面對面實戰(zhàn)銷售特訓-展示頁

【摘要】面對面實戰(zhàn)銷售如何更有效的學習?多參與多獲得?少參與少獲得?不參與不獲得?被動聽5%?聽.大聲回應(yīng)10%?視聽大聲回應(yīng)20%?加演示35%?加討論50%?加演練75%?教別人90%?大量使用100%什么叫做銷售?銷售就是：充分的挖

2024-09-01 08:21

醫(yī)藥產(chǎn)品經(jīng)理特訓-展示頁

【摘要】2023年醫(yī)藥產(chǎn)品經(jīng)理特訓2023北京2023ZHAOWENXING一、新營銷環(huán)境下的產(chǎn)品經(jīng)理角色突出市場部和產(chǎn)品經(jīng)理的作用和角色產(chǎn)品經(jīng)理所需的技能如何根據(jù)市場變化進行自我突破v市場部是公司生存和發(fā)展的靈魂?了解和分析市場?制定營銷目標和戰(zhàn)略?制定營銷行動計劃?有效執(zhí)行與評估計劃?預測及發(fā)展市場和新產(chǎn)品市場部的職

2025-01-06 06:44

產(chǎn)品經(jīng)理ppt課件-展示頁

【摘要】目錄第一單元：市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色1第二單元：如何做市場調(diào)研12第三單元：如何編寫高質(zhì)量的市場計劃21第四單元：產(chǎn)品經(jīng)理的專家管理39第五單元：如何成功上市新產(chǎn)品42附1：如何評價成功的品牌44附2：產(chǎn)品的成功管理45第一

2025-05-21 05:41

醫(yī)藥產(chǎn)品經(jīng)理特訓(1)-展示頁

【摘要】2023年醫(yī)藥產(chǎn)品經(jīng)理特訓2023北京2023ZHAOWENXING一、新營銷環(huán)境下的產(chǎn)品經(jīng)理角色突出?市場部和產(chǎn)品經(jīng)理的作用和角色?產(chǎn)品經(jīng)理所需的技能?如何根據(jù)市場變化進行自我突破?市場部是公司生存和發(fā)展的靈魂?了解和分析市場?制定營銷目標和戰(zhàn)略?制定營銷行動計劃

2025-01-06 06:44

產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)ppt課件-展示頁

【摘要】1產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager2產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場區(qū)隔與產(chǎn)品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究?5.促銷總論?6.銷售預估?7.

2025-05-14 22:12

產(chǎn)品經(jīng)理手冊ppt課件-展示頁

【摘要】如何做一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理什么是產(chǎn)品經(jīng)理?產(chǎn)品經(jīng)理是負責發(fā)展產(chǎn)品計劃,確保計劃的執(zhí)行,監(jiān)控和修正的人。產(chǎn)品經(jīng)理的主要責任主要責任表現(xiàn)為六個方面：?發(fā)展產(chǎn)品中－長期競爭策略。?制定全年上市計劃和銷售預算。?與廣告公司，代理公司合作，制作廣告腳本，促銷計劃和行動戰(zhàn)役。?持續(xù)激勵和支持銷售隊伍和經(jīng)銷商

2025-05-14 22:11

產(chǎn)品經(jīng)理匯報ppt課件-展示頁

【摘要】ProductManager產(chǎn)品經(jīng)理21:04:36OccupationalanalysisAbilityTechniqueDutyDemand目錄職業(yè)分析要求職責技能能力21:04:36產(chǎn)品經(jīng)理·職業(yè)分析大小公司都有，主要任務(wù)不一樣大小公司都需要，

2025-05-11 00:10

走進產(chǎn)品經(jīng)理ppt課件-展示頁

【摘要】走進產(chǎn)品經(jīng)理萬步網(wǎng)產(chǎn)品總監(jiān)—咼玉文北京得實達康系統(tǒng)集成有限公司目錄產(chǎn)品經(jīng)理的起源產(chǎn)品概述走進產(chǎn)品經(jīng)理用戶需求分析產(chǎn)品整體規(guī)劃產(chǎn)品開發(fā)流程產(chǎn)品驗收體驗產(chǎn)品經(jīng)理的起源產(chǎn)品經(jīng)理(ProductManager)當時寶潔推出一種佳美牌（camay）香皂，

2025-05-13 13:05

產(chǎn)品經(jīng)理培訓ppt課件-展示頁

【摘要】55?產(chǎn)品經(jīng)理所負有的營銷職能是：?本課程培訓將以“競爭和利潤為導向”為企業(yè)培養(yǎng)成功的產(chǎn)品經(jīng)理?本課程圍繞的三個核心?——產(chǎn)品經(jīng)理的營銷職能?——產(chǎn)品經(jīng)理如何完成市場營銷計劃全過程?——產(chǎn)品經(jīng)理如何制訂產(chǎn)品戰(zhàn)略及怎樣運用各種營銷手段來實現(xiàn)這一戰(zhàn)略戰(zhàn)略營銷觀點?營銷是以顧客需求和市場為焦點

2025-01-20 16:21

產(chǎn)品經(jīng)理編號ppt課件-展示頁

【摘要】LOGO分析“來往”的問題和改進方向周家亮應(yīng)聘：產(chǎn)品經(jīng)理簡歷編號：0125819基本內(nèi)容一、現(xiàn)狀分析三、問題分析五、預期效果來往二、簡析“來往”四、改進方案一、現(xiàn)狀分析''來往''推出的時候，微信已經(jīng)紅遍大江南北了，還有各路對手，易信的

2025-01-23 06:06

騰訊產(chǎn)品經(jīng)理培訓ppt課件-展示頁

【摘要】產(chǎn)品設(shè)計不用戶體驗Pony目錄：從案例談產(chǎn)品設(shè)計不用戶體驗?產(chǎn)品需求設(shè)計?運營式研収?交互設(shè)計不視覺設(shè)計口碑相傳的產(chǎn)品設(shè)計乊邐–核心能力呾速度–交互體貼細致，視覺簡潔清爽–高端用戶(意見領(lǐng)袖）的關(guān)注–如何在良好口碑下持續(xù)增加功能產(chǎn)品設(shè)計—口碑相傳

2025-01-20 18:19

產(chǎn)品經(jīng)理的視角ppt課件-展示頁

【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理的視角戰(zhàn)略發(fā)展部商業(yè)分析組Chrissyuan目錄2產(chǎn)品3運營1產(chǎn)品/運營體系綜述4總結(jié)目錄2產(chǎn)品3運營1產(chǎn)品/運營體系綜述?產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品經(jīng)理是什么?產(chǎn)品團隊內(nèi)部的運作體系4總

2025-05-22 04:17

成功的產(chǎn)品經(jīng)理ppt課件-展示頁

【摘要】華成培訓研發(fā)管理系列課程之RDM052R&D－SuccessProductManager成功的產(chǎn)品經(jīng)理2PromotingInnovation?打造全方位的產(chǎn)品經(jīng)理　　這是一個產(chǎn)品、服務(wù)掛帥的年代，產(chǎn)品管理作為一種組織結(jié)構(gòu)，已經(jīng)廣布各行各業(yè)。在這樣的組織結(jié)構(gòu)中，產(chǎn)品經(jīng)理形同在組織中經(jīng)營一家小型虛擬公司，他的職能是跨部門的，甚至是聯(lián)結(jié)企業(yè)內(nèi)

2025-05-21 08:26

產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)典教材ppt課件-展示頁

【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理概念?產(chǎn)品經(jīng)理是負責發(fā)展產(chǎn)品計劃,確保計劃的執(zhí)行,監(jiān)控和修正的人。產(chǎn)品經(jīng)理的主要責任主要責任表現(xiàn)為六個方面：?發(fā)展產(chǎn)品中－長期競爭策略。?制定全年上市計劃和銷售預算。?與廣告公司，代理公司合作，制作廣告腳本，促銷計劃和行動戰(zhàn)役。?持續(xù)激勵和支持銷售隊伍和經(jīng)銷商。?搜集產(chǎn)品在市場的信息（產(chǎn)品

2025-05-14 22:10

醫(yī)藥產(chǎn)品經(jīng)理必讀ppt課件-展示頁

【摘要】世界上沒有不可認識的事物，只有未被認識的事物市場是無形的，但市場是有蹤跡的第四單元如何進行醫(yī)藥市場調(diào)研有計劃地收集并分析與營銷決策相關(guān)的信息及數(shù)據(jù)，以此作為營銷經(jīng)理的決策依據(jù)。這樣的方法及過程即市場調(diào)研。市場調(diào)研的定義在什么情況下需要進行市場調(diào)研－3年－2年1

2025-01-14 08:11

產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)特訓ppt課件-wenkub

產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)特訓ppt課件(已修改)

產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)特訓ppt課件(編輯修改稿)

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產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)特訓ppt課件(已改無錯字)