創(chuàng)業(yè)策劃書格式范文-展示頁
2024-11-13 05:31本頁面
【正文】 循科學的原則和方法 . 在創(chuàng)業(yè)策劃書中 ,必須要對主要管 理人員加以闡明 ,介紹他們所具有的能力 ,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任 ,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景 .此外 ,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中 ,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹 ,包括 :公司的組織機構(gòu)圖 。發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析 。產(chǎn)品的市場競爭力 。 資金需求狀況等 . 摘要要盡量簡明 ,生動 .特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素 . (三 )企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個計劃 ,也不是提供另外一個概要 ,而是對你的公司作出介紹 ,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標 . (四 )行業(yè)分析 在行業(yè)分析中 ,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點 ,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容 . 關(guān)于行業(yè)分析的典型問題 : (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何 (2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色 (3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣 (4)價格趨向如何 (5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的 (6)是什么因素決定著它的發(fā)展 (7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略 (8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少 (五 )產(chǎn)品 (服務(wù) )介紹 產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容 :產(chǎn)品的概念 ,性能及特性 。 生產(chǎn)管理計劃 。 營銷策略 。 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍 。創(chuàng)業(yè)策劃書格式范文 一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果 . 一、創(chuàng)業(yè)策劃書 是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要 . 它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點 ,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準 . 通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷 ,財務(wù) ,生產(chǎn) ,人力資源等職能計劃的綜合 . 寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題 : (一 )關(guān)注產(chǎn)品 (二 )敢于競爭 (三 )了解市場 (四 )表明行動的方針 (五 )展示你的管理隊伍 (六 )出色的計劃摘要 二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容 一般來說 ,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類 ,資金規(guī)劃及基金來源 ,資金總額的分配比例 ,階段目標 ,財務(wù)預估 ,行銷策略 ,可能風險評估 ,創(chuàng)業(yè)的動機 ,股東名冊 ,預定員
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