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樓盤前期策劃方案-展示頁

2025-05-12 03:26本頁面
  

【正文】 ,如果本項目在個性形象方面敢于創(chuàng)新,將會形成有力的競爭優(yōu)勢。在居住舒適性方面有很大的打造余地。本項目具有投資優(yōu)勢現(xiàn)而易見。B中端客戶在購買決策時有明顯的二元性,即實用性與投資性。2 機會與威脅1)機會A隨著重慶交通環(huán)境的改善,渝中區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢在逐步削弱,但還是有絕對的優(yōu)勢存在。一是獲取更高利潤的考慮,二是可以烘托樓盤品質(zhì)。大多中檔精品大盤都有供應(yīng)。B個性表現(xiàn)還是比較粗放,沒有將個性化的東西滲透到產(chǎn)品的基本要素和細節(jié)中去。二是中檔產(chǎn)品的升級版。只有一些具有一定品牌效應(yīng),舍得花力氣做細節(jié)功夫的樓盤獲得了成功。通風(fēng)采光,明廚明衛(wèi),干濕動靜分區(qū)成了最基本的要求。從低總價的一室一廳到高檔別墅都有產(chǎn)品分布。特色訴求多集中在環(huán)境綠化,景觀特色方面。他們主要針對的是區(qū)域性客戶。購房者在權(quán)衡小環(huán)境與大環(huán)境(區(qū)位)的時候,往往面臨魚和熊掌不可兼得的境地。中端市場供需特點:A有較好環(huán)境,配套設(shè)施的大盤多位居市郊。另一塊是開發(fā)量在15萬方以下的中小型樓盤,以較低的價格和實用的戶型來吸引區(qū)域性購房者。由于本項目自身條件的限制,不但不能放棄這個市場,而且應(yīng)該將中端市場作為我們的主要目標市場。5)噪音:1)交通方便2)區(qū)位優(yōu)勢3)景觀優(yōu)勢4)有投資價值3.有利因素對不同市場(低、中低、中高、高端市場)的吸引力分析。一 、 項目地域優(yōu)劣因素:1) 不利的人文背景該地區(qū),在重慶人的印象中是可以與渝中區(qū)的儲奇門,望龍門(俗稱下半城)相提并論的貧民區(qū),口碑很差。形成適合本項目的產(chǎn)品策略是前期營銷策劃的核心工作。“主流市場”的“主流產(chǎn)品”是要做的、要爭的,但一定要策略。我認為以“主流市場”的“主流產(chǎn)品”來全盤考慮可能將面臨極大的市場導(dǎo)入困難,競爭壓力和和不容易形成有效客戶群體。從利潤上看,兩者的單位利潤差不多,但“邊緣化路線”總利潤遠不及“主流市場”,因為“邊緣化路線”的量不能做得太大。做好“邊緣化路線”講究的是“形”,這“形”可能就是一種觀念,一種生活方式的張揚表現(xiàn),在于縱“情”包裝?!笆袌鲞吘壔肪€”則是在特定的區(qū)位和環(huán)境條件下開發(fā)的,向特定的客戶群提供個性化產(chǎn)品的產(chǎn)品策略,需求量不及“主流市場”但需求力特別強。冠城前期策劃前 言在展開”冠城”(暫名)前期策劃建議探討之前,我想先談?wù)劇胺康禺a(chǎn)市場邊緣化路線”和“主流市場路線”這個話題?!爸髁魇袌雎肪€”,從它的產(chǎn)品特征來理解就是在城市人文條件和區(qū)位條件都比較成熟的區(qū)域提供市場需求量較大的主流產(chǎn)品的產(chǎn)品策略,當(dāng)然市場供給量也大。做好“主流市場”講究的是“質(zhì)”,長周期的大投入、精雕細琢,然后希望客戶在“百里挑一”中選中你,競爭激烈。找準客戶的心理需求后,啟動市場很容易,也能形成有力的競爭壁壘?!肮诔恰钡膮^(qū)位和人文條件的優(yōu)劣暫且不論。 “冠城”這樣的開發(fā)量,利潤需要“中流砥柱”。任何營銷,任何策劃,均是建立在某種產(chǎn)品策略基礎(chǔ)上的,脫離了這個基礎(chǔ)的策劃再精彩也只是冰雕藝術(shù)品,見不得陽光,經(jīng)不起市場的考驗。前面談到對市場導(dǎo)入,壁壘競爭有種種好處的“市場邊緣化路線”和有較豐厚利潤的“主流市場路線”的有機融合,形成有所兼顧的產(chǎn)品策略,或許是本項目在產(chǎn)品規(guī)劃方面值得探索的方向。2) 社區(qū)配套不足3) 地形不便出行4)有很好的景觀,但視野中的瑕疵也不少。 如圖:(面積大表示吸引力強,小表示弱)二、市場定位探討市場供需簡析1) 中端客戶市場龐大,需求旺盛,但供應(yīng)量也大,競爭激烈。目前,針對中端市場的主流產(chǎn)品可分為兩塊:一是有一定知名度的開發(fā)商在大盤,大社區(qū),前景概念的區(qū)位優(yōu)勢等背景下提供的精品樓盤。就市場份額來講,應(yīng)該是平分秋色。小區(qū)內(nèi)的居住條件是很好,但大環(huán)境還是很多不成熟的因素。B中小樓盤多集中于各區(qū)的開發(fā)熱點區(qū)域或交通便捷的位置上。C樓盤形象同質(zhì)化還是比較嚴重。D大盤在產(chǎn)品規(guī)劃方面都采用了高低兼顧的策略。E針對中端客戶群的戶型設(shè)計,都很注意在不降低使用效果的前提下,嚴格控制面積
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