【摘要】王燕2023-091QC七種工具課程大綱?一、QC七種工具概要?二、特性要因圖?三、檢查表?四、柏拉圖?五、層別法?六、直方圖?七、散布圖?八、控制圖23一、QC七種工具概要4SixSigmaISO9000SPC,StatisticalProcessControl統(tǒng)計過程控制TQM,
2025-01-29 22:44
【摘要】QCNew7Tools-質(zhì)量改進新七工具Division,Contentowner,Date(innumbers),ISONo21)關(guān)聯(lián)圖2)親和圖3)系統(tǒng)圖4)矩陳圖5)矩陣數(shù)據(jù)分析法6)PDPC法7)箭頭法目錄
2025-01-17 15:46
【摘要】質(zhì)量改進,增強企業(yè)競爭力質(zhì)量改進常用工具與方法質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心質(zhì)量改進,增強企業(yè)競爭力目錄第一章質(zhì)量改進,增強企業(yè)競爭力第二章質(zhì)量改進的概念及意義第三章質(zhì)量改進的步驟和內(nèi)容第四章質(zhì)量改進的組織與推進第五章質(zhì)量改進用統(tǒng)計技術(shù)的基本問題第六章質(zhì)量改
2025-01-28 02:09
【摘要】質(zhì)量改進七工具質(zhì)量改進七工具n檢查表(Datacollectionform)n分層法(Stratification)n散布圖(Scatter)n排列圖(Pareto)n直方圖(Histogram)n因果圖(Cause-Effectdiagram)n控制圖(ControlChart)一、檢查表(Wor
2025-01-16 22:18
【摘要】基準法一種質(zhì)量改進策略教育部中學(xué)校長培訓(xùn)中心沈玉順2023.5·上海運用“基準法”改進學(xué)校?“基準法”??基準法是一種質(zhì)量改進策略,一個“持續(xù)不斷地尋找能夠創(chuàng)造最高績效的最佳實踐”的過程?!盎鶞史ā钡哪繕恕盎鶞史ā睘楣芾碚咛峁┮环N用于評
2025-02-22 17:15
【摘要】基準法一種質(zhì)量改進策略,教育部中學(xué)校長培訓(xùn)中心沈玉順2005.5·上海,,?,運用“基準法”改進學(xué)校,1.什么是“基準法”?基準法是一種質(zhì)量改進策略,一個“持續(xù)不斷地尋找能夠創(chuàng)造最高績效的最佳實踐”的...
2024-10-25 00:12
【摘要】持續(xù)改進工具之一—記錄表(Checksheet)的使用什么是記錄表(Checksheet)?記錄表是一種從觀察、經(jīng)驗或現(xiàn)有的公司文檔和記錄來收集和記錄數(shù)據(jù)的表格。工作小組或團隊經(jīng)常在他們的工作中使用記錄表收集資料。經(jīng)過仔細設(shè)計的記錄表,可以使記錄的數(shù)據(jù)方便地使用Pareto(帕瑞托)圖、Histogram(直方圖)、RunChart(折線圖
2025-06-08 13:46
【摘要】2022/2/91第三章種質(zhì)資源婁群峰2022/2/92?種質(zhì)資源的作用與現(xiàn)狀?種質(zhì)資源的類型與特點?園藝植物的起源與進化?種質(zhì)資源的收集與保存?種質(zhì)資源的評價與利用?種質(zhì)資源的創(chuàng)新主要內(nèi)容2022/2/93種質(zhì)資源的定義?種質(zhì)(germplasm):指決定生物
2025-01-28 00:47
【摘要】第二章種質(zhì)資源第一節(jié)種質(zhì)資源的重要性第二節(jié)作物起源中心與我國作物的主要種質(zhì)資源第三節(jié)種質(zhì)資源的類別、特點及其利用第四節(jié)種質(zhì)資源的搜集、保存和創(chuàng)新第五節(jié)種質(zhì)資源的研究和利用(自學(xué))上一章下一章總目錄章目錄下一節(jié)種質(zhì):是指親本傳給子代遺傳物質(zhì)。
2025-05-21 04:40
【摘要】五、質(zhì)量改進工具1、質(zhì)量改進及其一般方法2、質(zhì)量改進步驟3、質(zhì)量改進工具(舉例說明)4、案例:韓國大宇造船和重機公司1、質(zhì)量改進是質(zhì)量管理的一部分致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力1、質(zhì)量改進和質(zhì)量控制重點?質(zhì)量改進致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力?質(zhì)量控制致力于滿足質(zhì)量要
2025-01-17 15:45
【摘要】質(zhì)量改進方法(QC工具)培訓(xùn)2023年2月26日?????????質(zhì)量改進是ISO6001的八項原則之一。在統(tǒng)計分析中可以應(yīng)用各種工具,其中最常用的統(tǒng)計方法有檢查表、排列圖、因果圖、直方圖、散布圖、控制圖和層別法,統(tǒng)稱為常用的七種工具。其中,控制圖用來直接監(jiān)控過程,是七種工具的
【摘要】質(zhì)量改進工具與技術(shù)講座編制:胡文翔審核:黃大年質(zhì)量改進的概念?增強滿足質(zhì)量要求的能力?致力滿足質(zhì)量要求?消除系統(tǒng)性問題質(zhì)量改進圍繞六個方面:質(zhì)量,成本,交貨期,安全,激勵,環(huán)境提綱?第一講:質(zhì)量改進基本原理和步驟?戴明質(zhì)量管理的14個要點?朱蘭
【摘要】第六章質(zhì)量改進和質(zhì)量成本降低n質(zhì)量成本改進哲學(xué)n質(zhì)量成本和利潤中心n以小組為基礎(chǔ)的問題解決方法一、質(zhì)量成本改進哲學(xué)改進質(zhì)量帶來的結(jié)果是總質(zhì)量成本的降低。質(zhì)量總成本節(jié)約的每一分錢都可直接轉(zhuǎn)移到稅前利潤中。產(chǎn)品周期的每一個階段(營銷、設(shè)計、采購、生產(chǎn)、服務(wù))都會產(chǎn)生
2025-05-08 03:08