【正文】 人員做好思想動(dòng)員和教育工作，明確任務(wù)，充分認(rèn)識(shí)保工期、守信譽(yù)的重點(diǎn)意義，全體施工人員同心協(xié)力，確保按時(shí)或提前完成合同任務(wù)。（2）使用對(duì)比法，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，畫出對(duì)比圖，利用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖形進(jìn)行檢查，從而發(fā)現(xiàn)偏差，得到計(jì)劃執(zhí)行信息，調(diào)整和修改計(jì)劃。四、施工進(jìn)度計(jì)劃控制進(jìn)度計(jì)劃控制的程序根據(jù)工程實(shí)際情況和我方具體情況，我們建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由各施工負(fù)責(zé)人、計(jì)劃、調(diào)度、施工班組等參加的施工進(jìn)度控制體系，并按如下控制程序進(jìn)行嚴(yán)格控制（見下圖）。計(jì)劃中的潛力及其開發(fā)途徑為確保工期的正常完成，在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，充分考慮各種不利因素，提高工程對(duì)不利因素的應(yīng)變能力，從根本上保證工期的正常實(shí)現(xiàn)。三、施工計(jì)劃分析計(jì)劃安排的潛在問題（1）在施工的前期主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的早晚和前期準(zhǔn)備工作的進(jìn)展進(jìn)度，直接影響工程的總體進(jìn)度。對(duì)不合格材料，通知廠商在24小時(shí)內(nèi)清運(yùn)出施工場(chǎng)地。入場(chǎng)后，經(jīng)自檢，及時(shí)向建設(shè)單位或監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，合格后，方可入庫。材料計(jì)劃材料的供應(yīng)由項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，依次進(jìn)行采購。（4）加大文明施工管理力度，改善勞動(dòng)環(huán)境，發(fā)揮工會(huì)作用，組織員工搞好文娛活動(dòng)，為員工提供良好的住宿條件，解決員工后顧之憂。（2）制訂有關(guān)的內(nèi)部承包方案，明確獎(jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性和主動(dòng)性。合理堆放現(xiàn)場(chǎng)，組織分批進(jìn)場(chǎng)，避免和減少二次搬運(yùn)。（4）加強(qiáng)材料管理。（2）根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，制定滾動(dòng)施工進(jìn)度計(jì)劃。（7）加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全管理，確保施工質(zhì)量和安全，避免出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，造成工程暫?；蚍倒?，延誤工期。（5）施工中要根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況，圍繞關(guān)鍵線路，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)考慮部分工序交叉施工。（3）合理安排各分項(xiàng)、分部工程和單位工程的施工順序，劃分施工層、施工段，配置勞動(dòng)力，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)、有序的施工。技術(shù)措施（1）開工前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，及時(shí)編制技術(shù)資料，組織人員和機(jī)具進(jìn)場(chǎng)、材料采購進(jìn)場(chǎng)，爭(zhēng)取早日開工。（2）建立健全施工進(jìn)度控制管理制度，明確多層次的進(jìn)度控制人員及其工作職責(zé)和具體任務(wù)。施工進(jìn)度安排見附圖3（施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖）。與建設(shè)各方的溝通方式通過采取電話、會(huì)議以及座談會(huì)的方式積極與甲方、設(shè)計(jì)等有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)系溝通并取得其對(duì)施工工程的相關(guān)要求，進(jìn)行協(xié)商處理。施工管理記錄施工中，我們嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求，認(rèn)真做好各種施工記錄，做到資料與工程同步。（6）注意工序銜接的緊密性，人、機(jī)、料緊密配合，環(huán)環(huán)相扣，不讓任何一個(gè)因素影響工程順利實(shí)施，造成工序的脫節(jié)，保證工程優(yōu)質(zhì)、順利實(shí)施。（5）嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，每道工序必須認(rèn)真進(jìn)行檢測(cè)，合格后，方可進(jìn)入下一道工序施工。認(rèn)真做好文明安全，整潔有序，力爭(zhēng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。（2）緊緊抓住工程質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，切實(shí)做好關(guān)鍵工序。施工標(biāo)牌及施工圍護(hù)對(duì)臨時(shí)設(shè)施實(shí)行文明標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到整潔大方，文明有序。電源線采用橡膠護(hù)套鎧裝電纜，電源箱采用防雨配電箱，內(nèi)設(shè)多把閘刀，保證一機(jī)一閘，每把閘刀設(shè)熔斷器保護(hù)，同時(shí)做好保護(hù)接地。施工用電、用水 施工用水，項(xiàng)目部申請(qǐng)安裝水表，采用鍍鋅管，流量為8T/小時(shí)，并接入辦公生活區(qū)和施工區(qū)，以滿足施工用水以及職工的生活需要。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置項(xiàng)目部辦公用房、職工生活用房擬根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及甲方要求在指定位置處搭建臨時(shí)辦公生活區(qū)和施工場(chǎng)區(qū)，包括食堂、廁所等。E、施工隊(duì)、班組各施工隊(duì)、班組負(fù)責(zé)完成本項(xiàng)目的施工任務(wù)。材料員負(fù)責(zé)材料的接收、采購、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、保管和分供；負(fù)責(zé)機(jī)具設(shè)備管理，做好機(jī)具設(shè)備的調(diào)配、運(yùn)輸和保管工作。D、綜合部綜合部設(shè)預(yù)算員、材料員和行政管理人員等。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中質(zhì)量管理，制定相應(yīng)的管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；定期檢查質(zhì)量，組織工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收檢查工作，以及竣工資料匯編整理工作。并按技術(shù)文件和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)工程施工記錄進(jìn)行搜集、整理。（3）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的施工技術(shù)管理、進(jìn)度計(jì)劃管理、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、文明施工、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證及安全監(jiān)督檢查。主持編制并批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量及安全保證措施；組織建立質(zhì)量管理體系，抓好質(zhì)量管理工作；組織專業(yè)性圖紙會(huì)審工作，做好工程項(xiàng)目的技術(shù)交底，組織建立施工技術(shù)檔案。自覺維護(hù)項(xiàng)目法人的及職工的合法權(quán)益，以確保項(xiàng)目法人及公司針對(duì)本項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的全面完成。負(fù)責(zé)建立本項(xiàng)目施工、質(zhì)量、安全、文明施工管理機(jī)構(gòu)及體系并進(jìn)行監(jiān)督其有效運(yùn)行；作為承包商的代表，接受并貫徹項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量、安全及施工進(jìn)度方面的指令，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部?jī)?nèi)外關(guān)系。五、施工部署施工組織我公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，組織一支懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的管理人員隊(duì)伍，以及一支技術(shù)含量高、施工方法先進(jìn)的施工專業(yè)隊(duì)組，嚴(yán)格管理，確保重點(diǎn)。四、與周圍環(huán)境的關(guān)系由于該工程甲方要求工期緊，質(zhì)量嚴(yán)。同時(shí)，用水平儀放出原煤間牛腿柱、原混凝土框架支柱及矸石筒倉牛腿柱實(shí)際標(biāo)高基準(zhǔn)線，并用紅油漆做好標(biāo)識(shí)。二、施工測(cè)量施工前，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，復(fù)核柱間距、中心及標(biāo)高，并做好記錄。對(duì)施工所使用的機(jī)械和檢測(cè)設(shè)備的性能進(jìn)行檢驗(yàn)，以保證施工過程中各種設(shè)備的工作狀態(tài)良好，使用功能齊全。施工用具、小型構(gòu)配件要有合適的存放場(chǎng)所。組織落實(shí)勞力、機(jī)具、材料，根據(jù)生產(chǎn)安排提前做好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。環(huán)境管理目標(biāo)：施工場(chǎng)所揚(yáng)塵達(dá)到國(guó)家環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，目測(cè)無揚(yáng)塵；施工場(chǎng)所生活垃圾分類堆放、處理；施工垃圾按甲方和當(dāng)?shù)卣蠖逊?、處理；可回收固廢回收率達(dá)到85％以上；有毒有害固廢收集、存放、合法消納達(dá)到100％；文明施工目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地；進(jìn)度目標(biāo)：計(jì)劃停產(chǎn)后日歷工期90天。（10）《建筑鋼結(jié)構(gòu)防腐蝕技術(shù)規(guī)程》JGJT 2512011；（11）《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81—2002；（12）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011；（13）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—1991；（14）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—2012；（15）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）；（16）《混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB503672013)；（17）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502042015）；（18）《碳鋼焊條》GBT5117—1995；（19）《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502422012）；第三章 目標(biāo)策劃質(zhì)量目標(biāo)：工程合格，一次驗(yàn)收合格率100%。第二章 編制依據(jù)甲方提供的走廊加固改造設(shè)計(jì)施工圖紙和其他技術(shù)文件；本公司“三標(biāo)一體”管理體系以及其他相關(guān)管理制度；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、及本單位資源狀況和類似工程項(xiàng)目、施工管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，在施工中，必須做好高空防護(hù)及吊裝安全防護(hù)工作。四、工程特點(diǎn)由于業(yè)主要求工期緊，因此，必須精心組織施工，嚴(yán)格把關(guān)，確保施工質(zhì)量、施工安全和施工進(jìn)度，堅(jiān)決杜絕隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（2）需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地進(jìn)行平整回填，修整吊車進(jìn)出場(chǎng)路線。三、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)計(jì)圖紙以外的工程量（工程量清單見附件一）目前，395走廊內(nèi)存在其他系統(tǒng)，需在走廊改造前拆除和后期恢復(fù)，即皮帶輸送機(jī)、采暖、供電控制、照明、消防灑水等其他生產(chǎn)系統(tǒng)。拆除原AG棧橋不用，重新加工安裝新GHJ2；新棧橋圍護(hù)板均采用100厚玻璃絲綿夾芯復(fù)合彩鋼板。為了保證生產(chǎn)安全和設(shè)備安全運(yùn)行，根據(jù)甲方及設(shè)計(jì)要求對(duì)該皮帶走廊進(jìn)行加固改造。其中，通廊支架采用鋼筋混凝土框架支架。礦洗煤廠3走廊改造加固施工方案作者：日期：精煤分公司云岡選煤廠395棧橋加固改造工程施工組織措施 第一章 工程概況一、工程簡(jiǎn)述同煤集團(tuán)煤炭洗選分公司精煤分公司云岡選煤廠原395皮帶通廊位于云崗礦洗煤廠場(chǎng)區(qū)內(nèi)，建于1993年，由中煤集團(tuán)西安煤炭設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)。原395皮帶通廊為混凝土結(jié)構(gòu)通廊+鋼結(jié)構(gòu)通廊，圍護(hù)為混凝土板和金屬壓型板。由于該走廊使用年久，砼支柱、底板及圍護(hù)腐蝕、風(fēng)化嚴(yán)重，已出現(xiàn)走廊地板掉落、彩鋼板風(fēng)化掉落現(xiàn)象，對(duì)人身設(shè)備安全構(gòu)成極大安全隱患。二、走廊設(shè)計(jì)加固改造方案拆除原混凝土走廊HJHJ2，改建為新鋼結(jié)構(gòu)走廊GHJ1；原混凝土支架ZJ1，棄用；原混凝土支架ZJ2，框架柱混凝土采用加大截面法加固，植入鋼筋澆筑C30細(xì)石混凝土，對(duì)于框架梁采用修補(bǔ)砂漿修補(bǔ)方式進(jìn)行修補(bǔ)。新走廊樓板面采用YXB75200600 δ=，板中分布鋼筋，現(xiàn)澆C30混凝土（75+80），樓板面抹20厚防水水泥砂漿面層。由于現(xiàn)場(chǎng)施工條件所限,395走廊改造時(shí)需采用特定施工方案，產(chǎn)生工程量（工程量清單見附件二）（1）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，擬對(duì)395走廊采取整體減荷后吊拆，同時(shí)需制作鋼結(jié)構(gòu)吊拆框架（混凝土通廊段）。（3）加固走廊混凝土框架柱時(shí)，需人工清理拆除框架柱四周煤泥和毛石擋土墻。由于本工程施工高空作業(yè)較多，受現(xiàn)場(chǎng)條件限制，施工難度大。整個(gè)施工在業(yè)主廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行，需認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，盡量減少工程余料、廢料以及施工噪音對(duì)周圍環(huán)境的影響，施工余料及時(shí)回收，廢料及拆除的垃圾必須及時(shí)裝車外運(yùn)（運(yùn)距5KM 以外，礦附近沒有垃圾場(chǎng)地），按業(yè)主要求運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放或處理。本施工組織設(shè)計(jì)遵守的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：（1）《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026—2007； （2）《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ50017—2003；（3）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205—2001；（4）《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接技術(shù)規(guī)程》（JGJ822011)；（5）《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》 (GB500182002)（6）《焊縫無損檢測(cè)超聲檢測(cè)技術(shù)、檢測(cè)等級(jí)和評(píng)定》GB113452013；（7）《涂覆涂料前鋼材表面處理 表面清潔度的目視評(píng)定》GBT 8923；（8）《煤礦設(shè)備安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB509462013）；（9）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB503032015）。職業(yè)健康安全管理目標(biāo)：無重傷及重大責(zé)任死亡事故，員工輕傷負(fù)傷頻率控制在1人次/月；無特種機(jī)械設(shè)備及機(jī)械設(shè)備事故；無觸電、重大火災(zāi)或爆炸事故；無汽車交通我方責(zé)任事故；安全防護(hù)發(fā)放到位率100％；特種作業(yè)人員持證率100 %。第四章 施工部署一、施工準(zhǔn)備組織所有施工人員熟悉圖紙、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制施工方案，提出工料及構(gòu)件加工計(jì)劃，做好技術(shù)交底和安全交底，掌握各工種施工工藝和安全操作規(guī)程。平整施工場(chǎng)地，保證構(gòu)件及材料能順利進(jìn)場(chǎng)，雨季能正常施工。合理平衡勞動(dòng)力、機(jī)具，組織好流水交叉作業(yè)，充分利用空間與時(shí)間，做到連續(xù)施工。施工前，對(duì)各工序的施工人員進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，預(yù)防發(fā)生安全和質(zhì)量事故。舊走廊拆除后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，用經(jīng)緯儀將該段走廊中心線引至原煤間牛腿柱、原混凝土框架支柱及矸石筒倉牛腿柱上，并用紅油漆做好標(biāo)識(shí)。三、機(jī)具、設(shè)備配備根據(jù)本工程工程量和我單位的綜合施工能力，擬在本工程中配備性能良好、數(shù)量足夠的機(jī)械、中小型施工機(jī)具及測(cè)量、監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)儀器（詳見附表三、四）。在施工中，存在多方同時(shí)作業(yè)，因此需要經(jīng)常及時(shí)相互聯(lián)系溝通，避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等相互沖突而影響施工質(zhì)量和工程系統(tǒng)的銜接。（1）項(xiàng)目部主要管理人員如下：項(xiàng) 目 經(jīng)理：趙學(xué)全項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：王長(zhǎng)青施 工 員：任 旺安 全 員：王振權(quán)質(zhì) 檢 員：楊興樂材 料 員：景淑嫻（2）項(xiàng)目部施工組織機(jī)構(gòu)圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部安全質(zhì)檢部綜合部施工二隊(duì)施工一隊(duì)材料供應(yīng)施工三隊(duì)圖41項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖（3）項(xiàng)目部各崗位主要職責(zé)我公司將派業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、工作作風(fēng)過硬的施工人員參加本工程的施工，各部門及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人合理分工、明確責(zé)任，主要職責(zé)范圍及權(quán)限如下：A、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目全過程施工管理的組織者、指揮者和全權(quán)責(zé)任者。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)管理工作。深入現(xiàn)場(chǎng)，解決工地范圍內(nèi)的技術(shù)問題。制定相應(yīng)的技術(shù)管理制度和措施，并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)施工過程中計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、信息管理工作；負(fù)責(zé)檔案資料的管理。C、安全質(zhì)檢部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督檢查及質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收；制定相應(yīng)的管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；配合監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的安全管理，負(fù)責(zé)施工過程中施工安全、文明施工監(jiān)督檢查以及交通安全、防火防爆的管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中安全管理，制定相應(yīng)的管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；定期檢查安全。預(yù)算員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目預(yù)算的編制，對(duì)內(nèi)、外進(jìn)行工程結(jié)算；負(fù)責(zé)合同管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金收支管理、成本核算和勞動(dòng)分配等。行政管理員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方關(guān)系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政和后勤管理接待工作及其它日常事務(wù)。勞動(dòng)力投入計(jì)劃表我公司將根據(jù)施工階段，及時(shí)投入相關(guān)勞力，以保證施工順利進(jìn)行，勞力投入計(jì)劃見附表二。材料設(shè)備倉庫設(shè)在施工場(chǎng)區(qū)附近，采用鋼管、腳手片搭設(shè)并設(shè)專人看護(hù)。施工臨時(shí)電源，由甲方指定接電位置按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范接至施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電箱，供我方施工用。施工排水做好場(chǎng)內(nèi)排水工作，作到小雨不積水，大雨及時(shí)排出，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、干爽。施工安排（1）進(jìn)場(chǎng)后首先做好施工準(zhǔn)備工作，安排好臨時(shí)設(shè)施，做好施工用水用電工作。（3）在臨時(shí)設(shè)施的布置上要充分考慮實(shí)際情況及環(huán)保要求。（4）在準(zhǔn)備工作基本就緒后，立即組織機(jī)械、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，保證設(shè)備材料及時(shí)到場(chǎng)。認(rèn)真做好工序交接自檢工作，不合格工序嚴(yán)禁帶入下道工序，每道工序自檢合格后報(bào)主