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正文內(nèi)容

機(jī)電安裝旋流器工程施工組織設(shè)計(jì)方案-展示頁

2025-05-13 06:12本頁面
  

【正文】 簡(jiǎn)介 。原主廠房+,并與主廠房+。該工程主要工作量如下:序號(hào)工作內(nèi)容單位數(shù)量備注1臺(tái)2組裝臺(tái)23非標(biāo)制作、安裝噸4管道安裝噸(二)工程目標(biāo)工程施工質(zhì)量目標(biāo):工程合同覆約率100%;工程執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001),《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(MT501095),《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502052001),檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格,分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。工程施工造價(jià)目標(biāo):嚴(yán)格遵照建設(shè)方認(rèn)可的設(shè)計(jì)文件施工,并積極向建設(shè)方提出各種優(yōu)化建議,避免或減少不必要的工程變更發(fā)生,為建設(shè)單位節(jié)約建設(shè)資金。(三)主要管理人員項(xiàng)目主要管理人員的配置序號(hào)職 務(wù)姓 名職 稱職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理田 勇工程師施工組織、實(shí)施、管理2經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理李登良統(tǒng)計(jì)師項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理3生產(chǎn)負(fù)責(zé)人李長(zhǎng)波工程師現(xiàn)場(chǎng)施工管理4技術(shù)負(fù)責(zé)人王文臣助理工程師施工技術(shù)管理5安全員奉云安全、質(zhì)量監(jiān)督管理二、 施工程序與方案 (一)施工準(zhǔn)備組織施工人員熟悉圖紙及技術(shù)要求,了解設(shè)計(jì)意圖,參加施工圖的技術(shù)交底,計(jì)算各單項(xiàng)工程的工程量,編制施工預(yù)算,提出勞動(dòng)力計(jì)劃和進(jìn)度表,安裝圖與建筑結(jié)構(gòu)圖紙是否正確,熟悉相關(guān)安裝工藝及質(zhì)量要求。制定非標(biāo)、管道、旋流器運(yùn)輸和安裝程序1)、根據(jù)旋流器外形、尺寸、重量和數(shù)量以及在現(xiàn)場(chǎng)安裝位置,確定運(yùn)輸路線,清除運(yùn)輸?shù)缆飞系恼系K物:2)、運(yùn)輸路線上有安裝好的設(shè)備,要求采取適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)措施,以免被損傷和碰壞其它設(shè)備;鋼材進(jìn)場(chǎng)及管道進(jìn)場(chǎng)開箱等檢驗(yàn)1) 、鋼材及管道運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后,在制作及安裝之前,匯同建設(shè)單位及有關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品合格證清點(diǎn)檢查、外觀檢查及零配件數(shù)量清點(diǎn)檢查;2) 、如發(fā)現(xiàn)缺陷、損壞、缺件等情況,應(yīng)查明原因,及時(shí)處理后辦理甲乙雙方移交手續(xù),經(jīng)驗(yàn)收合格后,設(shè)備應(yīng)由專人建帳、建卡保管保護(hù);施工機(jī)具的準(zhǔn)備1)、配備設(shè)備、膠帶運(yùn)輸機(jī)及非標(biāo)溜槽的安裝、拖運(yùn)、起吊的施工機(jī)具;2)、所需的專用工具配齊,并應(yīng)事先分清,只能用于指定設(shè)備不能亂用。向施工人員做施工組織設(shè)計(jì)及
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