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基于大數(shù)據(jù)的能力開(kāi)放平臺(tái)解決方案-展示頁(yè)

2025-05-12 22:34本頁(yè)面
  

【正文】 的大數(shù)據(jù)平臺(tái),大數(shù)據(jù)平臺(tái)整合了接入B域、O 域、互聯(lián)網(wǎng)域數(shù)據(jù),近100 余個(gè)數(shù)據(jù)接口,共計(jì)820T 的數(shù)據(jù)逐步投入生產(chǎn)。驅(qū)動(dòng)力一:程序調(diào)度管理混亂,系統(tǒng)資源使用不充分經(jīng)分、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、VGOP、集團(tuán)集市平臺(tái)各自擁有獨(dú)立的調(diào)度管理,平臺(tái)內(nèi)程序基本是串行執(zhí)行,以經(jīng)分日處理為例,每日運(yùn)行時(shí)間為20 個(gè)小時(shí),已經(jīng)嚴(yán)重影響到了指標(biāo)的匯總展示。由于歷史原因,業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)存在經(jīng)分、VGOP、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、集團(tuán)集市等多套獨(dú)立的運(yùn)維系統(tǒng),缺乏統(tǒng)一的運(yùn)維管理,造成系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交付復(fù)雜,無(wú)法最大化的利用系統(tǒng)資源。2014 年以來(lái),某省運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)分析需求量激增,開(kāi)發(fā)時(shí)限要求縮短,業(yè)務(wù)迭代優(yōu)化需求頻繁,原有的“工單開(kāi)發(fā)” 天,支撐負(fù)荷已達(dá)到極限?;诖髷?shù)據(jù)的能力開(kāi)放平臺(tái)解決方案1 摘要關(guān)鍵字:大數(shù)據(jù) 經(jīng)分 統(tǒng)一調(diào)度 能力開(kāi)放運(yùn)營(yíng)商經(jīng)過(guò)多年的系統(tǒng)建設(shè)和演進(jìn),內(nèi)部系統(tǒng)間存在一些壁壘,通過(guò)在運(yùn)營(yíng)商的各個(gè)內(nèi)部系統(tǒng),如經(jīng)分、VGOP、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、集團(tuán)集市等中構(gòu)建基于ESB 的能力開(kāi)放平臺(tái),解決了系統(tǒng)間調(diào)度、封閉式開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)孤島等系統(tǒng)問(wèn)題,使得運(yùn)營(yíng)商營(yíng)銷(xiāo)能力和效率大大提高。2 問(wèn)題分析 背景分析隨著市場(chǎng)發(fā)展,傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)模式已經(jīng)無(wú)法滿足業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)敏捷性的要求。能力開(kāi)放使業(yè)務(wù)人員可以更便捷的接觸和使用到數(shù)據(jù),釋放業(yè)務(wù)部門(mén)的開(kāi)發(fā)能力。統(tǒng)一調(diào)度的出現(xiàn)能夠充分整合現(xiàn)有調(diào)度系統(tǒng),減少運(yùn)維工作量,提升維護(hù)質(zhì)量。驅(qū)動(dòng)力二:傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)模式響應(yīng)慢,不能滿足敏捷開(kāi)發(fā)需求大數(shù)據(jù)平臺(tái)已成為一個(gè)數(shù)據(jù)寶庫(kù),已有趨勢(shì)表明,只依賴集成商與業(yè)務(wù)支撐人員的傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)模式已經(jīng)無(wú)法快速響應(yīng)業(yè)務(wù)部門(mén)需求,提升數(shù)據(jù)價(jià)值。大數(shù)據(jù)平臺(tái)增強(qiáng)了傳統(tǒng)經(jīng)分的數(shù)據(jù)處理的能力,成為公司重要的資產(chǎn),但是傳統(tǒng)經(jīng)分?jǐn)?shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的用戶主要面向業(yè)支內(nèi)部人員,限制了數(shù)據(jù)的使用人員范圍和數(shù)據(jù)的使用頻度,已經(jīng)無(wú)法滿足公司日益發(fā)展的業(yè)務(wù)需求,數(shù)據(jù)的開(kāi)放迫在眉睫。進(jìn)行能力開(kāi)放后,目前的系統(tǒng)架構(gòu)無(wú)法滿足開(kāi)發(fā)者提交的大量程序執(zhí)行調(diào)度的運(yùn)維需求。廠商除了需要與業(yè)支溝通需求以外,有時(shí)候還需要與業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行二次溝通,最終才能明確需求,開(kāi)發(fā)周期比較長(zhǎng); 數(shù)據(jù)管理分散,存在數(shù)據(jù)冗余,營(yíng)銷(xiāo)效果欠佳經(jīng)分系統(tǒng)對(duì)外提供數(shù)據(jù),目前采用的是傳統(tǒng)的文件接口形式,這樣會(huì)造成經(jīng)分和外圍系統(tǒng)存在至少2 份的數(shù)據(jù),隨
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