【正文】 量電/計劃完成發(fā)電量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分3汽機真空（本班組范圍）（ ）kPa高/低于目標（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別加/扣（ ）、（ ）及（ ）分4主汽壓力（本班組范圍）（ ）MPa超出目標范圍（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分5端差循環(huán)水的出口溫度與排氣溫度之差（本班組范圍）（ ）℃高/低于目標（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣/加（ ）、（ ）及（ ）分6主汽溫度（本班組范圍）（ ）℃超出目標范圍（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分9安規(guī)考試合格率本班組安規(guī)考試合格人數(shù)/參加安規(guī)考試人數(shù)100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分10運規(guī)考試合格率本班組運規(guī)考試合格人數(shù)/參加運規(guī)考試人數(shù)100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分9安全指標一類障礙當期本班組所轄范圍發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責任性和設備性。36 / 36運行部運行部部長崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準1發(fā)電量計劃完成率當期實際完成發(fā)量電/公司計劃完成發(fā)電量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分2燃料成本當期每發(fā)1kwh電，需要的燃料費用：燃料費用/發(fā)電量（ ）元/kwh，加（ ）分；，扣（ ）分4材料費當期核定給運行部的材料費用總額（ ）萬元每節(jié)支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分5化學藥劑當期核定給運行部的化學藥劑費用總額（ ）萬元每節(jié)支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分6廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量100%（ ）%%，加（ ）分；%，扣（ ）分7汽耗率當期每發(fā)1kwh電，需要的蒸汽：蒸汽量/發(fā)電量100%每降低1%，扣（ ）分9安規(guī)考試合格率部門安規(guī)考試合格人數(shù)/參加安規(guī)考試人數(shù)100%100%低于100%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）和（ ）分10業(yè)務考試合格率部門業(yè)務考試合格人數(shù)/參加業(yè)務考試人數(shù)100%100%低于100%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）和（ ）分11安全指標一類障礙當期運行部發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責任性和設備性。責任性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分12二類障礙當期本值發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，分責任性和設備性。及時有效處理現(xiàn)場異常17設備巡查對所轄設備巡查和反饋結(jié)果的及時性巡查細致、到位，能及時反饋巡查結(jié)果，并做好過程記錄18文明生產(chǎn)本班組所轄現(xiàn)場的文明衛(wèi)生狀況，按公司文明生產(chǎn)標準執(zhí)行現(xiàn)場清潔整齊，達到公司的文明生產(chǎn)現(xiàn)場標準汽機運行副值崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準1廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量100%（ ）%%，加（ ）分；%，扣（ ）分2汽機真空（本機組范圍）（ ）kPa高/低于目標（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別加/扣（ ）、（ ）及（ ）分3主汽壓力（本機組范圍）（ ）MPa超出目標范圍（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分4端差循環(huán)水的出口溫度與排氣溫度之差（本機組范圍）（ ）℃高/低于目標（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣/加（ ）、（ ）及（ ）分5主汽溫度（本機組范圍）（ ）℃超出目標范圍（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分6給水溫度（本機組范圍）（ ）℃高/低于目標（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分7操作票完成情況當期本人負責或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分8設備缺陷管理當期本人負責范圍應發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的缺陷（現(xiàn)場缺陷出現(xiàn)超過1小時）次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分9安規(guī)考試合格本人安規(guī)考試合格與否合格不合格，扣綜合業(yè)績（ ）分10運規(guī)考試合格本人運規(guī)考試合格與否合格不合格，扣綜合業(yè)績（ ）分11安全指標一類障礙當期本人負責范圍發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責任性和設備性。及時有效處理現(xiàn)場異常19設備巡查對所轄設備巡查和反饋結(jié)果的及時性巡查細致、到位，能及時反饋巡查結(jié)果，并做好過程記錄20文明生產(chǎn)本班組所轄現(xiàn)場的文明衛(wèi)生狀況，按公司文明生產(chǎn)標準執(zhí)行現(xiàn)場清潔整齊，達到公司的文明生產(chǎn)現(xiàn)場標準鍋爐副值崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準1廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量100%（ ）%%，加（ ）分；%，扣（ ）分2主汽壓力（本機組范圍）（ ）MPa超出目標范圍（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分3主汽溫度（本機組范圍）（ ）℃超出目標范圍（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣（ ）、（ ）及（ ）分4排煙溫度（本機組范圍）（ ）℃高/低于目標（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別扣/加（ ）、（ ）及（ ）分5汽包水位正常運行汽包水位（本機組范圍）（ ）mm高/低于目標（ ）、（ ）及（ ）以上時，分別加/扣（ ）、（ ）及（ ）分6操作票完成情況當期本人負責或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分7運行操作正確性當期由于本人責任造成的誤操作次數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分8設備缺陷管理當期本人負責范圍應發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的缺陷（現(xiàn)場缺陷出現(xiàn)超過1小時）次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分9安規(guī)考試合格本人安規(guī)考試合格與否合格不合格，扣綜合業(yè)績（ ）分10運規(guī)考試合格本人運規(guī)考試合格與否合格不合格，扣綜合業(yè)績（ ）分11安全指標一類障礙當期本人負責范圍發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責任性和設備性。及時有效處理現(xiàn)場異常18設備巡查對所轄設備巡查和反饋結(jié)果的及時性巡查細致、到位，能及時反饋巡查結(jié)果，并做好過程記錄19文明生產(chǎn)本班組所轄現(xiàn)場的文明衛(wèi)生狀況，按公司文明生產(chǎn)標準執(zhí)行現(xiàn)場清潔整齊，達到公司的文明生產(chǎn)現(xiàn)場標準化水制水工崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準1酸耗率當期用酸量比重酸濃度（％）102/周期制水量（酸度+堿度）（本班組范圍）不超過（ ）千克/克當量每增加1千克/克當量，扣（ ）分2堿耗率當期用堿量比重堿濃度（％）102/周期制水量（堿度+CO2/44+SiO2/60）（本班組范圍）不超過（ ）千克/克當量每增加1千克/克當量，扣（ ）分3補水率當期補水量/總量100%（本班組范圍）（ ）%%，加（ ）分；%，扣（ ）分4操作票完成情況當期本人負責或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分5運行操作正確性當期由于本人責任造成的誤操作次數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分6設備缺陷管理當期本人負責范圍應發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的缺陷（現(xiàn)場缺陷出現(xiàn)超過1小時）次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分7安規(guī)考試合格本人安規(guī)考試合格與否合格不合格，扣綜合業(yè)績（ ）分8運規(guī)考試合格本人運規(guī)考試合格與否合格不合格，扣綜合業(yè)績（ ）分9安全指標一類障礙當期本人負責范圍發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責任性和設備性。責任性不超過（ ）次；設備性不超過（ ）次責任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分9二類