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績(jī)效考核方案表-展示頁(yè)

2025-05-13 18:16本頁(yè)面
  

【正文】 /計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)100%100%每降低1%,扣( )分4運(yùn)行操作正確率(千差率)當(dāng)期本班組正確操作次數(shù)/總操作次數(shù)100%100%%,加( )分5操作票合格率當(dāng)期本班組合格操作票數(shù)/操作票總數(shù)100%100%每降低1%,扣( )分6設(shè)備缺陷管理當(dāng)期本班所轄范圍應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的缺陷(現(xiàn)場(chǎng)缺陷出現(xiàn)超過(guò)1小時(shí))次數(shù)。責(zé)任性不超過(guò)( )次;設(shè)備性不超過(guò)( )次責(zé)任性每發(fā)生1次,扣( )分;超過(guò)1次,扣( )分;設(shè)備性每發(fā)生1次,扣( )分;超過(guò)1次,扣( )分;未發(fā)生,加( )分13人身輕傷事故當(dāng)期運(yùn)行部經(jīng)勞動(dòng)和社會(huì)保障部門工傷鑒定的事故起數(shù)( )人次每發(fā)生1人次,扣( )分;每超過(guò)1人次,扣( )分14火警起數(shù)當(dāng)期運(yùn)行部發(fā)生的火警起數(shù)不超過(guò)( )起每發(fā)生1起,扣( )分;每超過(guò)1起,扣( )分15違章、違紀(jì)當(dāng)期運(yùn)行部員工發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)( )人次每出現(xiàn)1人次,扣( )分;每超過(guò)1人次,扣( )分 值長(zhǎng)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)1燃料成本當(dāng)期每發(fā)1kwh電,需要的燃料費(fèi)用:燃料費(fèi)用/發(fā)電量( )元/kwh,加( )分;,扣( )分2廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量100%( )%%,加( )分;%,扣( )分4發(fā)電量計(jì)劃完成率當(dāng)期本值實(shí)際完成發(fā)量電/計(jì)劃完成發(fā)電量100%100%每降低1%,扣( )分;每增加1%,加( )分5超欠發(fā)電量當(dāng)期本值實(shí)際發(fā)電量計(jì)劃曲線電量(不含推遲下網(wǎng)電量)0萬(wàn)kwh每增加1萬(wàn)kwh,加( )分;每減少1萬(wàn)kwh,扣( )分6廠用電率當(dāng)期本值廠用電量/發(fā)電總量100%( )%%,加( )分;%,扣( )分7發(fā)電曲線合格率當(dāng)期本值不合格點(diǎn)數(shù)/總點(diǎn)數(shù)100%( )%每降低1%,扣( )分;每增加1%,加( )分8補(bǔ)水率當(dāng)期本值補(bǔ)水量/總量100%( )%%,加( )分;%,扣( )分10操作票合格率當(dāng)期本值合格操作票數(shù)/操作票總數(shù)100%100%每降低1%,扣( )分11安全指標(biāo)一類障礙當(dāng)期本值發(fā)生的一類障礙的次數(shù),分責(zé)任性和設(shè)備性。36 / 36運(yùn)行部運(yùn)行部部長(zhǎng)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)1發(fā)電量計(jì)劃完成率當(dāng)期實(shí)際完成發(fā)量電/公司計(jì)劃完成發(fā)電量100%100%每降低1%,扣( )分;每增加1%,加( )分2燃料成本當(dāng)期每發(fā)1kwh電,需要的燃料費(fèi)用:燃料費(fèi)用/發(fā)電量( )元/kwh,加( )分;,扣( )分4材料費(fèi)當(dāng)期核定給運(yùn)行部的材料費(fèi)用總額( )萬(wàn)元每節(jié)支1萬(wàn)元,加( )分;每超支1萬(wàn)無(wú),扣( )分5化學(xué)藥劑當(dāng)期核定給運(yùn)行部的化學(xué)藥劑費(fèi)用總額( )萬(wàn)元每節(jié)支1萬(wàn)元,加( )分;每超支1萬(wàn)無(wú),扣( )分6廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量100%( )%%,加( )分;%,扣( )分7汽耗率當(dāng)期每發(fā)1kwh電,需要的蒸汽:蒸汽量/發(fā)電量100%每降低1%,扣( )分9安規(guī)考試合格率部門安規(guī)考試合格人數(shù)/參加安規(guī)考試人數(shù)100%100%低于100%,90%及90%以下,分別扣( )、( )和( )分10業(yè)務(wù)考試合格率部門業(yè)務(wù)考試合格人數(shù)/參加業(yè)務(wù)考試人數(shù)100%100%低于100%,90%及90%以下,分別扣( )、( )和( )分11安全指標(biāo)一類障礙當(dāng)期運(yùn)行部發(fā)生的一類障礙的次數(shù),分責(zé)任性和設(shè)備性???jī)效考核方案(運(yùn)行部)二零一三年一月說(shuō)明:一、個(gè)人工資分為基本工資、績(jī)效工資、考勤工資(即全勤獎(jiǎng))三部分。二、考核分?jǐn)?shù)滿分均為100分,根據(jù)每個(gè)人的得分百分?jǐn)?shù),乘以績(jī)效工資數(shù),即為個(gè)人所得績(jī)效工資。責(zé)任性不超過(guò)( )次;設(shè)備性不超過(guò)( )次責(zé)任性每發(fā)生1次,扣( )分;超過(guò)1次,扣( )分;設(shè)備性每發(fā)生1次,扣( )分;超過(guò)1次,扣( )分;未發(fā)生,加( )分12二類障礙當(dāng)期運(yùn)行部發(fā)生的二類障礙的次數(shù),分責(zé)任性和設(shè)備性。責(zé)任性不超過(guò)( )次責(zé)任性每發(fā)生1次,扣( )分;超過(guò)1次,扣( )分;設(shè)備性每發(fā)生1次,扣( )分;超過(guò)1次,扣( )分;未發(fā)生,加( )分12二類障礙當(dāng)期本值發(fā)生的二類障礙的次數(shù),分責(zé)任性和設(shè)備性。未正確執(zhí)行《缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》( )次每出現(xiàn)1次,扣( )分;每超過(guò)1次,扣( )分7設(shè)備巡檢對(duì)所轄設(shè)備巡查和反饋結(jié)果的及時(shí)性每班四次沒(méi)少一次,扣( )分8安規(guī)考試合格率本班組安規(guī)考試合格人數(shù)/參加安規(guī)考試人數(shù)100%100%低于100%,90%及90%以下,分別扣( )、( )和( )分9業(yè)務(wù)考試合格率本班組業(yè)務(wù)考試合格人數(shù)/參加運(yùn)規(guī)考試人數(shù)100%100%低于100%, 90%及90%以下,分別扣( )、( )和( )分10安全指標(biāo)一類障礙當(dāng)期本班組所轄范圍發(fā)生的一類障礙的次數(shù),分責(zé)任性和設(shè)備性。責(zé)任性不超過(guò)( )次;設(shè)備性不超過(guò)( )次責(zé)任性每發(fā)生1次,扣( )分;超過(guò)1次,扣( )分;設(shè)備性每發(fā)生1次,扣( )分;超過(guò)1次,扣( )分;未發(fā)生,加( )分12人身輕傷事故當(dāng)期本班組經(jīng)勞動(dòng)和社會(huì)保障部門工傷鑒定的事故起數(shù)( )人次每發(fā)生1人次,扣( )分;每超過(guò)1人次,扣( )分13火警起數(shù)當(dāng)期本班組所轄范圍發(fā)生的火警起數(shù)不超過(guò)( )起每發(fā)生1起,扣( )分;每超過(guò)1起,扣( )分14違章、違紀(jì)當(dāng)期本班組員工發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)( )人次每出現(xiàn)1人次,扣( )分;每超過(guò)1人次,扣( )分15現(xiàn)場(chǎng)異常情況處理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常情況制定臨時(shí)措施,措施的及時(shí)性、有效性及時(shí)有效處理現(xiàn)場(chǎng)異常16設(shè)備巡查對(duì)所轄設(shè)備巡查和反饋結(jié)果及時(shí)性巡查細(xì)致、到位,能及時(shí)反饋巡查結(jié)果,并做好過(guò)程記錄17安全生產(chǎn)生產(chǎn)操作過(guò)程中執(zhí)行安全措施及規(guī)程的嚴(yán)格性執(zhí)行安全措施及規(guī)程,杜絕違章行為18文明生產(chǎn)本人所負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明衛(wèi)生狀況,按公司文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊,達(dá)到公司的文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn) 電氣副值崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)1廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量100%( )%%,加( )分;%,扣( )分2發(fā)電量計(jì)劃完成率當(dāng)期本值實(shí)際完成發(fā)量電/計(jì)劃完成發(fā)電量100%100%每降低1%,扣( )分;每增加1%,加( )分3計(jì)劃完成率當(dāng)期本班組已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)100%100%每降低1%,扣( )分4運(yùn)行操作正確率(千差率)當(dāng)期本班組正確操作次數(shù)/總操作次數(shù)100%100%%,加( )分5操作票合格率當(dāng)期本班組合格操作票數(shù)/操作票總數(shù)100%100%每降低1%,扣( )分6設(shè)備缺陷管理當(dāng)期本班所轄范圍應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的缺陷(現(xiàn)場(chǎng)缺陷出現(xiàn)超過(guò)1小時(shí))次數(shù)。責(zé)任性不超過(guò)( )次;設(shè)備性不超過(guò)( )次責(zé)任性每發(fā)生1次,扣( )分;超過(guò)1次,扣( )分;設(shè)備性每發(fā)生1次,扣( )分;超過(guò)1次,扣( )分;未發(fā)生,加( )分10二類障礙當(dāng)期本班組所轄范圍發(fā)生的二類障礙的次數(shù),分責(zé)任性和設(shè)備性。及時(shí)有效處理現(xiàn)場(chǎng)異常17設(shè)備巡查對(duì)所轄設(shè)備巡查和反饋結(jié)果的及時(shí)性巡查細(xì)致、到位,能及時(shí)反饋巡查結(jié)果,并做好過(guò)程記錄18文明生產(chǎn)本班組所轄現(xiàn)場(chǎng)的文明衛(wèi)生狀況,按公司文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊,達(dá)到公司的文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn) 汽機(jī)運(yùn)行副值崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)1廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量100%( )%%,加( )分;%,扣( )分2汽機(jī)真空(本機(jī)組范圍)( )kPa高/低于目標(biāo)( )、( )及( )以上時(shí),分別加/扣( )、( )及( )分3
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