【正文】 ，以取得城監(jiān)等部門對(duì)我司的支持。 ，我司在本工程施工中一如既往緊密加強(qiáng)與城監(jiān)的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。 ，除按設(shè)計(jì)院、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)師按照總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。 ，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案，協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況。 、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)和監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。在自檢、交接檢、專檢三級(jí)內(nèi)部檢驗(yàn)的基礎(chǔ)，接受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。發(fā)現(xiàn)有不符的及時(shí)查找原因，并請(qǐng)業(yè)主與監(jiān)理核實(shí)和簽證。 ，應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報(bào)，主動(dòng)為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。協(xié)調(diào)工作內(nèi)容 項(xiàng)目經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員確認(rèn)“業(yè)主是顧客、是上帝”的觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。在整個(gè)施工過程中，會(huì)十分珍惜總包管理的核心地位，充分體現(xiàn)和突出總包的管理和作用，綜合協(xié)調(diào)處理好各方的相互關(guān)系，形成科學(xué)的管理程序。⑸ 組織有關(guān)管理人員研究制定最佳的節(jié)約成本技術(shù)措施，在確保成本和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的前提下，將成本降低到最低限度，為本工程節(jié)省投資。⑶ 組織精干高效的施工隊(duì)伍，根據(jù)勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理圖，對(duì)施工生產(chǎn)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，減少窩工，最大限度地降低工費(fèi)支出。 成本控制措施⑴ 根據(jù)施工合同、工程特點(diǎn)、外部環(huán)境條件，結(jié)合自身的技術(shù)裝備、施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)能力、經(jīng)營(yíng)方針，細(xì)化施工組織方案，挖掘自身潛力，發(fā)揮項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)，精心組織施工，加快施工進(jìn)度?；顒?dòng)計(jì)劃：深入開展全面質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，保優(yōu)質(zhì)、保工期、保管理上水平。 成立QC小組在本標(biāo)段工程中，廣泛開展QC小組活動(dòng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制。⑷ 日常施工中，認(rèn)真填寫和收集各種施工原始記錄及檢查記錄，分件名分階段進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，按照竣工文件編制辦法整理出竣工文件，按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及評(píng)比辦法整理內(nèi)業(yè)資料。建立工地試驗(yàn)室，及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作，為施工提供可靠依據(jù)。⑵ 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，將創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)納入施工組織設(shè)計(jì)之中，并作為自檢驗(yàn)評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)。 建立獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)把施工質(zhì)量的優(yōu)劣同參建職工的利益掛鉤，每月項(xiàng)目經(jīng)理部組織工程、安監(jiān)、計(jì)財(cái)、物設(shè)等部門參加的安全質(zhì)量考核組，對(duì)施工范圍內(nèi)所有工程進(jìn)行一次安全、質(zhì)量、工期、成本、文明工地、文整資料等管理工作進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)重罰，從而促進(jìn)管理工作走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。對(duì)本工程進(jìn)行全過程質(zhì)量控制，各專業(yè)成立QC小組，選定攻關(guān)課題，開展QC小組活動(dòng)。使全體管理人員、作業(yè)人員做到施工有規(guī)范、檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行有措施。 加強(qiáng)施工全過程的質(zhì)量管理，達(dá)到有序可控⑴ 加強(qiáng)質(zhì)量自控自檢制度，把群眾參預(yù)和專業(yè)檢查有機(jī)地結(jié)合為一體；加強(qiáng)質(zhì)量措施交底，按進(jìn)度內(nèi)容樹立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)牌。 建立建全質(zhì)量管理體系和崗位責(zé)任制建立以項(xiàng)目總工程師為首，專職安全質(zhì)量檢查工程師，班組質(zhì)檢員共同組成的全面質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系；建立各級(jí)、各崗位人員施工質(zhì)量崗位責(zé)任制和自檢制度，明確分工、明確職責(zé)權(quán)限、明確活動(dòng)程度。制定解決這些問題的措施及方案。、需要二次深化設(shè)計(jì)之應(yīng)對(duì)認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件。，人員組織困難之應(yīng)對(duì)（1）提前做好勞動(dòng)力準(zhǔn)備工作，選用與我公司合作多年的勞務(wù)隊(duì)伍，制定專項(xiàng)管理措施和保證民工工資發(fā)放措施，確保勞動(dòng)力的投入。（3）安排專業(yè)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)裝飾效果的完美化。，專業(yè)性能要求高之應(yīng)對(duì)（1）為確保整體標(biāo)高的精度，我們將安排專業(yè)測(cè)量人員組成測(cè)量組，采用先進(jìn)測(cè)量?jī)x器，負(fù)責(zé)測(cè)量工作，確保整體測(cè)量精度滿足施工要求。嚴(yán)防產(chǎn)品受損，進(jìn)行天棚刮灰及刷涂料時(shí)應(yīng)當(dāng)在煙感、溫感、燈具四周封分色紙進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，安裝末端設(shè)備時(shí)必須配戴白手套以免污染天棚。在準(zhǔn)確確定天棚的標(biāo)高，并經(jīng)復(fù)檢無誤后才有交給機(jī)電專業(yè)配合設(shè)備末端設(shè)備安裝（噴淋頭、燈具、風(fēng)口等）。（3）各系統(tǒng)專業(yè)管道密集區(qū)域，特別是天花動(dòng)線區(qū)域是施工最容易“打架”的部位，我公司將科學(xué)組織各專業(yè)，密切配合、合理安排管道走向與施工。（1）由于現(xiàn)場(chǎng)電梯很難滿足施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)之需，材料垂直運(yùn)輸和二次搬運(yùn)，主要依靠人工運(yùn)輸；（2）根據(jù)項(xiàng)目需要設(shè)置15~20人的人力運(yùn)輸組，通過安全樓梯進(jìn)行搬運(yùn)，將裝修材料運(yùn)送到各個(gè)施工點(diǎn)。因此，與保持與設(shè)計(jì)溝通，現(xiàn)場(chǎng)完善和深化設(shè)計(jì)圖紙也是一項(xiàng)重點(diǎn)工作。本工程涉及各專業(yè)交叉施工，施工時(shí)應(yīng)把安全文明施工、降低環(huán)境污染、對(duì)室內(nèi)成品保護(hù)等作為本工程的重點(diǎn)。工程質(zhì)量要達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范“合格”標(biāo)準(zhǔn)，且工期安排較緊，在保證工期的前提下，如何確保工程質(zhì)量為本工程施工管理控制的重點(diǎn)。本工程共六層（包括中庭），受工期限制，各層各專業(yè)均需要展開作業(yè)，而業(yè)主只提供部分電梯作為材料運(yùn)輸之用。由于本工程主要作業(yè)在公共區(qū)域一、二層及中庭及二至六層衛(wèi)生間，各區(qū)域均需展開作業(yè)層，而受室外材料堆放之地所限，大量材料只能根據(jù)施工進(jìn)度統(tǒng)籌兼顧，隨到隨用，不能一次性到位。本工程涉及的空間主要有公共區(qū)域一、二層及中庭及二至六層衛(wèi)生間等，雖然總體工作較大，由于空間較多，工作點(diǎn)比較分散，在同一層面上，涉及各種施工專業(yè)，天棚和墻面工程施工時(shí)，需要考慮電氣管線、空調(diào)管線、水暖管線、消防管線等各專業(yè)施工。由于本工程屬于精裝修工程，涉及的小型機(jī)具品種多、數(shù)量多，如射釘槍、云石機(jī)、切割機(jī)、螺機(jī)、空壓機(jī)、沖擊鉆等施工機(jī)具非常多，如何確保在短期內(nèi)組織如此規(guī)模的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)也是本工程的關(guān)鍵。工欲善其行，必先利其器。而且進(jìn)場(chǎng)時(shí)間需要一定的時(shí)間，而現(xiàn)場(chǎng)無法搭設(shè)臨時(shí)宿舍，必須另?yè)竦亟鉀Q工人的食宿。，增加相應(yīng)工作難度根據(jù)本工程的施工周期，正值十一國(guó)慶假期前后，對(duì)于勞動(dòng)力組織安排增加難度，對(duì)施工進(jìn)度可能產(chǎn)生很大影響，因此應(yīng)以加十一國(guó)慶假期前后人員組織和準(zhǔn)備安排作為工作重點(diǎn)。，交叉施工要求高施工專業(yè)性強(qiáng)，本項(xiàng)目涉及精裝修工程、電氣照明與控制工程、綜合布線工程（電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控等）、給排水工程（給排水管道及其閥件、衛(wèi)生潔具及其配件）、通風(fēng)與空調(diào)工程（等各類專業(yè)，由于在較短時(shí)間內(nèi)完成，各專業(yè)各工種交叉施工，保證項(xiàng)目有條不紊地開展將是本工程的重點(diǎn)之重點(diǎn)。所有材料和設(shè)備均有質(zhì)量保證書，并符合國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，我們有責(zé)任向業(yè)主/監(jiān)理單位提供滿意的證明材料。若中標(biāo)，我們將遵照建設(shè)工程施工合同的約定進(jìn)行工程的施工、竣工、交付并承擔(dān)房屋建筑工程保修兩年的全部責(zé)任。我們將嚴(yán)格按照環(huán)保體系要求組織實(shí)施運(yùn)行，制定專項(xiàng)環(huán)保管理實(shí)施方案。在確保質(zhì)量要求的前提下，全部裝修內(nèi)容在上述日歷天內(nèi)完成，并驗(yàn)收合格交付業(yè)主使用。我們將嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及由招標(biāo)人提供的招標(biāo)文件和相關(guān)圖紙組織施工，確保本工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格；同時(shí)按照ISO9000質(zhì)量保證體系組織實(shí)施，確保本工程滿足設(shè)計(jì)及業(yè)主要求的裝修裝修質(zhì)量效果，工程質(zhì)量達(dá)到“合格”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（圖紙范圍）二至六樓衛(wèi)生間、衛(wèi)生潔具安裝等工程。（1）計(jì)劃工程工期：90個(gè)日歷天（2）計(jì)劃開工日期：2013年月日（3）計(jì)劃竣工日期：2013年月日 （圖紙范圍）一至二層地面、立面裝修；天花吊頂；柱子裝飾；辦公室、倉(cāng)庫(kù)等隔墻、電照；大門入口柱裝修至二樓天花；大門入口二樓欄桿及中廳—至六層欄桿。.. . . ..目錄第一章 工程概況 1 1 1 1 1 1 難點(diǎn)分析及其應(yīng)對(duì)措施 3 7 9 12第二章 施工組織管理機(jī)構(gòu)與管理制度 21 21 21 21 21 23 24第三章 施工總體項(xiàng)目部署 31 31 31 31 34 34 36 39 40 42 42第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 44 44 44 45 47第五章 主要分項(xiàng)工程施工方法及施工方案 51 51 51 55 60 6柱面石材干掛工程 6柱面?；u干掛工程 68 72 75 77 78 81 87 8雨季施工方案 90 97 102 104第六章 質(zhì)量體系及保證措施 106 106 106 109 112第七章 安全施工和文明管理措施 115 115 115 117第八章 成品保護(hù)措施 120 120 120 120 122 123 124 125 126第九章 緊急情況處理措施、預(yù)案及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 127緊急情況處理措施、預(yù)案及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 127 127 129 131 132第十章 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)及相關(guān)文件 134 13規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) 134 134附圖21：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 135附表31：勞動(dòng)力配備計(jì)劃表 136附表32：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 137附表33：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 138附表34：臨時(shí)用地表 139附表35：施工總平面圖 139附表41：施工進(jìn)度計(jì)劃表 139學(xué)習(xí)參考第一章 工程概況（1）工程名稱：風(fēng)情港購(gòu)物中心A座裝修工程裝飾工程（2）建設(shè)地點(diǎn)：廣西柳州市中山中路9號(hào)（3）招標(biāo)人：柳州工貿(mào)大廈股份有限公司（4）建筑面積：約32000㎡（5）承包方式：施工總承包（6）設(shè)計(jì)單位：柳州市建筑設(shè)計(jì)科學(xué)研究院（7）招標(biāo)代理單位：廣西壯族自治區(qū)建設(shè)工程機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中心工程質(zhì)量要求達(dá)到購(gòu)物中心的高檔標(biāo)準(zhǔn)，符合國(guó)家優(yōu)良等級(jí)，并須遵守國(guó)家有關(guān)建筑安裝和裝飾工程施工和驗(yàn)收規(guī)范，以及其他有關(guān)規(guī)定。符合設(shè)計(jì)施工圖紙和規(guī)范要求。（圖紙范圍）一至二層的電力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)。我們完全響應(yīng)招標(biāo)文件關(guān)于本工程有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工期的要求，完全響應(yīng)招標(biāo)文件關(guān)于文明施工、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的要求，全力實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量好、工期短、配合佳和業(yè)主滿意、用戶滿意、社會(huì)滿意的目標(biāo)，并作如下具體承諾。我們將認(rèn)真按照最終簽訂合同要求的總工期和工期特別要求的階段工期合理安排施工部署，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主對(duì)總工期和階段工期的要求。我們將在環(huán)境保護(hù)、文明施工和形象等方面按照北京文明工地的要求，使項(xiàng)目成為我公司又一窗口工程，積極做好施工過程中的環(huán)境保護(hù)和對(duì)有毒有害物資的處理，做好現(xiàn)場(chǎng)形象。嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)管理和崗位責(zé)任制，保證在工程質(zhì)量控制、工期控制和安全生產(chǎn)、文明施工上創(chuàng)出新水平。同時(shí)保證，凡本工程項(xiàng)目由我方采購(gòu)供應(yīng)的材料、設(shè)備、成品、半成品均為正規(guī)廠家生產(chǎn)，等級(jí)為優(yōu)等品或正規(guī)合格品，并征得業(yè)主/監(jiān)理單位的認(rèn)可。、難點(diǎn)分析及其應(yīng)對(duì)措施、部分內(nèi)容工作量不大本工程屬于裝修項(xiàng)目，涉及各分部分項(xiàng)施工項(xiàng)目繁多，僅地面工程包括就包括石材地面（地面、樓面、臺(tái)階面、樓梯面、踢腳線）、地毯樓地面（地面、樓面）、方磚地面（含防水、不含防水）；墻面包括乳膠漆墻面、裝飾面板墻面、石材墻面、裝飾線條、玻璃隔斷、成品衛(wèi)生間隔斷；天棚包括輕鋼龍骨紙面石膏板/防水石膏板、鋁板等各類項(xiàng)目，目前市場(chǎng)流行的各類裝飾面的做法均在本項(xiàng)目中有所體現(xiàn)，但部分內(nèi)容工程量均不大，大面積展開流水施工有一定難度。 ，材料環(huán)保性和安全性要求嚴(yán)格由于本項(xiàng)目為購(gòu)物中心公共活動(dòng)空間的裝飾，對(duì)裝修所用的各項(xiàng)材料（木材/板材、化工產(chǎn)品、膠類、漆類、石材類、瓷磚類、燈具、開關(guān)、插座、線纜等）的環(huán)保性和安全性要求十分高，且裝修后必須滿足各項(xiàng)空氣檢測(cè)指標(biāo)，因此在施工時(shí)，材料的選擇為工程重點(diǎn)。由于工期較緊、任務(wù)重，又正值十一國(guó)慶期間，在短時(shí)間內(nèi)籌集這么多的技術(shù)工人是有一定的難度。因此，必須事先充分準(zhǔn)備，調(diào)集與本公司長(zhǎng)期合同的成建制勞務(wù)隊(duì)伍，否則僅靠招募散工無法保證隊(duì)伍的素質(zhì)與數(shù)量。裝飾工程的施工，機(jī)械設(shè)備是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一。因此，我公司提前已做了充分的準(zhǔn)備，對(duì)現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了充分的調(diào)查，將嚴(yán)格按照工程所需配置相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，目前已準(zhǔn)備部分資金，將為本項(xiàng)目新購(gòu)置部分機(jī)械與設(shè)備，確保施工機(jī)械的一次性到位。因此，在安排施工流程方面也是一個(gè)難點(diǎn)，必須做好各層之間協(xié)調(diào)與層內(nèi)各區(qū)之間交叉管理，才能保證項(xiàng)目的如期完成。同時(shí)部分輔助材料將根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度，隨時(shí)需要調(diào)整堆放位置，這對(duì)材料堆管理、現(xiàn)場(chǎng)平面布置方面也是本項(xiàng)目一個(gè)管理難點(diǎn)之一。大量裝修材料（石材、地毯、地磚、膩?zhàn)?、水泥、砂子、大芯板、膠合板、石膏板、輕鋼龍骨等）的垂直運(yùn)輸方面同樣是一個(gè)管理難點(diǎn)。針對(duì)裝修質(zhì)量要求及工種、工序施工特點(diǎn)，在保證整體施工質(zhì)量的前提下，施工中重點(diǎn)控制隱蔽項(xiàng)目施工，飾面工程質(zhì)量不允許出現(xiàn)多次反復(fù)施工的專業(yè)，相關(guān)專業(yè)制定完善的質(zhì)量保證計(jì)劃及詳盡的工藝把關(guān)要求。本項(xiàng)項(xiàng)目由于時(shí)間要求較緊，部分工作做法需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，招標(biāo)內(nèi)容與圖紙并不完全相符合，還有部分未確定做法內(nèi)容，部分裝飾面未能充分圖示表達(dá)。、檔次高、組織難度大之應(yīng)對(duì)（1）安排專門材料人員，組成材料采購(gòu)小組，制定專項(xiàng)材料采購(gòu)方案和質(zhì)量控制方案；（2）充分利用我公司廣泛的社會(huì)資源，確保本工程各種材料的采購(gòu)供應(yīng)。、工程協(xié)調(diào)之應(yīng)對(duì)（1）制定交叉施工計(jì)劃，包括各作業(yè)面和工序交叉施工時(shí)間和條件，各專業(yè)施工提前上報(bào)業(yè)主，及早協(xié)調(diào)，搞好各專業(yè)配合；（2）嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)存在交叉作業(yè)的位置繪制綜合圖紙，及時(shí)解決圖紙問題，避免施工沖突。（4）為保證裝飾工程的質(zhì)量和裝飾效果，必須與機(jī)電專業(yè)密切配合與高度協(xié)調(diào)，尤其待建的造型天棚的標(biāo)高、空調(diào)風(fēng)口、燈孔定位問題上必須逐個(gè)進(jìn)行協(xié)商。（5