關(guān)于公司開展開源節(jié)流的幾點(diǎn)建議和方案-展示頁
2025-05-13 12:55本頁面
【正文】 ，要定期檢討完成情況。從現(xiàn)在起，各個(gè)部門、每一個(gè)員工都要行動(dòng)起來，從思想上牢固樹立開源節(jié)流意識(shí)，認(rèn)清開源節(jié)流重要意義，做好開源節(jié)流工作。自公司成立以來，公司各類開支呈現(xiàn)逐步上升的趨勢(shì)，給公司經(jīng)營管理帶來了極大的壓力。而節(jié)流要靠每一個(gè)部門從自身著手減少開支、節(jié)約成本。關(guān)于公司開展開源節(jié)流的建議和方案開源節(jié)流，顧名思義就是增加收入、節(jié)省開支。增加收入主要靠業(yè)務(wù)部門廣開銷售渠道，提升銷售額和利潤率。通過削減采購成本、控制辦公費(fèi)用、精減管理機(jī)構(gòu)、降低差旅費(fèi)用、控制各類行政開支等措施，向成本和管理要效益。公司要實(shí)現(xiàn)已確定的利潤目標(biāo)，不開源節(jié)流顯然是不行的。從自我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的每一件小事做起，節(jié)約一張紙、一度電、一滴水，逐步形成浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好企業(yè)廉潔文化氛圍?？梢蚤_展銷售業(yè)績(jī)競(jìng)賽的方式來激勵(lì)業(yè)務(wù)人員，如：金牌業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員，季度達(dá)成多少業(yè)績(jī)公司給予一定獎(jiǎng)勵(lì)等。，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)、客戶脈絡(luò)，將最新最前沿的市場(chǎng)信息反饋回公司，避免閉門造車。（2）電話費(fèi)用定額（誰使用誰負(fù)責(zé)）。（4）用完一面的紙張統(tǒng)一回收再次使用。（6）可以不開照明就能辦公的就不要開照明。（8）晚上加班時(shí)只開工作部分的等和空調(diào)。（10）減少出差費(fèi)用，提倡節(jié)約。（1）理順公司及各部門組織架構(gòu)和崗位分布，減少或合并不必要崗位和人
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