馬鈴薯精制淀粉技術(shù)改造項目可行性研究報告-展示頁
2025-05-12 03:06本頁面
【正文】 和研究20多年的高級工程師劉永平，長期擔任本公司技術(shù)總工。馬鈴薯精制淀粉技術(shù)改造項目可行性研究報告馬鈴薯精制淀粉技術(shù)改造項目可行性研究報告 目 錄第一章 總 述 3一、項目情況簡介 3二、概況 3三、建廠依據(jù) 4第二章 資源調(diào)查、市場調(diào)研和擬建規(guī)模 6一、資源調(diào)查 6（一）生產(chǎn)原料（馬鈴薯） 6（二）燃料（煤） 6（三）電力 6（四）水 7二、市場調(diào)研分析 7三、擬建規(guī)模 8第三章 建設方案、工藝及工程進度 9一、設計方案 9二、工藝流程簡介 9（一）精制馬鈴薯淀粉生產(chǎn)工藝流程簡圖 10（二）精制淀粉生產(chǎn)線工藝流程說明 10三、工程進度 12（一）前期工作 12（二）設計及招標階段 12第四章 廠址與消防、環(huán)保綠化、交通和公用設施 13一、廠址的選擇 13二、交通運輸、通訊 13三、環(huán)保措施 13四、消防、節(jié)能 13五、綠化工程 14第五章 項目管理與組織機構(gòu)培訓計劃 15一、項目管理、經(jīng)營方式 15（一）項目管理 15（二）經(jīng)營模式 15二、組織機構(gòu)、定員 15（一）企業(yè)機構(gòu)設置定員、職能分工 15（二）職能分工 16三、職工培訓計劃 16第六章 投資估算和資金籌措 18一、投資估算范圍 18二、資金籌措 18第七章 項目經(jīng)濟效益評估及社會效益 19一、項目財務評估 19二、財務評估結(jié)論 20三、社會效益 21第八章 結(jié)論與建議和公司長遠發(fā)展規(guī)劃 22一、結(jié)論 22二、建議 22三、發(fā)展規(guī)劃 23 第一章 總 述一、項目情況簡介項目名稱：年產(chǎn)5000噸馬鈴薯精制淀粉項目性質(zhì)：技術(shù)改造企業(yè)性質(zhì)：有限責任公司公司名稱：隸屬關(guān)系：公司地址：法人代表：生產(chǎn)規(guī)模：年處理馬鈴薯4萬噸建筑面積：3800平方米廠 址：某村項目總投資：5080萬元二、概況項目總投資5080萬元，占地面積30畝，其中包括廠區(qū)、生活區(qū)、原料堆放區(qū)、 產(chǎn)品儲存、副產(chǎn)品堆放區(qū)。需勞工80人，其中高級工程師1名，會計師、經(jīng)濟師、工程師各1名。公司經(jīng)營按照產(chǎn)業(yè)化模式運行。三、建廠依據(jù)某縣為國家貧困縣，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中占有很大比重，馬鈴薯在某縣是主要農(nóng)作物之一，播種面積達30多萬畝，常年產(chǎn)量在9億斤左右，馬鈴薯除少部分留作口糧和縣內(nèi)銷售外，大部分因交通和其它因素所致，只能作飼料或爛掉，給農(nóng)民造成極大的經(jīng)濟損失。從外地的經(jīng)驗看（寧夏固原地區(qū)、內(nèi)蒙的北部地區(qū)等），推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵是加強龍頭企業(yè)的建設，以市場帶龍頭，龍頭帶基地，基地帶農(nóng)戶的模式，是一條非常好的脫貧致富途徑。根據(jù)市場需求，結(jié)合我縣資源狀況，我們有關(guān)工程技術(shù)人員于2008年8月10日至2009年3月5日到北京、河南、湖北、廣東、福建、天津、甘肅、陜西、山東、內(nèi)蒙和上海等地進行襯考察，并針對項目的原料來源、廠址、環(huán)保、規(guī)模、市場供求情況和經(jīng)濟社會效益等方面進行了深入細致的研究論證，并征求有關(guān)專家意見，綜合各方面的情況，結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，在某鄉(xiāng)由原來的2000噸馬鈴薯精制淀粉改建一處年生產(chǎn)5000噸馬鈴薯鮮薯淀粉生產(chǎn)線，而且條件完全具備，對當?shù)赝七M農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁、早日脫貧奔小康的關(guān)鍵，是一項富縣富民的短、平、快的好項目。全縣常年播種面積約為30萬畝，總產(chǎn)
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