【摘要】機密本建議書僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)華夏基石書面許可，其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.北京電力公司人力資源管理業(yè)務(wù)流程梳理項目建議書機密目錄1.華夏基石人力資源顧問公司簡介3.北京電力第一階段需求分
2025-02-19 23:11
【摘要】人力資源管理業(yè)務(wù)流程與規(guī)章制度1人力資源管理目標1．1人力資源業(yè)務(wù)目標人力資源業(yè)務(wù)目標是指企業(yè)在崗位職責和人力資源計劃、招聘、培訓、離職、考核、薪酬等一系列有關(guān)人事的活動和程序中應(yīng)達
2025-05-25 23:37
【摘要】機密本建議書僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)華夏基石書面許可，其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.北京電力公司人力資源管理業(yè)務(wù)流程梳理項目建議書（二零零四年九月，中國北京）（二零零四年九月，中國北京）1目錄1
2025-01-13 11:25
【摘要】機密北京電力公司人力資源管理業(yè)務(wù)流程梳理項目建議書（二零零四年九月，中國北京）機密1目錄1.華夏基石人力資源顧問公司簡介3.北京電力第一階段需求分析2.華夏基石人力資源管理體系理念4.項目思路與目標機密2華夏基石由和君創(chuàng)業(yè)人力資源事業(yè)部與深圳益華時代強強聯(lián)手組成和君
2025-03-02 10:18
【摘要】流程優(yōu)化設(shè)計解決方案一、流程優(yōu)化設(shè)計的指導思想：流程優(yōu)化的核心內(nèi)涵是流程價值分析，以企業(yè)價值流程分析為導向，建立面向客戶關(guān)系的價值管理體系，能夠避免企業(yè)過去“縱向價值鏈”管理模式不能適應(yīng)當今激烈競爭市場的諸多弊端：沒法快速響應(yīng)客戶的需求，過多的資金投入，過長的建設(shè)和發(fā)展周期，低效率的管理機制，針對這些現(xiàn)象，我們提出優(yōu)化流程把握以下方面：1、以流程價值分析為工具：通過對企業(yè)流程的價
2025-04-25 13:22
【摘要】機密本建議書僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)華夏基石書面許可，其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.北京電力公司人力資源管理業(yè)務(wù)流程梳理項目建議書（中國北京）（中國北京）1目錄1.華夏基石人力資源顧問公司簡
2025-01-21 23:23
【摘要】招聘工作：流程圖：
2025-06-01 18:23
【摘要】答：在對金益康公司案例小組的討論中，本人的觀點：金益康公司對面試者初試的安排(主要目的是突出重點)，合理安排面試程序，以保證面試工作各階段的順利進行。明確合理的經(jīng)營目標。要在目標的認同上凝聚在一起，形成堅強的團隊，以激勵人們團結(jié)奮進。因此，我們要有導向明確、科學合理的目標，把經(jīng)營目標、戰(zhàn)略、經(jīng)營觀念，融入每個員工頭腦中，成為員工的共識。為此，我們必須把目標進行分解，使每一部門、每一個人都知道
2024-08-19 13:14
【摘要】人力資源管理流程一、崗位設(shè)置管理流程 2二、人員編制管理流程 3三、增加編制申請流程 4四、用人申請流程 5五、公司內(nèi)部招聘流程 6六、公司外部招聘流程 7七、新員工入職流程 8八、勞動合同管理流程 9九、新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程 10十、崗位輪換流程 11十一、員工工作調(diào)動流程 12十二、員工辭職審批流程 13十三、員工辭退審批流程 14
2025-04-21 11:32
【摘要】招聘準備階段R同意總經(jīng)理審批NLP人力資源工作業(yè)務(wù)流程圖招聘業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)正登記試用期員工自評表試用期員工部評表培訓、見習試用是是否否使用期滿后符合轉(zhuǎn)正入職培訓計劃面試評價表工作分析工作規(guī)范書（專業(yè)知識技能等）=16-2工作描述書（崗位、職務(wù)描述等）=16-1終止應(yīng)聘，廢棄應(yīng)聘信息否招聘實施階段A后備人才
2024-08-25 18:32
【摘要】機密本建議書僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)華夏基石書面許可，其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.北京電力公司人力資源管理業(yè)務(wù)流程梳理項目建議書（二零零四年九月，中國北京）（二零零四年九月，中國北京）機密目錄1.
2025-03-02 10:19
【摘要】第一辦公文庫下載經(jīng)理人文庫人力資源總部內(nèi)部業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案人力資源總部二OO一年九月二十八日目錄一、人力資源總部現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程1、人力資源總部組織機構(gòu)2、人力資源總部管理業(yè)務(wù)流程3、人力資源管理各環(huán)節(jié)管理流程圖二、人
2025-05-03 13:58
【摘要】高科技行業(yè)1管理流程?人力資源目錄?2023BearingPoint,Inc.高科技行業(yè)2結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟
2025-02-25 13:59
【摘要】高科技行業(yè)1?2023BearingPoint,Inc.管理流程?人力資源目錄高科技行業(yè)2?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點決策點-(客戶是
2025-02-25 13:46
【摘要】管理流程?人力資源目錄結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟-(會計部門檢查客戶相應(yīng)狀況)信息文檔信息文檔-(企業(yè)年度經(jīng)營目標)A流程遷移-
2024-08-19 13:31
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