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北京奧林匹克公園b區(qū)奧運(yùn)村工程建設(shè)項目技術(shù)標(biāo)-展示頁

2024-11-12 09:38本頁面
  

【正文】 ................ 37 施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理 .......................................... 38 公共關(guān)系協(xié)調(diào)與處理 ........................................ 41 總承包技術(shù)管理措施 ............................................ 41 技術(shù)協(xié)調(diào) .................................................. 41 施工圖深化設(shè)計管理 ........................................ 42 圖紙會審及設(shè)計變更、洽商管理 .............................. 42 施工組織設(shè)計(方案)管理 .................................. 43 技術(shù)交底管理 .............................................. 44 材 料檢驗及半成品的試驗與檢驗管理 .......................... 44 技術(shù)資料的管理 ............................................ 45 工程竣工驗收、備案 ........................................ 46 總承包質(zhì)量管理措 施 ............................................ 46 質(zhì)量目標(biāo) .................................................. 46 總承包模式下的質(zhì)量管理 .................................... 47 質(zhì)量管理保證體系 .......................................... 47 質(zhì)量管理程序 .............................................. 48 對各專業(yè)工程質(zhì)量管理措施 .................................. 48 工程竣工質(zhì)量保修管理 ...................................... 49 總承包安全與文明施工管理 ...................................... 51 安全與文明施工管理體系概述 ................................ 51 安全與文明施工組織保證措施 ................................ 52 法律法規(guī)和其他要求 ........................................ 54 4 總體目標(biāo) .................................................. 54 急準(zhǔn)備和響應(yīng) .............................................. 54 總承包合同管理 ................................................ 55 總承包合同管理模式 ........................................ 55 總承包合同管理層次關(guān)系 .................................... 56 總承包物資設(shè)備管理 ............................................ 59 物資采購管理 .............................................. 59 物資現(xiàn)場管理 .............................................. 62 施工設(shè)備的管理 ............................................ 64 總承包信息化管理 .............................................. 66 機(jī)電工程總承包管理 ........................................... 66 總承包商的工作范圍 ....................................... 66 機(jī)電工程總承包管理 ....................................... 67 與設(shè)計、監(jiān)理及業(yè)主的溝通與聯(lián)系 ........................... 68 與專業(yè)分包商、供應(yīng)商、獨(dú)立承包人 的配合 ....................... 69 第五章 土建主要分項工程施工方案 ............................... 70 基坑工程方案 .................................................. 70 模板工程方案 .................................................. 75 鋼筋工程方案 .................................................. 83 混凝土工程方案 ................................................ 93 腳手架工程方案 ............................................... 112 防水工程方案 ................................................. 115 施工技術(shù)資料編制方案 ......................................... 119 第六章 機(jī)電工程安裝方案 ...................................... 121 機(jī)電工程概況及特點 ........................................... 121 機(jī)電安裝工程施工部署 ......................................... 121 總則 ..................................................... 121 5 施工組織保障機(jī)構(gòu) ......................................... 121 總體施工部署 ............................................. 121 、室外工程 ................................................ 121 總承包對機(jī)電工程的 管理、協(xié)調(diào)與配合 ........................... 122 機(jī)電工程施工管理 ......................................... 122 建筑結(jié)構(gòu)施工與機(jī)電工程的相互配合 ......................... 122 機(jī)電工程 專業(yè)工程主要施工方案 ................................. 123 強(qiáng)電工程 ................................................. 123 弱電工程 ................................................. 130 電梯工程 ................................................. 133 給排水工程 ............................................... 134 采暖與通風(fēng)工程 ........................................... 139 第七章 工程竣工后保駕服務(wù)措施及承諾 ............................ 146 在整個施工的過程中貫徹為奧運(yùn)保駕護(hù)航的思想 ................... 146 細(xì)致調(diào)試,編制操作維修手冊 ................................... 148 奧運(yùn)期間維保服務(wù) ............................................. 148 第八章 施工進(jìn)度計劃及工期保證措施 .............................. 150 施工進(jìn)度計劃 ................................................. 150 工期保證措施 ................................................. 150 組織保證 ................................................. 150 管理保證 ................................................. 151 夏、秋收以及春節(jié)期間勞動力保障 ........................... 154 第九章 質(zhì)量保證體系及措施 ..................................... 155 質(zhì)量保證體系 ................................................. 155 質(zhì)量保證體 ............................................... 155 組織保證體系 ............................................. 155 6 質(zhì)量管理人員職責(zé) ......................................... 155 ISO9000 系列質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的貫徹 ............................... 155 ISO9000 質(zhì)量體系文件 ..................................... 155 總承包項目質(zhì)量計劃 ....................................... 156 工程分包 ................................................. 162 質(zhì)量控制過程和階段 ....................................... 163 質(zhì)量因素控制 ............................................. 164 質(zhì)量控制方法 ............................................. 164 工程材料、設(shè)備控 制 ....................................... 165 施工工序的質(zhì)量控制 ....................................... 166 質(zhì)量問題分析和處理的程序 ................................. 166 糾正和預(yù)防措施 .......................................... 167 內(nèi)部質(zhì)量體系審核 ........................................ 168 程階段性驗收與竣工驗收程序 .............................. 169 質(zhì)量管理制度化 ............................................... 170 質(zhì)量獎罰制 ............................................... 171 堅持樣板引路 ............................................. 171 三檢制 ................................................... 171 質(zhì)量例會、會診及講評制 ................................... 171 掛牌管理制 ............................................... 172 專項方案審批制 ........................................... 172 質(zhì)量管理程序 ................................................. 173 各分部分項工程質(zhì)量保證措施 ................................... 173 鋼筋工程 ................................................. 173 模板工程 ...........................
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