綠地21城地產(chǎn)項目活動方案-展示頁
2025-05-12 03:36本頁面
【正文】 的眼球。此時廣告投入密集而準確。2006年1月——2006年3月2006年3月上旬住宅正式開盤為住宅開盤作準備，宣傳開始逐步以住宅為主，軟廣告炒作逐步展開，并在公開前一個月左右，開始進行硬廣告投放，廣告表現(xiàn)以整體形象為主，廣告力度在開盤前大量和大面積釋放，同時以研討會、產(chǎn)品說明會等公關活動形式對開盤產(chǎn)生推波助瀾的作用，邀約新聞媒體部門、社會名人、商政名流，在市場上形成良好口碑，積聚市場買氣，為預售以及開盤營造熱銷場面造勢住宅開盤強銷期2006年3月上旬——4月底強勢開盤，以開盤典禮等公關活動形式，在較短時間內沖擊銷售（預定）率。房展會籌備 采用新聞事件營銷先行，舉辦“尋找夢想，跨越未來北外灘人文攝影之旅”攝影比賽的公關活動，以類似公益性的活動引起社會注意，這段時間要將活動執(zhí)行計劃確定，以及確定新聞炒作計劃項目全程媒體策略與預算計劃確定整體項目與住宅引導期2005年10月上旬——2005年12月2005年10月下旬“尋找夢想，跨越未來北外灘人文攝影之旅”攝影比賽的公關活動舉辦延續(xù)房展會效應，進入市場醞釀期， “尋找夢想，跨越未來北外灘人文攝影之旅”攝影比賽的公關活動實施，伴隨各種新聞媒體潛移默化的宣傳，確定和鞏固本案產(chǎn)品市場形象，深化產(chǎn)品市場推廣。推廣階段時間跨度關鍵節(jié)點主要工作簡述準備期2006年8月下旬之前8月下旬售樓處投入使用以整體項目的推廣為主，在產(chǎn)品尚未完全確定的情況下，以做足北外灘的歷史與整體開發(fā)的文章為主。全面整合各方面推廣手段，全面帶動人氣，媒體力度達到最高潮在公眾層面確立耀江國際廣場品牌地位，在完成住宅銷售的的同時為后續(xù)的銷售打下深厚基礎。品牌升華第二輪推廣酒店式公寓上市已有的品牌效應增強了客戶對產(chǎn)品增值盈利前景的信心，再針對投資型客戶的特點，開展準確有效的推廣活動，使品牌進一步提升。 現(xiàn)場展現(xiàn)將來的期望值，給客戶以購買信心216。 引起公眾注意的新聞事件營銷216。二、推廣策略策略概述216。 高姿態(tài)、高品位的社會公關活動216。 準確針對目標客戶層面全方位氣勢磅礴的宣傳活動216。 公共關系策略與廣告宣傳推廣并舉推廣階段品牌延續(xù)第三輪推廣寫字樓上市再針對寫字樓客戶的特點，開展準確有效的推廣活動，使耀江國際廣場成為上海知名的高檔社區(qū)的代表，品牌得到永久延續(xù)。品牌強勢推廣第一輪推廣豪華住宅上市將高端產(chǎn)品推出上市，在市場上樹立起豪宅形象。品牌形象建立整體項目推廣此時產(chǎn)品尚未完全確定，營銷中以渲染北外灘的歷史背景、人文掌故以及未來發(fā)展的美好藍圖為主，營造氣氛，充分發(fā)表自己的生活主張，樹立對國際菁英們的品牌形象感召?，F(xiàn)場及售樓處整體包裝以及銷售資料的設計及印刷完成開盤前期的銷售工具準備、銷售團隊組建及培訓 2006年8月下旬——10月上旬10月1日房展會售樓處投入使用，進入引導期工作籌備階段。同時開盤執(zhí)行計劃確定。完成5樓、6樓及7樓的銷售。住宅第二強銷期2006年5月——6月5月1日房展會借助房展會的力量，抬升項目形象，營造第二次強銷勢頭，價格適當提升，迅速去化第二批購買意向客戶，完成全部住宅的銷售，廣告投入逐漸放慢，直至住宅的銷售全部結束。酒店式公寓開盤強銷期2006年7月
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