工廠經營責任制考核方案-展示頁
2025-05-12 23:47本頁面
【正文】 內銷常規(guī)機型7天，非常規(guī)機型13天 海外機型23天3） 存貨周轉率 存貨周轉率是指每月用于生產所耗用材料與當月平均庫存的比率。內部凈利潤完成率考核得分=（銷售數量*內部結算價－實際材料成本）/目標內部凈利潤 其中：內部結算價為事業(yè)部下達目標成本消化2800萬基本利潤確定；實際材料成本=期初原材料在制品庫存+本期凈采購期末原材料在制品庫存+差異2） 生產周期： 以系統訂單下達至完工入庫時間計算。2002年內部凈利潤目標為2000萬元，每季度考核一次，年終清算。引入“競爭性收益”的概念，以經營成果的相對評價代替絕對評價，通過各責任主體之間的競爭性比較確認其所創(chuàng)造的經營成果的真實價值。 引入“經營成果貢獻共享”的概念，倡導多創(chuàng)多得的價值觀。其中經營責任制考核以總體績效為評價依據，每半年進行一次評價；部門費用分解和物流索賠鏈以單項考核直接作用于日常營運。廣東美的集團空調事業(yè)部本部工廠文件 美冷本部字[2002]017號 簽發(fā)人： 辛迪平本部工廠02年經營責任制考核方案一、經營責任制考核的原則和思路 強化責任制考核的價值導向作用，通過以利潤為中心的指標設置，強化工廠各部門以利潤中心和顧客服務為導向意識； 考核指標的設定強調突出各部門的主營業(yè)務，以主營業(yè)務流程控制為核心，建立流程導向的考核機制。 年度經營責任制考核強調利潤為先，以可量化的經營績效指標為主；通過月度工作計劃進行的過程控制，實現對非財務指標及管理目標的考核； 經營責任制考核與《部門費用分解》、《物流索賠鏈》相結合，
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