【正文】 類財務(wù)管理報表。 實現(xiàn)對內(nèi)考核的核算與對外的財務(wù)核算，外部報告與內(nèi)部報告并行。u 實現(xiàn)多維度內(nèi)部報告與考核： 企業(yè)可以實現(xiàn)按自身管理理念、人力資源架構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等設(shè)置考核體系。 應(yīng)用效益u 滿足日益復(fù)雜的財務(wù)核算與報告要求： 滿足“多重人格”的公司要求適應(yīng)不同會計準(zhǔn)則要求，采用多賬簿記賬，賬簿分別報告。 期末結(jié)賬在期末調(diào)匯功能中，系統(tǒng)提供了直接匯率和間接匯率方便用戶調(diào)匯使用，使得匯率的調(diào)整結(jié)果更為精確。 期末調(diào)匯216。7. 期末處理當(dāng)期的業(yè)務(wù)處理完成之后，需要進(jìn)行期末的賬務(wù)處理和結(jié)賬。十分方便快捷。 試算平衡表6. 現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表對賬簿的憑證進(jìn)行拆分處理，編制報表。5. 財務(wù)報表會計報表所提供的指標(biāo)，比其他會計資料更具綜合性，總賬系統(tǒng)主要提供以下報表：216。 多欄式明細(xì)賬216。 總分類賬216。4. 賬簿查詢會計賬簿是以會計憑證為依據(jù)，按照專門的格式以一定形式鏈接在一起的賬頁所組成的簿籍。 提供憑證分錄現(xiàn)金流量自動拆分并指定流量項目功能；216。 提供憑證借貸方金額的自動平衡計算；216。為方便用戶使用，系統(tǒng)提供多種憑證數(shù)據(jù)的校核和控制功能：216。另外，還支持直接從業(yè)務(wù)系統(tǒng)引入科目初始余額數(shù)據(jù)。關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求u 如何在集團(tuán)內(nèi)多法人情況下完成復(fù)雜的財務(wù)處理，提高財務(wù)工作效率；u 如何滿足多會計準(zhǔn)則及稅務(wù)準(zhǔn)則的不同要求下的財務(wù)處理；u 如何完成高效的財務(wù)核算，并保證數(shù)據(jù)的真實可靠和可分析性。通過智能會計平臺與各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫連接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。通過資金收支兩條線管理，加強(qiáng)對下屬公司資金的監(jiān)控，盤活資金存量，提高資金使用效率和使用效果，并降低資金運作成本和風(fēng)險，保證資金安全。同時也很好的支持資金業(yè)務(wù)按事業(yè)部獨立考核核算。但是事業(yè)部的獨立性又是相對的，不是獨立的法人，對利潤沒有支配權(quán)，往往不能對外進(jìn)行融資和投資，因此資金一般由總部進(jìn)行統(tǒng)收統(tǒng)支。發(fā)票系統(tǒng)與金稅工程的對接，為高效、準(zhǔn)確的稅務(wù)申報提供了有效支持。發(fā)票系統(tǒng)的建立，徹底理順企業(yè)應(yīng)收、應(yīng)付款的確認(rèn)依據(jù)。 簡化后的合并報表編制流程，只需要進(jìn)行個別報表數(shù)據(jù)的收集，根據(jù)調(diào)整和抵消分錄模板生成相應(yīng)的調(diào)整分錄、抵消分錄，即可快速直接生成合并報表。n 提供精簡的報表合并流程輕量級的合并報表應(yīng)用，簡單、快速完成合并報表業(yè)務(wù)。K/3 Cloud這款產(chǎn)品通過科目等基礎(chǔ)資料的共享、憑證模板的統(tǒng)一、內(nèi)部賬戶的管理、資產(chǎn)的跨法人跨組織管理等幫助企業(yè)做到資金、賬簿和資產(chǎn)的集中管理。同時可以跨法人，按產(chǎn)品線、按地域、按行政組織等維度劃分利潤中心。n 財務(wù)報告與內(nèi)部考核分離、并行通過多套核算體系和組織間交易的建立，我們可以實現(xiàn)財務(wù)報告和內(nèi)部考核分離并行。n 國際化公司的財務(wù)解決方案企業(yè)欲跨國經(jīng)營，須按國際通行的規(guī)則，在財務(wù)戰(zhàn)略管理觀念上應(yīng)強(qiáng)化國際理財觀念。應(yīng)用價值 增加管理深度和終端控制力度；通過系統(tǒng)協(xié)同運作，實現(xiàn)終端管理提升；通過終端信息共享，實現(xiàn)快速響應(yīng)；提升整個供應(yīng)鏈體系的整體價值。u 基礎(chǔ)資料和營銷政策等下載到終端，控制終端價格政策、促銷政策的執(zhí)行。提供終端采購直接轉(zhuǎn)為總部銷售訂單后集中處理，總部出庫直接轉(zhuǎn)為終端入庫，往來賬款能在系統(tǒng)中相互結(jié)算和核銷，提高與終端協(xié)同的效率。提供全面的采購管理、庫存管理、銷售管理、基本財務(wù)管理，幫助終端進(jìn)行規(guī)范管理，提高管理水平。金蝶K/3 CLOUD零售經(jīng)銷加盟模式應(yīng)用，由終端銷售開始，覆蓋企業(yè)、經(jīng)銷商、門店的銷售、采購、生產(chǎn)、倉存、財務(wù)等環(huán)節(jié)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，通過個性化配置后可幫助企業(yè)建立規(guī)范的基礎(chǔ)管理制度。為了提高供應(yīng)鏈響應(yīng)能力，展示品牌形象，企業(yè)需要以終端管控為核心。 經(jīng)銷加盟模式提高終端管理水平，規(guī)范終端的管理模式和業(yè)務(wù)運作模式；實現(xiàn)經(jīng)銷商與企業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)同，實現(xiàn)快速響應(yīng)；掌握終端市場實際情況，合理安排計劃。u 提供會員管理全面解決方案，支持會員全生命周期管理，支持一卡多賬戶，多種會員策略，支持對會員各種維度的分析，指導(dǎo)商品規(guī)劃、采購計劃、促銷計劃。u 提供自動補貨，根據(jù)自動補貨模型，計算建議補貨量，生成要貨申請。幫助零售企業(yè)有效和高效管理現(xiàn)有業(yè)務(wù)，適應(yīng)快速變化的市場需求，全面提高核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。全面整合和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部流程，實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效率的提升，打造企業(yè)的核心競爭力。自營模式提高供應(yīng)鏈效率，降低營運成本；全面的供應(yīng)商管理和服務(wù)體系；完善的商品管理，靈活多樣的市場營銷策略，提高零售企業(yè)的核心競爭力。從而全面提升核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、快速和健康成長。并幫助零售企業(yè)建立一體化的財務(wù)成本控制體系、以業(yè)務(wù)協(xié)同為目標(biāo)的供應(yīng)鏈管理體系和以能力素質(zhì)為核心的戰(zhàn)略人力資源體系。 企業(yè)績效：幫助零售企業(yè)決策層及時了解企業(yè)運營情況，通過統(tǒng)一管理門戶，提供了目標(biāo)管理、銷售計劃等決策參考功能。 協(xié)同辦公：幫助零售企業(yè)創(chuàng)建電子化的工作環(huán)境和知識門戶，提供公共信息、行政事務(wù)、個人信息和協(xié)同辦公等事務(wù)處理功能。提供職員管理、考勤管理、薪酬管理等基礎(chǔ)人事業(yè)務(wù)管理功能，以及組織規(guī)劃、能力素質(zhì)管理、績效管理、招聘選拔與培訓(xùn)發(fā)展、員工自助等專業(yè)人力資源業(yè)務(wù)管理功能。252。252。252。252。 電商管理：幫助企業(yè)實現(xiàn)全渠道的電商商務(wù)、基礎(chǔ)信息、電商訂單、電商會員的統(tǒng)一管理252。 供應(yīng)鏈管理：協(xié)助零售企業(yè)全面管理整個供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，提供采購管理、配送管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算等業(yè)務(wù)管理功能。 財務(wù)管理：幫助零售企業(yè)財務(wù)管理從會計核算型向經(jīng)營決策型轉(zhuǎn)變，全面滿足日常財務(wù)核算、資金管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)報告等財務(wù)業(yè)務(wù)的管理。構(gòu)建于最先進(jìn)的平臺化技術(shù)架構(gòu)—金蝶BOS基礎(chǔ)上的金蝶產(chǎn)品，秉承六十萬家客戶的最佳應(yīng)用實踐，通過金蝶專業(yè)的管理咨詢、實施和服務(wù)體系，幫助企業(yè)實現(xiàn)高效的信息化管理，幫助客戶成功。三、 金蝶K/3 CLOUD零售行業(yè)解決方案 (一) 總體框架 秉承“幫助顧客成功”的企業(yè)理念，經(jīng)過多年實踐與經(jīng)驗積累，金蝶K/3 CLOUD ERP零售行業(yè)解決方案以構(gòu)建中國零售行業(yè)的最佳管理模式為目標(biāo)，專門面向中小型零售企業(yè)設(shè)計，提供電子商務(wù)時代零售行業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)解決方案和零售行業(yè)應(yīng)用最佳實踐。零售企業(yè)信息化趨勢。面對企業(yè)不同的信息系統(tǒng)，如何及時掌握企業(yè)整體狀況？如何減少不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)重疊功能帶來的投資浪費，同時消除不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的管理盲區(qū)，實現(xiàn)信息資源的完全共享。通過業(yè)務(wù)重整和資源整合，配合企業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、運營模式及人力資源管理模式上的管理創(chuàng)新，推動業(yè)務(wù)管理模式和管理流程創(chuàng)新，從而全面提升企業(yè)核心競爭力。金蝶 K/3 Cloud 金蝶軟件（中國）有限公司69 / 69一、 零售行業(yè)管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(一) 零售行業(yè)現(xiàn)狀(二) 零售管理面臨挑戰(zhàn)如何實現(xiàn)大規(guī)模擴(kuò)張？如何實現(xiàn)大規(guī)模管理能力？如何實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營？成為大型零售企業(yè)急需解決的管理難題。中國零售行業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)以企業(yè)戰(zhàn)略為核心，信息技術(shù)為驅(qū)動，通過規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提升企業(yè)的管理水平，構(gòu)建敏捷的供應(yīng)鏈管理體系。推動信息化系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)成為零售企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的必要途徑。如何有效地通過總部集中管理，實現(xiàn)規(guī)模化優(yōu)勢的同時，又能夠靈活滿足區(qū)域差異化的管理要求？如何為合作伙伴提供一個全面、快捷、高效的商務(wù)平臺，密切協(xié)作，開發(fā)新產(chǎn)品、管理需求變化、進(jìn)入新市場并最大化供應(yīng)鏈效率，實現(xiàn)快速響應(yīng)？如何利用商品庫存和顧客消費信息，不斷及時的調(diào)整和優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、價格和促銷策略？如何更加深入的理解和分析顧戶需求、消費行為，提供個性化信息和服務(wù)，不斷改善顧客購物體驗？(三) 零售行業(yè)管理趨勢二、 零售企業(yè)管理信息化目標(biāo)(一) 國內(nèi)連鎖零售信息化的核心需求中國零售行業(yè)信息化建設(shè)，從80年代中期POS機(jī)、條形碼技術(shù)、色碼技術(shù)、基于PC的MIS、財務(wù)管理軟件、系統(tǒng)集成產(chǎn)品進(jìn)入零售業(yè)應(yīng)用的時間來計算，已經(jīng)歷經(jīng)二十多年的演變與發(fā)展，使用的商業(yè)技術(shù)主要體現(xiàn)在條形碼技術(shù)、銷售時點系統(tǒng)（POS系統(tǒng)）、電子訂貨系統(tǒng)（EOS）、SOS系統(tǒng)（門店管理系統(tǒng)）以及BMS系統(tǒng)（業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)）、電子數(shù)據(jù)交換（EDI）、管理信息系統(tǒng)（MIS系統(tǒng)），但在零售供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、電子商務(wù)平臺的建設(shè)、商業(yè)智能技術(shù)等應(yīng)用。(二) 零售企業(yè)信息化的總體目標(biāo)面對管理精細(xì)化的緊迫需求，零售行業(yè)企業(yè)必須建立一套完整的信息管理平臺：u 支持零售企業(yè)跨地區(qū)經(jīng)營,多業(yè)態(tài)發(fā)展,全中國開店的擴(kuò)張戰(zhàn)略；u 支持總部、多物流配送中心、多門店的管理架構(gòu)；u 支持總部建立快速反應(yīng)機(jī)制和強(qiáng)大的商業(yè)智能分析能力；u 支持品類連鎖、分業(yè)態(tài)連鎖的多種組織模式；u 支持單品級的整個供應(yīng)鏈上（總部、連鎖公司、采購中心、物流配送中心、門店等）業(yè)務(wù)流程及權(quán)限的靈活配置和重組；u 建立統(tǒng)一控制、協(xié)同作業(yè)機(jī)制，達(dá)到集團(tuán)控制、業(yè)務(wù)協(xié)同的供應(yīng)鏈管理目標(biāo)；u 通過信息化手段節(jié)約供應(yīng)鏈成本、快速反應(yīng)；u 為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供有效的決策支持信息。在客戶成功應(yīng)用的基礎(chǔ)上，金蝶提煉出完整的業(yè)務(wù)管理模式，幫助零售企業(yè)實現(xiàn)全面價值鏈管理。金蝶K/3 CLOUD ERP零售解決方案，將幫助您和您的企業(yè)實現(xiàn)各個經(jīng)營環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理：252。252。252。 零售管理：幫助零售企業(yè)建立基于銷售網(wǎng)絡(luò)的信息化系統(tǒng)，提供分銷管理、門店管理、前臺管理等業(yè)務(wù)管理功能，并為集團(tuán)型企業(yè)提供跨地域業(yè)務(wù)協(xié)同解決方案。 門店管理（POS）：對門店零售業(yè)務(wù)進(jìn)行全面管理，提供收銀設(shè)置、傳輸設(shè)置、零售開單、退貨、掛單、重印、練習(xí)模式、查詢報表等功能。 會員管理：幫助零售企業(yè)對會員進(jìn)行全生命周期，提供會員資料、會員卡、會員帳戶、會員策略、會員消費分析等業(yè)務(wù)管理功能。 促銷管理：幫助零售企業(yè)對零售促銷進(jìn)行管理，支持多種促銷方式和促銷策略，以適應(yīng)復(fù)雜多變的營銷競爭環(huán)境，為企業(yè)在市場銷售中贏得先機(jī)。 人力資源管理：幫助零售企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略人力資源管理。252。252。(二) 方案概述金蝶K/3 CLOUD ERP零售解決方案，通過以高效供應(yīng)鏈管理為核心，建立起采購、庫存、配送等各環(huán)節(jié)控制、分析與考核的全過程管理體系，幫助零售企業(yè)規(guī)范業(yè)務(wù)流程，以構(gòu)建快速、敏捷的戰(zhàn)略運營機(jī)制。通過幫助零售企業(yè)通過業(yè)務(wù)重整和資源整合，推動零售業(yè)務(wù)管理模式和業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新，以更高效的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、更低的運作成本，實現(xiàn)快速的市場響應(yīng)。為了幫助中小型零售企業(yè)實現(xiàn)“精細(xì)管理，快速成長”的目標(biāo)，金蝶K/3 CLOUD ERP零售行業(yè)解決方案提供了自營和經(jīng)銷加盟兩種業(yè)務(wù)模式的完整支持。概述 高效低成本的供應(yīng)鏈管理是連鎖零售企業(yè)在競爭中獲勝的關(guān)鍵。 金蝶K/3 CLOUD零售自營模式應(yīng)用，對零售企業(yè)中供應(yīng)商關(guān)系、采購、庫存、分貨配送、促銷、結(jié)算、核算、顧客關(guān)系等零售關(guān)鍵問題提供全面解決方案。自營模式應(yīng)用部署自營模式方案框架模式特點u 提供多種促銷方式，支持靈活設(shè)置商品折扣、特價，限量銷售、限時銷售，買贈、組合，整類折扣、整類特價等多種促銷，根據(jù)系統(tǒng)設(shè)置優(yōu)先級。門店要貨總部統(tǒng)一處理，根據(jù)門店庫存量、銷量、門店規(guī)模，通過分貨模型，進(jìn)行商品分配。應(yīng)用價值 財務(wù)業(yè)務(wù)一體化解決方案，信息緊密集成，準(zhǔn)確獲取進(jìn)、銷、存、財務(wù)等信息，優(yōu)化營運流程，有效降低運營成本。概述無論何種行業(yè)，快速的市場響應(yīng)能力是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。通過系統(tǒng)對終端業(yè)務(wù)的控制和管理，實現(xiàn)與終端的業(yè)務(wù)協(xié)同、信息共享，從而有效降低企業(yè)成本，提高企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的運營效率。經(jīng)銷加盟模式應(yīng)用部署經(jīng)銷加盟模式方案框架模式特點u 提供終端全面管理，通過完善的小型終端運營管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)向終端輸出管理體系。u 通過與總部系統(tǒng)的集成，實現(xiàn)與總部的業(yè)務(wù)協(xié)同。u 集中的會員管理，全面了解終端顧客消費情況，支持對顧客各種維度的分析，掌握產(chǎn)品消費與需求動態(tài)。u 總部時查詢終端銷量、庫存量等數(shù)據(jù)，對總部采購、生產(chǎn)、銷售計劃的制定和分析提供全面支持。O2O線上線下模式全渠道零售商業(yè)模式線上購買，線上支付、線下發(fā)貨的業(yè)務(wù)模 線上購買，線下自有庫存組織發(fā)貨的業(yè)務(wù)模式(三) 功能介紹123 財務(wù)會計 關(guān)鍵應(yīng)用特性n 全面貫徹企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，真正實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化智能會計平臺在總賬與業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間搭建起橋梁，既實現(xiàn)了財務(wù)與業(yè)務(wù)的獨立性，又能輕松建立連接，加大了財務(wù)與業(yè)務(wù)處理的靈活度，真正實現(xiàn)了業(yè)務(wù)隨時發(fā)生，財務(wù)隨時核算的管理訴求。我們把這種觀念貫穿于我們的產(chǎn)品，體現(xiàn)在多國多地區(qū)的會計準(zhǔn)則的適用、多國幣別的應(yīng)用、多國科目表體系的建立、支持90%以上國家的會計日歷的建立、多種語言的賬簿，以及多準(zhǔn)則財務(wù)報表、合并財務(wù)報表的編制。在支持法人賬的同時，可以核算利潤中心管理賬。n 實現(xiàn)總部或者核心企業(yè)集中管控的管理模式世界已經(jīng)進(jìn)入以集團(tuán)企業(yè)為中心的時代，越來越多的企業(yè)走向集團(tuán)化管理。n 適應(yīng)快速變化的企業(yè)體制改革企業(yè)體制的改革必然是組織架構(gòu)變革的先行，K/3 Cloud產(chǎn)品通過靈活多變的會計核算體系的建立，幫助企業(yè)在組織架構(gòu)變革的同時，能迅速的調(diào)整財務(wù)核算體系，為管理當(dāng)局提供及時、準(zhǔn)確的財務(wù)管理數(shù)據(jù)。在K/3 Cloud合并報表中，支持傳統(tǒng)合并報表編制流程，也支持企業(yè)根據(jù)實際需要，將編制過程做最大的精簡。n 支持有中國特色的稅務(wù)管理模式發(fā)票子系統(tǒng)將企業(yè)的發(fā)票納入到了獨立管理的范疇，從采購到銷售覆蓋中國主要稅務(wù)發(fā)票的管理，預(yù)見和滿足企業(yè)日益強(qiáng)化的發(fā)票管理需求。實現(xiàn)稅務(wù)發(fā)票與應(yīng)收、應(yīng)付單的自動核銷，幫助企業(yè)全面跟蹤稅務(wù)發(fā)票的獲取和開具，有效防范發(fā)票管理風(fēng)險，并為稅務(wù)規(guī)劃提供了高效信息支持。n 支持公司事業(yè)部制統(tǒng)收統(tǒng)支資金管理模式對于事業(yè)部制的企業(yè)，事業(yè)部是利潤中心，實行獨立考核核算。出納管理子系統(tǒng)能夠滿足公司事業(yè)部制統(tǒng)收統(tǒng)支資金管理模式的應(yīng)用，提高公司整體資金使用效率和效果，降低資金使用成本和風(fēng)險。n 支持結(jié)算中心收支兩條線資金管理模式資金管理子系統(tǒng)幫助企業(yè)建立資金集中管理和資金集中監(jiān)控的平臺，實現(xiàn)賬戶集中管控和實時監(jiān)控，并實現(xiàn)收支兩條線的資金管理模式。 總賬總賬系統(tǒng)是財務(wù)會計系統(tǒng)中最核心的系統(tǒng)，以憑證處理為中心，進(jìn)行賬簿報表的管理。企業(yè)所有的核算最終在總賬中體現(xiàn)。 總賬關(guān)鍵業(yè)務(wù)功能