“智慧工地”建設工作方案-展示頁
2025-05-14 23:32本頁面
【正文】 、智能設備廣泛應用到全市建筑工程施工現(xiàn)場中，創(chuàng)新工程管理模式，構(gòu)建覆蓋“建設主管部門、企業(yè)、工程項目”三級聯(lián)動的“智慧工地”管理體系，全面提升企業(yè)施工信息化管理水平與核心競爭力，有效提高建設主管部門在工程質(zhì)量、安全、清欠等方面的監(jiān)管與服務效能，進一步實現(xiàn)工程管理精細化、參建各方協(xié)作化、行業(yè)監(jiān)管高效化、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。工作牽頭部門與配合部門單位要明確工作專項負責人和工作責任人，細化工作職責，按照時間節(jié)點完成工作任務。領導小組下設辦公室，辦公室設在市城鄉(xiāng)建委建管處。附件“智慧工地”建設工作方案為深入貫徹落實黨中央、國務院、市委、市政府關于建筑業(yè)信息化發(fā)展的部署精神，大力開展我市“智慧工地”建設工作，實現(xiàn)信息技術(shù)與建筑工程施工現(xiàn)場管理深度融合，提升施工現(xiàn)場現(xiàn)代化管理水平，推動建筑施工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，進一步促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)國務院辦公廳《關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號）、住建部《關于印發(fā)2016~2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要的通知》（建質(zhì)函〔2016〕183號）和市城鄉(xiāng)建委《關于印發(fā)城鄉(xiāng)智慧建設工作方案的通知》（渝建〔2016〕505號）等文件，制定本工作方案。 一、組織機構(gòu)市城鄉(xiāng)建委高度重視“智慧工地”建設工作，切實加強組織領導，成立以市城鄉(xiāng)建委李明副主任任組長的“智慧工地”建設工作領導小組?！爸腔酃さ亍苯ㄔO具體工作由建管處牽頭，市城鄉(xiāng)建委相關處站室、各區(qū)縣城鄉(xiāng)建委（建設局）、相關企業(yè)配合，統(tǒng)籌推進“智慧工地”建設過程中涉及的標準課題研究、系統(tǒng)平臺建設和“智慧工地”打造等工作，建立分工合理、責任明確的協(xié)同推進機制?！爸腔酃さ亍苯ㄔO組織機構(gòu)見附件1。三、建設原則（一）先易后難，分步推進。（二）頂層設計，標準引路。建設主管部門要加強頂層設計，積極探索，先行先試，打造統(tǒng)一的“智慧工地”建設標準體系。要以企業(yè)需求和監(jiān)管問題為導向，在便捷性、高效性、適用性上下功夫，發(fā)揮信息化的引領和支撐作用，提升行業(yè)監(jiān)管效能與企業(yè)管理水平。（四）重點突破，示范帶動。四、工作目標（一）第一階段目標（即日起至2017年12月）1﹒技術(shù)標準研究：開展“智慧工地”建設技術(shù)標準的調(diào)查研究和資料收集分析工作，為《重慶市“智慧工地”建設技術(shù)標準》的制定和《“智慧工地”大數(shù)據(jù)挖掘與技術(shù)集成應用示范》課題研究做好基礎性工作。3﹒“智慧工地”試點打造：在全市范圍打造至少200個“智慧工地”。（二）第二階段目標（2018年1月~2018年12月）1﹒技術(shù)標準制定：頒布實施《重慶市“智慧工地”建設技術(shù)標準》，編制完成《“智慧工地”大數(shù)據(jù)挖掘與技術(shù)集成應用示范》課題研究報告。3﹒“智慧工地”逐步推廣：實現(xiàn)主城九區(qū)、兩江新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)建筑面積2萬㎡以上的房屋建筑工程和造價2千萬以上的市政基礎設施工程均打造為“智慧工地”；其他各區(qū)縣至少各打造2個“智慧工地”。2﹒“智慧工地”全面建設：實現(xiàn)全市建筑面積2萬㎡以上的房屋建筑工程和造價2千萬以上的市政基礎設施工程均打造為“智慧工地”，全面建成符合我市實際的“智慧工地”管理模式，為我市城鄉(xiāng)智慧建設奠定基礎。牽頭單位：建管處責任單位：市建科院、重慶建工三建配合單位：科教處、安管總站、質(zhì)監(jiān)總站、造價總站、審批服務中心、招標辦、兩江新區(qū)建設局、重慶大學預計完成時間：2018年3月（二）開展《“智慧工地”大數(shù)據(jù)挖掘與技術(shù)集成應用示范》課題研究任務內(nèi)容：分析建筑行業(yè)管理現(xiàn)狀
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