計(jì)件工資考核方案-展示頁
2025-05-13 18:26本頁面
【正文】 1調(diào)動(dòng)生產(chǎn)線各崗位人員的工作積極性和增強(qiáng)責(zé)任心。2貫徹能者多勞、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。4有利于生產(chǎn)部資源與人員的共享及調(diào)配。2不適用于實(shí)行計(jì)時(shí)工資制的人員或時(shí)間段。三、薪酬總額發(fā)放及控制原則，直接支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬總額；，經(jīng)公司審批后，按照部門考核實(shí)施細(xì)則，由公司統(tǒng)一計(jì)發(fā)薪資；，在員工完成勞動(dòng)定額基礎(chǔ)上，由制造部根據(jù)各工序定額、計(jì)件單價(jià)和員工個(gè)人當(dāng)天產(chǎn)量核算其當(dāng)天及月度計(jì)件工資額，并經(jīng)生管部匯總、核對(duì)后由公司統(tǒng)一發(fā)放；，公司則依據(jù)制造部當(dāng)月實(shí)際交庫計(jì)件總產(chǎn)量來核算計(jì)件工資成本，對(duì)計(jì)件工資實(shí)施總額控制(原則上計(jì)件工資總額控制的浮動(dòng)值范圍為177。1．非計(jì)件制崗位薪資構(gòu)成=基本工資+考核工資+職位津貼+工齡工資2. 計(jì)件制崗位薪資構(gòu)成=基本工資+計(jì)件考核工資+計(jì)時(shí)工資（點(diǎn)工）+工齡工資+停工補(bǔ)助3. 為體現(xiàn)多勞多得原則，對(duì)計(jì)件制崗位員工以產(chǎn)量為依據(jù)實(shí)施計(jì)件考核工資，該部分上不封頂，具體考核原則如下：(1)在員工完成8小時(shí)勞動(dòng)定額前提下， 其超定額部分按照計(jì)件單價(jià)超額數(shù)量核算； (2)因生產(chǎn)任務(wù)緊迫需加班加點(diǎn)完成的，在員工完成8小時(shí)勞動(dòng)定額基礎(chǔ)上，其加班工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照本方案有關(guān)規(guī)定執(zhí)行； (3)員工未能及時(shí)完成8小時(shí)勞動(dòng)定額的，其加班加點(diǎn)期間完成剩余勞動(dòng)定額部分不享受加班加點(diǎn)工資待遇，直至該員工完成勞動(dòng)定額后方可遵照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。僅適用于非計(jì)件制崗位。具體考核原則參見下表： 崗 位考核指標(biāo)指標(biāo)來源考核方法備 注技術(shù)員/工藝員產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率/質(zhì)量達(dá)標(biāo)率生管/品管以月度相關(guān)定量指標(biāo)值為核算基準(zhǔn)，在考核基數(shù)范圍內(nèi)建立177。N值浮動(dòng)制考核模型予以實(shí)施具體細(xì)則由制造部參照本原則自行制定，并經(jīng)人事副總審批后作為本方案附件實(shí)施品保主管/檢驗(yàn)員質(zhì)量達(dá)標(biāo)率/客訴率品管設(shè)備主管/維修員設(shè)備可動(dòng)率生管/設(shè)備車間工段長產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率/質(zhì)量達(dá)標(biāo)率/原輔材料消耗率生管/品管輔助管理人員產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率/原輔材料消耗率生管注：本表中，月度產(chǎn)量、品質(zhì)、設(shè)備類考核定量指標(biāo)由生管部負(fù)責(zé)匯總后下發(fā)制造部執(zhí)行。當(dāng)制造部接受公司暫無明文規(guī)定的計(jì)件單價(jià)工作及其他臨時(shí)突擊性工作任務(wù)時(shí)，在合理安排工時(shí)定額前提下，以工時(shí)報(bào)酬形式計(jì)發(fā)工資。 僅適用于計(jì)件制崗位。加班加點(diǎn)工資計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為
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