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績效考核方案表(文件)

2025-05-22 18:16 上一頁面

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【正文】 起每發(fā)生1起,扣( )分;每超過1起,扣( )分13違章、違紀當期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次,扣( )分14工作任務完成情況工作任務完成的實效性、及時性能按時、保質(zhì)、保量完成本職工作任務15臨時工作完成情況臨時工作任務完成及時性與有效性能按時,有效完成班組臨時安排的工作任務16現(xiàn)場異常情況處理根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況制定臨時措施,措施的及時性、有效性及時有效處理現(xiàn)場異常17設備巡查對所轄設備巡查和反饋結(jié)果及時性巡查細致、到位,能及時反饋巡查結(jié)果,并做好過程記錄18安全生產(chǎn)生產(chǎn)操作過程中執(zhí)行安全措施及規(guī)程的嚴格性執(zhí)行安全措施及規(guī)程,杜絕違章行為19文明生產(chǎn)本人所負責現(xiàn)場的文明衛(wèi)生狀況,按公司文明生產(chǎn)標準執(zhí)行現(xiàn)場清潔整齊,達到公司的文明生產(chǎn)現(xiàn)場標準 汽機運行班汽機運行主值崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準1廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量100%( )%%,加( )分;%,扣( )分2發(fā)電量計劃完成率當期本值實際完成發(fā)量電/計劃完成發(fā)電量100%100%每降低1%,扣( )分;每增加1%,加( )分3汽機真空(本班組范圍)( )kPa高/低于目標( )、( )及( )以上時,分別加/扣( )、( )及( )分4主汽壓力(本班組范圍)( )MPa超出目標范圍( )、( )及( )以上時,分別扣( )、( )及( )分5端差循環(huán)水的出口溫度與排氣溫度之差(本班組范圍)( )℃高/低于目標( )、( )及( )以上時,分別扣/加( )、( )及( )分6主汽溫度(本班組范圍)( )℃超出目標范圍( )、( )及( )以上時,分別扣( )、( )及( )分9安規(guī)考試合格率本班組安規(guī)考試合格人數(shù)/參加安規(guī)考試人數(shù)100%100%低于100%,95%,90%及90%以下,分別扣( )、( )、( )和( )分10運規(guī)考試合格率本班組運規(guī)考試合格人數(shù)/參加運規(guī)考試人數(shù)100%100%低于100%,95%,90%及90%以下,分別扣( )、( )、( )和( )分9安全指標一類障礙當期本班組所轄范圍發(fā)生的一類障礙的次數(shù),分責任性和設備性。責任性不超過( )次;設備性不超過( )次責任性每發(fā)生1次,扣( )分;超過1次,扣( )分;設備性每發(fā)生1次,扣( )分;超過1次,扣( )分;未發(fā)生,加( )分12二類障礙當期本人負責范圍發(fā)生的二類障礙的次數(shù)。責任性不超過( )次;設備性不超過( )次責任性每發(fā)生1次,扣( )分;超過1次,扣( )分;設備性每發(fā)生1次,扣( )分;超過1次,扣( )分;未發(fā)生,加( )分11二類障礙當期本人負責范圍發(fā)生的二類障礙的次數(shù),分責任性和設備性。責任性不超過( )次;設備性不超過( )次責任性每發(fā)生1次,扣( )分;超過1次,扣( )分;設備性每發(fā)生1次,扣( )分;超過1次,扣( )分;未發(fā)生,加( )分12二類障礙當期本人負責范圍發(fā)生的二類障礙的次數(shù),分責任性和設備性。責任性不超過( )次;設備性不超過( )次責任性每發(fā)生1次,扣( )分;超過1次,扣( )分;設備性每發(fā)生1次,扣( )分;超過1次,扣( )分;未發(fā)生,加( )分10火警起數(shù)當期本人負責范圍發(fā)生的火警起數(shù)不超過( )起每發(fā)生1起,扣( )分;每超過1起,扣( )分11違章、違紀當期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次,扣( )分12工作任務完成情況工作任務完成的實效性、及時性能按時、保質(zhì)、保量完成本職工作任務13臨時工作任務完成情況臨時工作任務完成的及時性與有效性能按時,有效完成班組臨時安排的工作任務14現(xiàn)場異常情況處理根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況制定臨時措施,措施的及時性、有效性及時有效處理現(xiàn)場異常15設備巡查對所轄設備巡查和反饋結(jié)果的及時性巡查細致、到位,能及時反饋巡查結(jié)果,并做好過程記錄16文明生產(chǎn)本人所負責現(xiàn)場的文明衛(wèi)生狀況,按公司文明生產(chǎn)標準執(zhí)行現(xiàn)場清潔整齊,達到公司的文明生產(chǎn)現(xiàn)場標準 化學運行班化學運行值班員崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準1廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量100%( )%%,加( )分;%,扣( )分2發(fā)電量計劃完成率當期本值實際完成發(fā)量電/計劃完成發(fā)電量100%100%每降低1%,扣( )分;每增加1%,加( )分3計劃完成率當期本班組已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%,扣( )分4化學藥劑當期核定給本班組的化學藥劑費用總額( )萬元每節(jié)支1萬元,加( )分;每超支1萬無,扣( )分5酸耗率當期用酸量比重酸濃度(%)102/周期制水量(酸度+堿度)(本班組范圍)不超過( )千克/克當量每增加1千克/克當量,扣( )分6堿耗率當期用堿量比重堿濃度(%)102/周期制水量(堿度+CO2/44+SiO2/60)(本班組范圍)不超過( )千克/克當量每增加1千克/克當量,扣( )分7爐內(nèi)汽水品質(zhì)合格率(本班組范圍)不低于( )%每降低1%,扣( )分8補水率當期補水量/總量100%(本班組范圍)( )%%,加( )分;%,扣( )分9化驗準確率當期本班組各類化驗的合格次數(shù)/總數(shù)100%100%每降低1%,扣( )分10運行操作正確率(千差率)當期本班組正確操作次數(shù)/總操作次數(shù)100%100%%,加( )分11操作票合格率當期本班組合格操作票數(shù)/操作票總數(shù)100%100%每降低1%,扣( )分12安全指標一類障礙當期本班組所轄范圍發(fā)生的一類障礙的次數(shù),分責任性和設備性。責任性不超過( )次;設備性不超過( )次責任性每發(fā)生1次,扣( )分;超過1次,扣( )分;設備性每發(fā)生1次,扣( )分;超過1次,扣( )分;未發(fā)生,加( )分10二類障礙當期本人負責范圍發(fā)生的二類障礙的次數(shù),分責任性和設備性。責任性不超過( )次;設備性不超過( )次責任性每發(fā)生1次,扣( )分;超過1次,扣( )分;設備性每發(fā)生1次,扣( )分;超過1次,扣( )分;未發(fā)生,加( )分14人身輕傷事故當期本班組經(jīng)勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數(shù)( )人次每發(fā)生1人次,扣( )分;每超過1人次,扣( )分15火警起數(shù)當期本班組所轄范圍發(fā)生的火警起數(shù)不超過( )起每發(fā)生1起,扣( )分;每超過1起,扣( )分16違章、違紀當期本班組員工發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)( )人次每出現(xiàn)1人次,扣( )分;每超過1人次,扣( )分17現(xiàn)場異常情況處理根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況制定臨時措施,措施的及時性、有效性。責任性不超過( )次;設備性不超過( )次責任性每發(fā)生1次,扣( )分;超過1次,扣( )分;設備性每發(fā)生1次,扣( )分;超過1次,扣( )分;未發(fā)生,加( )分12火警起數(shù)當期本人負責范圍發(fā)生的火警起數(shù)不超過( )起每發(fā)生1起,扣( )分;每超過1起,扣( )分13違章、違紀當期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次,扣( )分14工作任務完成情況工作任務完成的實效性、及時性能按時、保質(zhì)、保量完成本職工作任務15臨時工作任務完成情況臨時工作任務完成的及時性與有效性能按時,有效完成班組臨時安排的工作任務16現(xiàn)場異常情況處理根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況制定臨時措施,措施的及時性、有效性及時有效處理現(xiàn)場異常17設備巡查對所轄設備巡查和反饋結(jié)果的及時性巡查細致、到位,能及時反饋巡查結(jié)果,并做好過程記錄19文明生產(chǎn)本人所負責現(xiàn)場的文明衛(wèi)生狀況,按公司文明生產(chǎn)標準執(zhí)行現(xiàn)場清潔整齊,達到公司的文明生產(chǎn)現(xiàn)場標準鍋爐值班
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