酒店綜合績效考核方案-展示頁
2025-05-13 18:37本頁面
【正文】 每月獎(jiǎng)金領(lǐng)取、優(yōu)秀部門評選、年終獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)。XX酒店綜合績效考核方案 一、總則 (一)為了保證酒店的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)作能力，提高酒店經(jīng)營管理機(jī)制，特制定本方案?！ ?二)本績效考核方案適合酒店各部門?！ ∪⒖己嗽瓌t 為充分發(fā)揮績效考核對公司各階段工作的經(jīng)營管理狀況的診斷作用，以及對各部門工作的指引作用，績效考核遵循以下原則：公開公平原則?！ ∷?、考核內(nèi)容與方式 (一)考核期：以月份為期限，具體時(shí)間段為：上月21日至本月20日?！ ?三)考核內(nèi)容： 部門考核方式：綜合評估的方式。 五、考核程序與方法 (一)各績效考評人的組成：由部門第一負(fù)責(zé)人、執(zhí)行總經(jīng)理、總經(jīng)理組成。 (三)評分規(guī)則： 各部門總分為100分?！ 〔块T獎(jiǎng)金計(jì)算方式：部門獎(jiǎng)金=綜合得分/100*獎(jiǎng)金?！ ?四)綜合得分95分(含95分)以上，視為100分?！? XX酒店 二00六年六月六日附件一：綜合績效考核表一序號考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核評分備注（一）公共部分1執(zhí)行能力（20分）能按時(shí)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，準(zhǔn)確、及時(shí)傳達(dá)酒店各項(xiàng)規(guī)定，部門員工100%以上了解。1510延后完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在推行酒店各項(xiàng)規(guī)定中，部門執(zhí)行略有偏差，經(jīng)上級指導(dǎo)后基本完成。032部門配合（10分）能積極配合相關(guān)部門工作，并及時(shí)完成與之相應(yīng)的工作。58基本配合相關(guān)部門工作，基本完成或超過完
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