職位分析ppt課件(2)-展示頁(yè)
2025-05-14 22:20本頁(yè)面
【正文】 人員組成： ? 企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo) ? 職位分析人員 ? 外部的專家和顧問(wèn) ?對(duì)職位分析人員進(jìn)行培訓(xùn)。 ?有助于員工本人反省和審查自己的工作內(nèi)容和行為 ?有助于公司的人力資源管理職能真正上升到戰(zhàn)略地位 ?有助于提高企業(yè)的協(xié)調(diào)效應(yīng) 二、職位分析的步驟 準(zhǔn)備階段 調(diào)查階段 分析階段 完成階段 準(zhǔn)備階段 ?確定職位分析的目的和用途。它為人力資源管理提供了一個(gè)平臺(tái)，人力資源其他所有的職能活動(dòng)應(yīng)當(dāng)說(shuō)都是在此基礎(chǔ)上展開進(jìn)行的。綱要 二、職位分析的具體實(shí)施 三、職位分析的方法 一、職位分析概述 職位分析的含義（ 1） 職位分析是指了解組織內(nèi)的一種職位并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來(lái)，從而使其他人能了解這種職位的過(guò)程。 職位分析提供的信息可以用 6W1H來(lái)概括，具體如下： ?Who，誰(shuí)來(lái)完成這些工作？ ?What，這一職位的具體工作內(nèi)容是什么？ ?When，工作的時(shí)間安排是什么？ ?Where，這些工作在哪里進(jìn)行？ ?Why，從事這些工作的目的是什么？ ?For who，這些工作的服務(wù)對(duì)象是誰(shuí)？ ?How，如何進(jìn)行這些工作？ 職位分析的含義（ 2） ?職位分析的結(jié)果： ?職位描述 ?職位規(guī)范 ?通過(guò)職位分析，我們要回答或者說(shuō)要解決如下兩個(gè)主要問(wèn)題： ?某職位是做什么事情的？ ?什么樣的人來(lái)做這些事情最合適？ 與職位分析相關(guān)的概念 ?行動(dòng) (action) ?任務(wù) (task) ?職責(zé) (responsibility) ?崗位 (position) ?職位 (job) ?職位族 (job family) ?職業(yè) (occupation) ?職業(yè)生涯 (career) 職位分析的作用和意義（ 1） 職位分析為其他人力資源管理活動(dòng)提供依據(jù)。 ?為人力資源規(guī)劃提供了必要的信息 ?為人員招聘錄用提供了明確的標(biāo)準(zhǔn) ?為人員的培訓(xùn)與開發(fā)提供了明確的依據(jù) ?為制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎(chǔ) ?為科學(xué)的績(jī)效管理提供了幫助 職位分析是人力資源管理的平臺(tái) 職位分析是人力資源管理的平臺(tái) 人力資源規(guī)劃 績(jī)
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