校園創(chuàng)業(yè)策劃書、創(chuàng)業(yè)策劃書-展示頁
2025-04-05 21:42本頁面
【正文】 才能雇傭。 接待者兩人 (1)主要負責接待來客、裝送食物以及收錢等相關工作 (2)要求：兩人分工協(xié)作，一個裝送食物，一個收銀以免產生衛(wèi)生方面的問題。通過各種宣傳及促銷的手段來擴大企業(yè)的知名度，從而擴大市場份額，最終達到壟斷市場的目的。 二、經(jīng)營團隊 (一)企業(yè)介紹 企業(yè)理念 本企業(yè)以為學生提供優(yōu)質的食物與服務作為企業(yè)理念，希望可以贏得師生們的喜愛 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 (1)企業(yè)戰(zhàn)略目標 在學院內壟斷這個較為封閉的市場，以獨家的經(jīng)營方式來擴大企業(yè)的規(guī)模(當然規(guī)模不需要過大，從而達到長期生存的目的)。 競爭廠商概述 本企業(yè)的競爭對手只是一家不正規(guī)的攤位，產品質量極不過關，而且校外經(jīng)營是他的信譽度大大降低，但是由于本市場中只有其一家經(jīng)營，所以銷售額還是相當可觀的。 市場現(xiàn)狀 對于這個較為封閉的市場，現(xiàn)階段只有一家不正規(guī)的攤位進行壟斷式經(jīng)營?！ ?二)市場預測 需求 通過對校外燒烤攤位的跟蹤走訪發(fā)現(xiàn)，燒烤的需求在呈上升趨勢，但由于其質量的不保證，使得其需求量趨于穩(wěn)定。如經(jīng)濟高速發(fā)展，生活水平提高，那么父母每月給學士的零花錢就會相應的增加，從而刺激同學們在吃、穿等方面上的消費，以此來增加該行業(yè)的利潤。所以燒烤行業(yè)正在呈現(xiàn)良性的增長態(tài)勢?！ 】備N售額及其發(fā)展趨勢 經(jīng)過詢問校外的一家燒烤最好的時候一天可以賣到400—500串，而如果天氣不好則就會大大影響銷售量?！ ∫?、市場機遇與謀略 (一)行業(yè)分析 行業(yè)發(fā)展程度 在學院這一較為封閉的市場環(huán)境中，燒烤行業(yè)只處于發(fā)展的初期，僅有一家校外地毯燒烤，而且常因為天氣、人員、節(jié)日等諸多原因停止銷售。而且，本企業(yè)對產品的質量問題要嚴格把關，以及工作人員尸體的健康，確保肉質的新鮮，以防意外事件的發(fā)生。所以預計先由這1/6的人群打開市場，然后再將市場慢慢做大，讓其形成一定的規(guī)模?！ I銷策略：本店以直銷為主，通過學生們對產品質量的滿意度來提升企業(yè)的形象，與其他競爭對手形成鮮明的對比，從而占據(jù)市場。如果在一條商業(yè)街上去開一家燒烤店則面向的就是一個具有多家競爭對手的一個小企業(yè)，而在學院內開設則在某種程度上縮小了市場的規(guī)模。主要針對校園內居住人群，業(yè)務范圍較小。接待者和打雜工可以從學院內的學生中選擇，提供學院學生勤工儉學的機會，給公司樹立良好的口碑。公司規(guī)模較小，主要針對學院內的在校學生及老師這一較為封閉的市場，為同學們提供想吃燒烤的便利條件。（本模板為Word格式，可根據(jù)您的需要調整內容及格式，歡迎下載。）校園創(chuàng)業(yè)策劃書、創(chuàng)業(yè)策劃書 校園創(chuàng)業(yè)策劃書 摘要 公司介紹：本公司是成立于學院內的一家獨資企業(yè)，主要經(jīng)營店內燒烤?！ 」芾碚呒捌浣M織：本公司雇傭燒烤師傅兩人，接待者兩人，打雜工兩人?！ ≈饕a及業(yè)務范圍：由于本店為燒烤類食品店鋪，所以本店主要商品為：牛、羊肉串，烤魚，烤雞，烤腸，烤燒餅等各種燒烤類食品。 市場概貌：燒烤店是現(xiàn)在商業(yè)街上一道亮麗的風景，而燒烤市場也頗具規(guī)模。但在這樣小的市場內，也同樣具有競爭對手?！ ′N售計劃：通過對學院學生調查發(fā)現(xiàn)，學院內學生共有6000余人，喜歡吃燒烤或在校外吃過燒烤的人數(shù)大約為1//6?！ ∩a管理計劃：企業(yè)初期可以預計每天500串的銷售量進行采購原料，等到市場開拓成功后則可以增加采購量，以滿足每天學生們的最大需求?！ ∝攧沼媱潱罕酒髽I(yè)初期投資大約15000元左右，后期將全部資金用于材料采購及租金方面。所以燒烤行業(yè)對學院這一塊較小的市場頗具有發(fā)展?jié)摿Γ缛暨M入，發(fā)展空間較大。雖然，到校外購買燒烤異常不變，但是這并沒有影
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