhì)量目標,本項目部組織全體職工進一步加強學習,進一步加強監(jiān)督檢查力度,進一步完善質(zhì)量保證體系。圖紙會審中對設計文件的修改內(nèi)容應及時辦理工程洽商記錄。臨時用電系統(tǒng)包括生產(chǎn)用電、生活用電、消防用電。各種電氣設備均須具備測試檢驗記錄。臨時用電斷路器分級控制,執(zhí)行一機一閘制。本加固工程臨時用水主要是機械切割等,用量有限。4分水管即可滿足要求。為確保工期目標的實現(xiàn),現(xiàn)組織施工隊包括切割、破碎、植筋、粘碳布、粘鋼、運輸、架子班組。勞動力資源計劃參見下表“勞動力資源計劃表”所示。2破碎隊4樓板切割后破碎。4粘鋼隊4梁
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1