麥科卡電動車輛科技有限公司薪酬方案-展示頁
2025-05-12 03:08本頁面
【正文】 年薪的組成部分，根據標準所年度效益情況及實行年薪制人員的年度業(yè)績表現的綜合體現，在下年初分配。季度(階段)績效工資＝崗位工資季度(階段)考核系數責任系數月績效工資＝季度(階段)考核工資/3季度(階段)考核系數定義如下：考核結果優(yōu)良中基本合格不合格季度(階段)考核系數1．41．210．80．4責任系數的定義：崗位等級10級以下(含)1120級1521級2224級25級以上(含)責任系數1245（四） 年終獎金：根據標準所年度效益、部門工作業(yè)績和員工年度工作表現所確定的浮動工資，是在全所整體經營效益和部門工作績效基礎上對員工實行的一種激勵?？冃ЧべY以崗位工資為基礎，與員工每季度或每階段的考核結果和所承擔的責任掛鉤。（三） 績效工資：與工作業(yè)績直接掛鉤的浮動工資。保底工資是指保證員工的最低生活費用所需的工資，每月500元；所齡津貼是指對在標準所任職期間所作貢獻的一種補償，以年份計算，每年10元；工齡津貼是指對員工的工作經驗作出的一種補償，以年份計算，=按國家規(guī)定計算的工齡所齡，每年1元；學歷或職稱津貼是指對員工的受教育水平或技術水平的一種補貼：中專以下(含中專)為0元；大專為20元；大學或初級職稱為80元；研究生或中級職稱為130元；博士或高級職稱以上(含)為200元；（二） 崗位工資：體現崗位的內在價值和員工技能因素的等級工資。個人收入=基礎工資+崗位工資+績效工資+附加工資+年終獎金個人當期收入包括前四項，年終獎金是遠期收入，當期與遠期的比例為8：2；個人固定收入包括基礎工資、崗位工資和附加工資，績效工資和年終獎金是個人收入的浮動部份，兩者比例宜為6：4。第十條 特聘人員的薪酬參見工資特區(qū)的有關規(guī)定。適應對象：除實行年薪制的總經理、副總經理等高層管理者以外的所有員工。這部分員工包括總經理和副總經理。與企業(yè)年度經營業(yè)績相關的年薪制；與年度績效、季度績效相關的等級工資制。制定時以崗位重要性為基礎，綜合考慮其他因素得到一個持續(xù)、全面反映個人對企業(yè)貢獻的補償計劃。第四條 依據薪酬分配的依據是：效益、貢獻、能力和責任。成本性原則：薪酬水平與全所的經營業(yè)績緊密聯系，將工資總額控制在年度內完成的經營收入的一定范圍內。 第三條 原則薪酬分配遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的總體原則。常州麥科卡電動車輛科技有限公司薪酬設計方案目 錄 第一章 總則第一條 適用范圍本方案適用于常州麥科卡電動車輛科技有限公司全體員工。第二條 目的使員工能夠與標準所一同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。具體表現為以下三個原則：公平性原則：按勞計酬，以體現外部公平、內部公平和自我公平，在確定員工薪酬時以崗位特點、個人能力、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬水平為依據。激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過工資晉級或激勵性績效工資的設置激發(fā)員工工作積極性。
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