【正文】 。 ? 哪些與物流配送有關(guān)？ ? 條件？ ? 物料的組織能力。 ? 如何響應(yīng)？ — 快速組織各種資源。第 7講 ERP的發(fā)展歷程 ERP概述 MRP原理 MRP 2 1. ERP概述 ? 信息集成的必要性 ? 信息集成 ? 管理以人為本 ? ERP的發(fā)展過程和階段 IT在管理中的應(yīng)用 ? 開始于二十世紀(jì) 50年代 ? 發(fā)展過程： ? 單項(xiàng)業(yè)務(wù)處理 ? 管理信息系統(tǒng) ? 決策支持系統(tǒng) ? 商務(wù)智能（ BI） 單項(xiàng)業(yè)務(wù) = 信息孤島 電算會(huì)計(jì) 合同管理 配套表 人事工資 檔案管理 庫(kù)存管理 提高部門 效率 ≠ 提高企業(yè)整體 效益 ? 多路徑查詢 （以采購(gòu)定單為例） ? 物料號(hào)、定單號(hào)、采購(gòu)員號(hào)、交貨日期、供應(yīng)商 …… 信息集成 —— 信息化管理必要特點(diǎn) ? 來源唯一 ? 任何數(shù)據(jù)，只由一個(gè)部門，一位員工負(fù)責(zé)輸入 ? 減少重復(fù)勞動(dòng)、提高效率、避免差錯(cuò)、責(zé)任明確 ? 實(shí)時(shí)共享 ? 統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)、統(tǒng)一處理規(guī)則 ? 授權(quán)人員、共享信息 ? 環(huán)境變化、實(shí)時(shí) 響應(yīng) ； 決策 一致、減少矛盾 信息集成豐富了庫(kù)存臺(tái)帳的信息量 信息來源 帳面記錄 ? 盤點(diǎn)、物料需求計(jì)劃 ? 現(xiàn)有庫(kù)存量、預(yù)計(jì)庫(kù)存量 ? 銷售合同簽定 下達(dá) ? 已分配量 （ 銷售 成品） ? 生產(chǎn)計(jì)劃 下達(dá) ? 已分配量 （ 生產(chǎn)用 原材料） ? 生產(chǎn)或采購(gòu)定單 下達(dá) ? 計(jì)劃接受量 ? 物料主文件 ? 安全庫(kù)存量 ? 成本系統(tǒng) ? 庫(kù)存價(jià)值 ? 質(zhì)檢報(bào)告未出 ? 不可動(dòng)用量 共享 預(yù)計(jì)的信息 當(dāng)前 /預(yù)計(jì)記錄 提示信息 資金信息 ? 信息必須 規(guī)范 ? 信息處理的流程必須 規(guī)范 ? 信息的采集、處理和報(bào)告由 專人負(fù)責(zé) 管理信息集成的條件 ? 更新觀念、改革管理 足夠的信息量 ? 范圍 — 供需鏈 及相關(guān)系統(tǒng) ? 時(shí)間 — 歷史、當(dāng)前、未來 員 工 素 質(zhì) 經(jīng) 營(yíng) 戰(zhàn) 略 機(jī) 制 環(huán) 境 產(chǎn)品開發(fā) CAD/CAID PDM 制造工藝 CAPP/CAM GT 現(xiàn)代化管理 TQM/ TPM/OA 低成本價(jià)格 高性能質(zhì)量 交貨期短 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 客戶滿意 信 息 集 成 的 環(huán) 境 ERP 利 潤(rùn) MRP建議計(jì)劃 手工追加計(jì)劃 認(rèn)證供應(yīng)商 供應(yīng)商文檔 預(yù)算 /權(quán)限審查 請(qǐng)購(gòu)單 采購(gòu)單生成 合并處理 打印采購(gòu)合同 跟蹤采購(gòu)單 接受采購(gòu)單 檢驗(yàn) /免檢 退貨處理 付款處理 供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 審批？ 其它采購(gòu)單？ 常規(guī)采購(gòu) 規(guī)范化的處理流程 采購(gòu)作業(yè)舉例 始 終 補(bǔ)充？ 質(zhì)量？ 定單 /質(zhì)量 /價(jià)格 質(zhì)量 /交貨期 /價(jià)格 控制點(diǎn) 計(jì)劃階段 執(zhí)行階段 財(cái)務(wù)及評(píng)價(jià) MRP II采購(gòu)管理保證了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委規(guī)定 （國(guó)有工業(yè)企業(yè)物資采購(gòu)管理暫行規(guī)定） 暫行規(guī)定要求 實(shí)施 MRP II ? 分級(jí)管理與權(quán)限 ? 多級(jí)權(quán)限與審批設(shè)置 ? 比質(zhì)比價(jià)采購(gòu) ? 詢價(jià)報(bào)價(jià)、供應(yīng)商文件，業(yè)績(jī)考核 ? 供貨單位認(rèn)證 ? 選擇供應(yīng)商、業(yè)績(jī)考核 ? 采購(gòu)物資分類 ? 物料分類 ? 采購(gòu)數(shù)量控制 ? 物料清單（ BOM） ? 采購(gòu)價(jià)格控制 ? 詢價(jià)報(bào)價(jià)、材料成本差異分析 ? 未經(jīng)質(zhì)檢不入庫(kù)不結(jié)算 ? 采購(gòu)單、入庫(kù)合格量、發(fā)票一致 ? 建立采購(gòu)全過程責(zé)任制度 ? 工作準(zhǔn)則與規(guī)程、規(guī)范業(yè)務(wù)流程 Enterprise Resource PlanningERP ? ERP的概念 （ 3個(gè)層面） ? ERP的功能（ 4各方面） ? ERP的發(fā)展階段 ? MRP ? 閉環(huán) MRP ? MRPⅡ ? ERP ? ERPⅡ MRP MRP II ERP 的擴(kuò)展關(guān)系 ERP 需求市場(chǎng) / 制造企業(yè) / 供應(yīng)市場(chǎng) 信息集成 面向供需鏈 Enterprise Resource Planning MRP II 物料 / 資金信息集成 面向企業(yè) Manufacturing Resource Planning MRP 物料信息 集成 Material Requirements Planning ERP II 協(xié)同商務(wù) (1965) (1980) (1991) (2022) 是 發(fā)展 /包羅 不是 取代 /否定 何為 “ 快速響應(yīng) ” ？ ? 響應(yīng)什么？ — 需求。 ? 北京現(xiàn)代汽車制造公司。 ? 原材料、零部件、人力、資金、生產(chǎn)能力。誰來供貨？ ? 運(yùn)輸能力。 2. MRP ? 物料的管理特性 ? MRP的基本原理 ? MRP系統(tǒng)如何體現(xiàn)信息集成 ? MRP的運(yùn)算方法 物 料 定 義 ? 定義 為了產(chǎn)品銷售出廠，需要： ? 列入 計(jì)劃 的 ? 控制 庫(kù)存 的 一切 物 的統(tǒng)稱 ? 控制 成本 的 ? 舉例 ? 原材料、配套件、毛坯 ? 在制品、半成品、聯(lián)產(chǎn)品 /副產(chǎn)品、回用品、廢棄物 ? 備品備件 ? 包裝材料、標(biāo)簽、合格證、說明書 ? 工藝裝備、工具 ? 能源 物 料 的 管 理 特 性 ? 相 關(guān) 性 — 任何物料都 由于某種需要而存在 — 品種、規(guī)格、性能、質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間的約束 ? 流 動(dòng) 性 — 流動(dòng)性是相關(guān)性的結(jié)果， 由供方向需方流動(dòng) — 不流動(dòng)是一種浪費(fèi) ? 價(jià) 值 — 物料是有價(jià)值的，庫(kù)存要占用流動(dòng)資金 — 資金是有時(shí)間價(jià)值 的，使用資金應(yīng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) — 庫(kù)存既是資產(chǎn)，也是負(fù)債 定貨點(diǎn)法 ? 庫(kù)存計(jì)劃方法。 ? 使庫(kù)存能保證需求的消耗。 ? 只適應(yīng)穩(wěn)定消耗的情況。 ? 降低庫(kù)存。 ? 產(chǎn)生了 “ 獨(dú)立需求 ” 和 “ 相關(guān)需求 ” 的概念，按需用時(shí)間的先后及提前期的長(zhǎng)短，分時(shí)段確定各個(gè)物料的需求量。 產(chǎn)