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正文內(nèi)容

公路養(yǎng)護(hù)施工方案-展示頁

2025-05-13 12:18本頁面
  

【正文】 (1)按施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底的要求組織工序規(guī)范化作業(yè)。對工序的交接和質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。9)工程隊(duì)長職責(zé)(1)對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)落實(shí)職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育,為工程隊(duì)的質(zhì)量體系配備必需的資源。配備足夠的車輛和人員,施工前主動和交通管理部門聯(lián)系,請交通部門給予支持和指導(dǎo),改進(jìn)交通保暢和施工安全方案,制訂實(shí)施細(xì)則和方法。(5) 設(shè)專職交通導(dǎo)改管理人員。管理人員經(jīng)常進(jìn)行檢查了解道路沿線環(huán)境污染狀況,加強(qiáng)交通管理,以及采取必要的治理措施,防止污染擴(kuò)大。8)文明保暢室職責(zé)(1)制定環(huán)境保護(hù)規(guī)劃,貫徹實(shí)施各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施,對道路沿線的大氣、地表水、噪音污染及水土流失的防治以及文物古跡保護(hù)等制定切實(shí)可行的環(huán)保措施,控制道路兩側(cè)的環(huán)境污染。負(fù)責(zé)組織落實(shí)機(jī)械設(shè)備的配置、使用、維修及管理。負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品,主持對采購的不合格品的分析、處置工作。7)設(shè)備物資室職責(zé)(1)負(fù)責(zé)物資采購工作并組織物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。不受施工進(jìn)度問題的干擾和影響,堅(jiān)持原則秉公辦事。按時收集、整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告,并及時上報(bào)。(2)具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)中原材料、工序的檢驗(yàn)工作,熟練操作各類儀器設(shè)備,按有關(guān)要求進(jìn)行各類檢驗(yàn)和試驗(yàn)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評比工作,負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的處理方案及其糾正、預(yù)防措施的制定和落實(shí)工作。5)安質(zhì)室職責(zé)(1)負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的宣傳,落實(shí)工作,負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的策劃和落實(shí)工作。參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及QC小組活動,對存在的問題提出整改措施。對質(zhì)量記錄的控制工作負(fù)責(zé)。組織對不合格品的評審及處置,協(xié)助總工程師組織工程竣工交付。組織提供采購產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及主材計(jì)劃。指導(dǎo)試驗(yàn)室對檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行控制。4)施工技術(shù)室(1)組織編寫施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)過程控制,對重大技術(shù)難點(diǎn)工作,關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行施工技術(shù)交底,負(fù)責(zé)施工方案的指導(dǎo)和審核。督促工程技術(shù)室作好以下工作:技術(shù)文件和技術(shù)資料的控制,檢測設(shè)備的控制,檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識,產(chǎn)品的防護(hù)和交付,不合格品的控制,糾正和預(yù)防措施的制定及實(shí)施,統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用及質(zhì)量記錄的控制工作,工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)化及措施的制訂。3)總工程師職責(zé)(1)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)工作,主持編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求,加強(qiáng)施工過程的控制。(8)審批物資采購計(jì)劃,并主持及時購買滿足工程施工需求的物資、材料。(7)常深入施工現(xiàn)場了解工程質(zhì)量情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時決策處理。(5)組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)室、設(shè)備物資室按相應(yīng)的驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收半成品、成品,確保合格的設(shè)備、材料投入生產(chǎn),合格的半成品轉(zhuǎn)入下道工序。(3)主持定期的安全質(zhì)量大檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行決策處理。2)副經(jīng)理職責(zé)(1)貫徹落實(shí)質(zhì)量體系的運(yùn)行,對項(xiàng)目部的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(4)健全創(chuàng)優(yōu)獎勵機(jī)制,對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進(jìn)行獎勵,對質(zhì)量較差的單位和個人進(jìn)行處罰,并將工程質(zhì)量作為考核單位和個人的主要內(nèi)容。(2)負(fù)責(zé)所建工程的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、工期、成本和文明施工,對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。質(zhì)量管理職責(zé)我公司對本工程實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系,按其相應(yīng)職責(zé),權(quán)限簽訂質(zhì)量終身負(fù)責(zé)責(zé)任狀,確保質(zhì)量控制得到層層落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部在組織施工時要科學(xué)管理,文明施工,要抓人員培訓(xùn),抓質(zhì)量,抓計(jì)劃進(jìn)度,抓安全生產(chǎn),抓廉政建設(shè),建立針對本合同工程的施工質(zhì)量保證體系,做到“橫向到邊,縱向到底,控制有效”,加強(qiáng)施工過程中的自檢、互檢和交接檢工作,并將質(zhì)量管理與內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益工資掛鉤。三)、施工組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)營計(jì)劃室 試驗(yàn)室安質(zhì)室技術(shù)室物資室施工一組施工二組施工三組根據(jù)該工程需要組建項(xiàng)目經(jīng)理部,并將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程,委派一名具有豐富道路施工管理經(jīng)驗(yàn),符合要求的人員出任該經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理。質(zhì)量要求:合格。國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法、施工方法(關(guān)鍵)和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施、安全保證體系、環(huán)境、人文景觀保護(hù)措施一)、編制依據(jù)***項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制是根據(jù)招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定、工程圖紙及補(bǔ)充通知。二)、工程概況項(xiàng)目招標(biāo)人:***項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):***項(xiàng)目名稱:***項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):***工期:120日歷天。工程概況:挖補(bǔ)坑槽,補(bǔ)植綠化樹,常屯橋上部結(jié)構(gòu),增補(bǔ)警示墩,施劃分道線,處理塊狀裂縫,局部處治破碎板,中修罩面,水毀修復(fù)等。并在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)技術(shù)力量強(qiáng),機(jī)械設(shè)備配置齊全,具有豐富道路施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)本工程的施工。設(shè)有施工技術(shù)室、經(jīng)營計(jì)劃室、安質(zhì)室、工程試驗(yàn)室、設(shè)備物資室、財(cái)務(wù)后勤室、綜合辦公室。1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(1)主持全面工作,確保全面履行項(xiàng)目合同的要求。(3)負(fù)責(zé)對本標(biāo)段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進(jìn)行資源配置,保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。(5)貫徹實(shí)施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”,監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,對不符合質(zhì)量要求的工程,有權(quán)責(zé)令其停工,并督促檢查處置方案和預(yù)防措施。(2)主持定期的生產(chǎn)交班會,合理組織、協(xié)調(diào)施工力量,確保工程質(zhì)量和工期,以爭創(chuàng)最大效益。(4)就安全、質(zhì)量方面的問題同上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接口協(xié)調(diào)。(6)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項(xiàng)目部有效運(yùn)行,組織定期的質(zhì)量體系審核工作,改善其運(yùn)行環(huán)境,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主持召開質(zhì)量事故分析會,主持重大不合格品的評審并作出處理方案。定期審批機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃,并主持及時配置機(jī)械設(shè)備,同時對大型設(shè)備的申購及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。(2)審批關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)保證措施,主持新工藝,新技術(shù)的研究及推廣工作。(3)負(fù)責(zé)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),組織工程竣工交付。(2)組織測量室對檢測設(shè)備及本項(xiàng)目工程控制測量進(jìn)行控制。(3)組織工程防護(hù)、交付工作,對統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用負(fù)責(zé)。(4)嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評定質(zhì)量等級,提出工程質(zhì)量分析報(bào)告。(5)主持糾正措施,預(yù)防措施的制定,并對其實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。(6)組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。(7)指導(dǎo)工程隊(duì)技術(shù)室根據(jù)月施工計(jì)劃編寫作業(yè)班組旬、日施工計(jì)劃。(2)負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn),試驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。(3)編
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