【正文】 ，要根據(jù)場地周圍的地形條件綜合考慮，在監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮下在指定地點取土。創(chuàng)造好分期分批之間土石方施工的工作面和施工條件，考慮好挖填土石方的合理利用和堆放位置。在恢復定線測量中，若圖紙栽些地面標高有錯誤或有變化需要重新調(diào)整時，應向監(jiān)理工程師提交一份詳細資料，列出認為有錯誤或有變化需要修正的標高，在監(jiān)理工程師作出正確判斷前，對上述有爭議標高的有關(guān)現(xiàn)有地面不應受到擾動。測量工作應在有專業(yè)知識和經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員的直接指導下進行。施工測量、土石方調(diào)配方案的確定（1）施工測量根據(jù)設(shè)計、勘測單位所交控制樁位建立高程測量和平面坐標控制系統(tǒng)，并對控制系統(tǒng)的成果進行復核，其精度按JTJ0618JTJ0628JTJ06385等有關(guān)規(guī)定為依據(jù)。（二）路基土方開挖及回填施工準備對擬施工的區(qū)域內(nèi)土石方類別根據(jù)地勘資料進行確定劃類，按土石的堅硬程度和施工難度確定施工方法及施工用具。場地清理完成后，應全面進行填前碾壓，坡度較大處，按規(guī)定需控臺階，所有因拆除施工造成的坑穴應填平夯實，使其密實度達到規(guī)定的要求。采用以人工為主的施工方法進行清基施工，凡土方施工作業(yè)面內(nèi)的樹木、樹樁、樹根、雜草、垃圾、耕殖土以及監(jiān)理工程師認定的障礙物均應清理干凈，直至符合土方回填土料的質(zhì)量要求。整體施工主要分為二大部分，即：路基工程；路面工程各工序主要施工順序為：施工準備工作 場地清理 土石方挖填 路面 防護 清場 二、土石方施工方法施工順序：機械清腐殖土→腐殖土外運→坑穴填平夯實→原土碾壓。 ：本工程所用水泥、鋼材直接在供應商處購買，汽車運至施工現(xiàn)場。⑵、本投標人投入該項目所需的人員現(xiàn)人員通過汽車運輸?shù)焦さ噩F(xiàn)場。施工作業(yè)人員在開工前2天進駐現(xiàn)場。根據(jù)本標段的工程項目和工程數(shù)量，我單位擬上現(xiàn)場管理人員 4人，現(xiàn)場專職保通人員2人。項目經(jīng)理部和各施工隊伍分設(shè)項目負責人、技術(shù)負責人、生產(chǎn)負責人。現(xiàn)在山區(qū)公路施工機械化程度比較高，抓好大型機械操作人員的培訓是技術(shù)培訓工作的一個重要方面。要通過學習技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，使操作人員懂得本工種技術(shù)操作、安全操作規(guī)程等。施工隊伍的培訓，對于專業(yè)技術(shù)人員（技術(shù)、合同、預算、測量、試驗、物資、設(shè)備、財務等） 主要學習相關(guān)技術(shù)規(guī)范和合同條款；熟練掌握專業(yè)技能，弄通、弄懂并熟練掌握本專業(yè)規(guī)定的條款、規(guī)范；對和本專業(yè)相關(guān)的條款、規(guī)范也做到基本了解，以提高管理水平。施工力量的選擇根據(jù)本工程的質(zhì)量和進度要求，結(jié)合施工隊伍的技術(shù)裝備情況、技術(shù)熟悉程度和施工能力來確定施工隊伍。項目經(jīng)理具有較強的現(xiàn)代管理意識和法制觀念，要有決策能力和事業(yè)心，要懂經(jīng)營會管理，具有一定的施工生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和經(jīng)營管理能力和較強的對外交往、業(yè)務洽談能力，對公路工程施工的技術(shù)要求及操作規(guī)范、規(guī)程熟悉，并已取得項目經(jīng)理資質(zhì)證書的人員。施工機械設(shè)備將在開工前一星期陸續(xù)進入施工現(xiàn)場。及時對機械設(shè)備操作手進行培訓，使機械設(shè)備操作手熟悉本機的構(gòu)造、性能及保養(yǎng)規(guī)程，做到“三懂四會”，即懂原理，懂性能，懂用途，會操作，會保養(yǎng)，會檢查，會排除常見故障。第四章、設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法一、設(shè)備動員周期根據(jù)本工程施工任務和有效施工工期為依據(jù)，堅持以高標準配足、配齊與本工程特點相適應的設(shè)備品種、規(guī)格型號、數(shù)量，具體設(shè)備類型見表《擬投入本合同段的主要施工機械表》。根據(jù)工期要求，按照勞動力計劃及勞動力進場時間,如期完成準備工作。（3）三通一平及臨設(shè)的搭建工作。生產(chǎn)準備：（1）辦理開工手續(xù)，配合拆遷工作和建設(shè)單位協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。序號施工準備工作內(nèi)容負責機構(gòu)涉及單位及機構(gòu)1熟悉圖紙搜集資料公司技術(shù)質(zhì)量組業(yè) 主2編制施工組織設(shè)計公司技術(shù)質(zhì)量組項目部3編制施工概預算公司預算組項目部4施工機具計劃項目部機務材料科機械化公司5材料供應計劃項目部機務材料科物資公司6施工現(xiàn)場試驗項目部試驗室技術(shù)實驗室7施工用水、用電項目部水電專業(yè)施工隊業(yè)主、電力、居民8施工臨時設(shè)施用房項目部當?shù)鼐用?現(xiàn)場測量控制網(wǎng)項目部測量組施工隊10平整場地、施工臨時占道項目部業(yè)主五、主要施工準備工作計劃表雨季施工預防：按計劃本工程施工要經(jīng)過雨季，應做好雨季的預防工作；根據(jù)天氣的變化做好材料、機具的遮蓋，修建、疏通好現(xiàn)場排水渠道，準備好防雨和排水的材料、機具。6）施工完成后應配合有關(guān)部門進行竣工測量和驗收工作。4）對已建的下游管線的中線和高程進行復核并填寫測量復核記錄。中心樁的拴點應設(shè)置保護措施，臨時水準點應設(shè)置在固定可靠的柱樁上，樁點設(shè)明顯標志并妥善保護。（必須選用檢測合格的儀器）（3）開工前測量準備工作：1) 對所交的中心樁和水準點進行復核，認真填寫測量復核記錄，上報駐地監(jiān)理工程師進行驗收。測量組應在組長的領(lǐng)導下，團結(jié)一致、認真完成本工程的測量工作。測量人員做接樁工作，技術(shù)、試驗及其他管理人員及時到位完成各項準備工作，根據(jù)計劃安排提出工程用料計劃，施工機具計劃，明確各類物資進場時間，做好材料試驗、報驗及廠家資質(zhì)審查，通過后及時進行加工訂貨工作。四、施工準備技術(shù)準備工作:組織所有管理及施工技術(shù)人員，認真熟悉圖紙，學習有關(guān)規(guī)范、標準及工藝操作規(guī)程，了解本工程設(shè)計意圖、施工特點和特殊工序要求。第四施工階段：為竣工清理交驗階段。該階段的質(zhì)量控制要點：道路各結(jié)構(gòu)層的壓實密度及平整度特別是水泥穩(wěn)定碎石和砂礫石面層、保護層的鋪筑質(zhì)量。該階段道路各結(jié)構(gòu)層按期完成是本工程的工期控制要點。第三施工階段：道路施工階段。本階段施工控制要點：用YZ32T重型壓路機1臺碾壓原路基，碾壓沉降用砂礫石回填，碾壓，平整。本階段主要完成項目部的及施工隊的工作生活區(qū)建設(shè)，現(xiàn)場的清理、平整和施工臨時圍檔的搭建、料場搭設(shè)、臨時水、電、路的建設(shè)及機械設(shè)備進場，現(xiàn)場調(diào)查及進行測量放線的準備工作，為后期施工創(chuàng)造良好條件。將總工期劃分為四個階段性工期目標來控制。施工段落劃分：根據(jù)工期要求及施工現(xiàn)場情況和特點，同時具有多個工作面同時施工的條件，故將本工程劃分為幾個部分施工，并使各工序形成流水作業(yè)，以達到減少各單項工期對整體工期的壓力，從而提高總體質(zhì)量并保質(zhì)、按期完成施工任務?，F(xiàn)場排水：在道路兩側(cè)位置各設(shè)一條排水溝，解決雨季排水，在施工期間應并派專人對其進行維護、清理，以保證排水暢通，減少對環(huán)境的破壞和對施工帶來的不便。拌和設(shè)備內(nèi)設(shè)一臺變壓器，供拌和機用電。施工用水：施工現(xiàn)場用水和生活用水在附近搭接自來水，拌和場用水采用一臺灑水車在就近抽取運至拌和場。二、施工臨時設(shè)施生產(chǎn)生活區(qū)：項目部辦公及生活區(qū)設(shè)在工地段內(nèi)。施工隊伍：根據(jù)本工程的具體情況和業(yè)主對本工程的施工要求，以及工程工期、質(zhì)量安全、環(huán)保等方面的要求，我單位將為本項目組建一批經(jīng)驗豐富和施工技術(shù)過硬的施工隊伍。⑸、財務部：下設(shè)會計、出納，負責資金籌措、工地財務處理、搞好成本核算，供項目經(jīng)理進行決策，當好項目經(jīng)理的參謀。工地試驗室除完成檢測之外，兼負質(zhì)檢職能。⑵、安全質(zhì)檢部：是施工安全和質(zhì)量管理控制的專職部門，負責本標段所有工程項目施工安全、質(zhì)量的全方位、諸環(huán)節(jié)監(jiān)督、檢查、驗收等工作，密切配合監(jiān)理工程師切實抓緊、抓好工作質(zhì)量，力創(chuàng)全優(yōu)工程。項技術(shù)負責人負責工程質(zhì)量與工程技術(shù)的生產(chǎn)安排，如工程進度、工程計劃等工作。項目經(jīng)理對外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關(guān)工程指令，對內(nèi)協(xié)調(diào)和指揮各施工隊順利完成各分項工程。其結(jié)構(gòu)形式下表《現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖》。為保證工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)工程，杜絕任何安全事故的發(fā)生，保證文明施工，我單位將組成一套高效、精干、強力的領(lǐng)導機構(gòu)和裝備先進、施工水平過硬的隊伍投入到該工程建設(shè)中。一、項目部的組建我公司對本工程高度重視，為保證本工程達到優(yōu)質(zhì)工程并按期順利完工，以樹立公司良好形象，公司將對項目經(jīng)理部的人員進行精心挑選，組織精干、具有理論和施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員及參與全面的項目及施工管理工作。本公司現(xiàn)有施工技術(shù)裝備、勞動力、資源及在近幾年承建和在建的同類工程中積累的較為成熟的施工經(jīng)驗。（二）編制原則（1）施工組織設(shè)計的基本宗旨是按照建筑工程建設(shè)的基本規(guī)律，施工工藝規(guī)律和經(jīng)營管理規(guī)律，制定科學合理的組織方案，施工方案，合理安排施工順序和進度計劃，有效利用施工場地，優(yōu)化配置和節(jié)約使 用人力、物力、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)各方面的工作，施工有計 劃、有節(jié)奏，能夠保證質(zhì)量、進度、安全、文明，取得良好的經(jīng)營效益，社會環(huán)境效益。我公司按照 GB/T190012000—ISO9001：2000 標準建立的質(zhì)量管理體系、按照 GB/T280012001 標準建立的職業(yè)健康安全管理體系、按照 GB/T240012004 標準建立的環(huán)境管理體系， 以及與體系相對應的文件和 過程控制標準。 國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、強制性標準及規(guī)范。 Xxxxxxxx施工組織設(shè)計第一章 編制依據(jù)及編制原則（一）編制依據(jù) xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx的招標文件及現(xiàn)場踏勘情況。 施工圖紙。我單位頒布的質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系文件和施工工藝標準。《工程建設(shè)標準強制性條文房屋建筑部分》以及國家現(xiàn)行頒發(fā)和甘肅省發(fā)布的有關(guān)建設(shè)工程管理條例、法規(guī)、規(guī)定，結(jié)合我司施工技術(shù) 力量、機械設(shè)備、資源等綜合條件現(xiàn)而編制的。（2）結(jié)合我公司施工技術(shù)力量，機械設(shè)備等綜合條件以及工程特點和施工條件，編制具有全面性、可行性、針對性、先進性。第二章、工程概況工程名稱：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程地點：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程規(guī)模：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx建設(shè)單位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx建筑面積：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx第三章、施工總體部署根據(jù)本工程總工期要求和現(xiàn)場情況及工程特點，充分利用現(xiàn)場有利條件，合理按排作業(yè)面和進度，做好施工部署，并在人力、機械設(shè)備、材料、技術(shù)上提供有力保障，以做到集中優(yōu)勢、合理布置、重點突破，達到保質(zhì)、按期完成施工任務的目的。 施工組織機構(gòu)的設(shè)置： 根據(jù)工程實際情況，我單位擬抽調(diào)管理人員及技術(shù)骨干人員組建砂礫石道路建設(shè)工程項目部作為該工程的組織管理機構(gòu)，實行項目管理。項目部設(shè)項目經(jīng)理1人，技術(shù)負責人1人，經(jīng)理部內(nèi)設(shè)工程管理部、安全質(zhì)檢部、工地試驗室、物資設(shè)備部、財務部、綜合辦公室等職能部門和4個施工隊。項目經(jīng)理部是施工隊伍的核心，其職能是按照業(yè)主和合同條款的要求，圓滿地履行施工合同，即指揮施工機械和人員在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)，以優(yōu)良質(zhì)量完成合同范圍內(nèi)的所有工程項目。項目經(jīng)理常駐工地，不擅離施工現(xiàn)場。⑴、工程管理部：下設(shè)測量放樣組、生產(chǎn)技術(shù)組、計劃統(tǒng)計組，負責本標段的工程技術(shù)管理、計劃管理、施工質(zhì)量管理、內(nèi)業(yè)資料、計量支付管理等工作，是項目經(jīng)理部的核心機構(gòu)。⑶、工地試驗室：負責本標段施工全過程中的路面及附屬工程各項試驗工作。⑷、物資設(shè)備部：下設(shè)機械設(shè)備組、機械維修組和材料供應組，負責本標段施工期間的機械調(diào)配、維修保養(yǎng)及控制全合同段內(nèi)材料的購置和保管，做到有計劃地、最大限度地提高材料質(zhì)量和降低工程材料成本，堵塞漏洞。⑹、綜合辦公室：負責項目部內(nèi)日常生活、交通保障、生產(chǎn)后勤事務，以及對外協(xié)調(diào)、處理與當?shù)卣⒋彐?zhèn)百姓的關(guān)系，創(chuàng)造一個良好的周邊環(huán)境，以利于工程施工。以“分工明確、責任到人”為原則，由項目經(jīng)理部按進度計劃統(tǒng)一指揮安排、密切協(xié)作，保證優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成所賦予的施工任務。拌合機設(shè)備：在業(yè)主指定地點設(shè)一臺200噸/小時水穩(wěn)拌合站，拌和設(shè)備外搭建封閉設(shè)施以做好防塵、降噪和安全的預防工作。施工用電：根據(jù)電源位置，在施工地段內(nèi)設(shè)一臺變壓器，作為施工現(xiàn)場的臨時供電電源，并沿道路一側(cè)架設(shè)1條低壓臨時線路，采用三相五線制立桿式與放射式相結(jié)合的配電方式，每100m設(shè)1臺配電箱，施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標準鐵制配電箱，箱內(nèi)三閘三漏配置，供施工和生活用電。為防止因臨時停電而影響施工，本工程配置1臺（120kw）柴油發(fā)電機，做為在停電時，供辦公室、安全、保衛(wèi)照明及臨時排水、防汛和安裝時的應急用電。根據(jù)總體工期安排和現(xiàn)場情況，本工程的部分施工內(nèi)容需在雨季進行，為解決施工排水及雨季防汛，在雨季到來前應根據(jù)現(xiàn)場實際情況并以現(xiàn)況己建排水溝線為總體排水出路，制定相應的雨季施工技術(shù)措施和做好防汛設(shè)備、物資的儲備工作三、總體施工安排及施工進度計劃工期總目標：開工日期為2014年8月19日，計劃完工日期2014年9月7日前，工期20日歷天。施工階段劃分及工期目標本工程工期緊張，為合理安排、有效控制，確保按期、保質(zhì)完成任務。第一施工階段：施工準備階段。第二施工階段：完成路基碾壓，平整施工及墊層施工。本階段質(zhì)量控制要點：墊層施工的各工序和碾壓的質(zhì)量。該階段前期主要進行主路路基的碾壓和修整，中期主要以主路各基層施工為主，后期以主路面層鋪筑及附屬工程為主。是保證全線按期完成的關(guān)鍵。工期控制要點：主路各基層及路面的按期完成。該階段主要進行主路和遺留工程的修補和施工臨時設(shè)施的拆除及全線竣工清理工作。與業(yè)主聯(lián)系召開施工配合會及設(shè)計交底會。工程測量:（1）測量組人員必須持證上崗，采取組長負責制，組長選用有經(jīng)驗的人員擔任，下設(shè)34名測量員。（2）測量組儀器和工具配備：全站儀一臺；水準儀二臺；50m鋼尺二個；步話機一對；5m卷尺5個；工具袋3個。2）驗收合格后進行中心樁的拴點和臨時水準點引測工作。3）測量人員應認真學習復核圖紙，掌握有關(guān)數(shù)據(jù)并做好內(nèi)業(yè)工作。5）建立臨時水準、測設(shè)和恢復系統(tǒng)，放置管線及構(gòu)筑物中線。施工場地準備按施工總平面布置圖進行現(xiàn)場布置，協(xié)調(diào)好與當?shù)鼐用竦年P(guān)系，配合好與業(yè)主和監(jiān)理的工作，保證