【正文】 終端等。建設(shè)原則系統(tǒng)包含一個(gè)完整的業(yè)務(wù)信息管理流程，涉及多個(gè)信息處理環(huán)節(jié)，系統(tǒng)嚴(yán)格地限定各級(jí)使用者的訪問(wèn)權(quán)限和操作權(quán)限，并具備良好的抵抗外部各種沖擊的能力和災(zāi)難恢復(fù)能力，以保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行以及信息的安全、保密、完整。通過(guò)系統(tǒng)運(yùn)行管理平臺(tái)的建設(shè)，對(duì)人員定位、員工考勤、物資管理、環(huán)境監(jiān)測(cè)、視頻監(jiān)控等服務(wù)信息分類(lèi)，滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)各層次人員的服務(wù)需求，將各個(gè)相關(guān)的信息通過(guò)多種方式進(jìn)行發(fā)布，提供綜合信息查詢(xún)服務(wù)。利用系統(tǒng)運(yùn)行管理平臺(tái)整合并改造內(nèi)部現(xiàn)有的各項(xiàng)分系統(tǒng)，為工程建設(shè)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)，同時(shí)建立共享交換長(zhǎng)效機(jī)制，保持?jǐn)?shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、科學(xué)性和完整性，并為各部門(mén)之間的數(shù)據(jù)共享交換提供管理服務(wù)，解決信息孤島問(wèn)題，避免重復(fù)投資、科學(xué)合理利用現(xiàn)有資源。系統(tǒng)的建設(shè)以“兩個(gè)平臺(tái)、一個(gè)支撐、N個(gè)應(yīng)用”為原則。第二章 總體規(guī)劃與設(shè)計(jì)建設(shè)目標(biāo)以“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃為指引，以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心，充分利用傳感網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、地理信息系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)，依托移動(dòng)和固定寬帶網(wǎng)絡(luò)，打造了“智慧工地”系統(tǒng)。系統(tǒng)的用戶(hù)對(duì)象：公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目各部門(mén)負(fù)責(zé)人，普通員工、系統(tǒng)管理員等。系統(tǒng)對(duì)上述元數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一編碼、描述、分類(lèi)分域管理。同時(shí)系統(tǒng)提供手機(jī)App客戶(hù)端，管理人員可以方便地通過(guò)手機(jī)隨時(shí)隨地進(jìn)行查看。設(shè)計(jì)思路系統(tǒng)整體采用B/S架構(gòu)。 施工資源的申請(qǐng)及審批管理根據(jù)以上需求，系統(tǒng)運(yùn)行管理平臺(tái)在運(yùn)用現(xiàn)有的信息化、智能化應(yīng)用以及成熟的系統(tǒng)框架的基礎(chǔ)上，集成利用先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，采用聯(lián)邦式、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和中間件等方法來(lái)構(gòu)建整個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用，從工地各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)的特點(diǎn)出發(fā)，針對(duì)信息共享的需求，具體考慮系統(tǒng)的數(shù)據(jù)特點(diǎn)，研究數(shù)據(jù)集成、統(tǒng)計(jì)、管理的模式和方法。216。 質(zhì)量安全巡檢：針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行拍照記錄，實(shí)時(shí)反映施工進(jìn)展情況；同時(shí)，需要針對(duì)各個(gè)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤和整改記錄，確保整個(gè)管理記錄完整性和管理過(guò)程可追溯性；216。 為工地地磅稱(chēng)重系統(tǒng)加裝傳感器及攝像機(jī)，在材料車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)稱(chēng)重時(shí)，對(duì)稱(chēng)重?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)記錄、拍照、數(shù)據(jù)掛鉤及上傳，自動(dòng)形成材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)表，通過(guò)物資材料各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)反饋，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和成本核算，為后續(xù)的管理決策提供依據(jù)。 通過(guò)對(duì)重要物資進(jìn)行進(jìn)出場(chǎng)定位與視頻聯(lián)動(dòng)，掌握物資的流轉(zhuǎn)去向，防止物資丟失，確保物資安全性。 能夠?qū)υO(shè)備基本信息和設(shè)備使用現(xiàn)狀有清晰的掌控。 可實(shí)時(shí)全程連續(xù)可視化跟蹤施工過(guò)程，對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行及時(shí)精確定位。 人員位置信息和視頻監(jiān)控信息聯(lián)動(dòng)。 對(duì)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行預(yù)警。 掌握各個(gè)工地片區(qū)的人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解人員的分布情況。 實(shí)現(xiàn)人員的日?？记谟涗浌芾?。 實(shí)現(xiàn)工地人員在工地的定位和軌跡跟蹤。 基于RFID技術(shù)進(jìn)行人員信息采集，信息卡應(yīng)含有施工人員個(gè)人基本信息。 實(shí)現(xiàn)日常視頻監(jiān)控。 應(yīng)配備分站、傳感器等監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備備件，備用數(shù)量應(yīng)能滿(mǎn)足日常監(jiān)測(cè)監(jiān)控需要。 監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)能實(shí)現(xiàn)以下管理功能：1) 實(shí)時(shí)顯示各個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，并可以圖表等形式顯示歷史監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)；2) 設(shè)置預(yù)警參數(shù)，并能實(shí)現(xiàn)聲光預(yù)警；3) 視頻監(jiān)控應(yīng)支持按攝像機(jī)編號(hào)、時(shí)間、事件等信息對(duì)監(jiān)控圖像進(jìn)行備份、查詢(xún)和回放。 將監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)與人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行總體設(shè)計(jì)、建設(shè)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)信息的采集和分析，為管理層進(jìn)行人員調(diào)度、設(shè)備和物資監(jiān)管以及項(xiàng)目整體進(jìn)度管理提供決策依據(jù)。基于“智慧工地”系統(tǒng)平臺(tái)，工程建設(shè)管理層可以隨時(shí)隨地掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況，監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)的施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促施工單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)整改隱患，杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工現(xiàn)象，促進(jìn)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理?！爸腔酃さ亍毕到y(tǒng)的建設(shè)，將計(jì)算機(jī)技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用相結(jié)合，通過(guò)RFID數(shù)據(jù)采集技術(shù)、ZigBee無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及視頻監(jiān)控等手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、設(shè)備、物資的實(shí)時(shí)定位，有效獲取人員、機(jī)械設(shè)備、物資位置信息、時(shí)間信息、軌跡信息等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)遺漏異常行為，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化監(jiān)管設(shè)施聯(lián)合動(dòng)作，提高應(yīng)急響應(yīng)速度和事件的處置速度，形成人管、技管、物管、聯(lián)管、安管五管合一的立體化管控格局，變被動(dòng)式管理為主動(dòng)式智能化管理，有效提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平和管理效率。中建八局第三建設(shè)有限公司“南部新城智慧工地”解決方案南京臻超科技有限責(zé)任公司2017年5月 32 / 34目 錄第一章 建設(shè)思路 4建設(shè)背景 4建設(shè)需求 4 4 5 5 5 5設(shè)計(jì)思路 6 6 6 6 6第二章 總體規(guī)劃與設(shè)計(jì) 7建設(shè)目標(biāo) 7 7 7 7 7建設(shè)原則 7 7 8 8 8 8 8技術(shù)特點(diǎn) 8 8 9 9 9 9 9體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 9平臺(tái)總體架構(gòu)設(shè)計(jì) 10第三章 建設(shè)內(nèi)容 11現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)子平臺(tái) 12 12 12 12工地人員管理系統(tǒng)子平臺(tái) 14 14 15 15 15工程物資管理系統(tǒng)子平臺(tái) 17 17 17 17 17機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)子平臺(tái) 17 18 18 18 18施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)子平臺(tái) 18 19 19 19大屏顯示系統(tǒng)子平臺(tái) 19 19 20 20 22 22工作協(xié)同子平臺(tái) 25 機(jī)構(gòu)管理 26 用戶(hù)權(quán)限管理 26 26 27 27 27 27第四章 系統(tǒng)集成 28概述 28 施工指導(dǎo)思想 28 施工管理措施 28施工準(zhǔn)備 28 施工管理制度建立 29 施工技術(shù)準(zhǔn)備 29 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 29 施工隊(duì)伍準(zhǔn)備 30 施工材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備 30 施工使用設(shè)備準(zhǔn)備 30實(shí)施步驟 30系統(tǒng)集成 30實(shí)施計(jì)劃 31 31 32技術(shù)服務(wù)體系 33 33 34 35 37 37 38 38第一章 建設(shè)思路建設(shè)背景隨著城市建設(shè)的不斷深入，各種建設(shè)工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，面對(duì)建設(shè)工地面積大、人員多、設(shè)備物資分散、管理作業(yè)流程瑣碎的特點(diǎn)，采用傳統(tǒng)的人工巡視、手工紙介質(zhì)記錄的工作方式，已無(wú)法滿(mǎn)足大型項(xiàng)目管控的要求。利用信息化手段實(shí)現(xiàn)監(jiān)管模式的創(chuàng)新，解決建設(shè)工程中出現(xiàn)的“監(jiān)管力度不強(qiáng)，監(jiān)管手段落后”等難題，成為項(xiàng)目建設(shè)管理方的必然選擇。同時(shí)，通過(guò)與建筑信息模型（BIM）系統(tǒng)的整合，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資源信息與基礎(chǔ)空間數(shù)據(jù)的結(jié)合，構(gòu)造一個(gè)信息共享、集成的、綜合的工地管理和決策支持平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的最大化。建設(shè)需求“智慧工地”系統(tǒng)的建設(shè)，著力解決當(dāng)前工地現(xiàn)場(chǎng)管理的突出問(wèn)題，圍繞現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、設(shè)備等重要資源的管理，構(gòu)建一個(gè)實(shí)時(shí)高效的遠(yuǎn)程智能監(jiān)管平臺(tái)，有效的將人員監(jiān)控、位置定位、工作考勤、應(yīng)急預(yù)案、物資管理等資源進(jìn)行整合。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。