【正文】 不合格 施工隊伍自檢六、交通組織方案成立交通疏導(dǎo)小組，晝夜負(fù)責(zé)車輛、行人交通協(xié)調(diào)，疏導(dǎo)指揮交通，各交通要道兩端、主要出入口設(shè)專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維持交通，加設(shè)警示燈，維持交通時交通協(xié)調(diào)員要佩帶紅袖章、手執(zhí)紅旗。 安全員的獎罰與工程安全直接掛勾。 實行專職安全檢查員巡視制度，對工地現(xiàn)場不遵守安全操作規(guī)程的施工及管理人員進(jìn)行制止及罰款。 建立專職安全檢查員制。 施工中全面推行全面質(zhì)量管理活動，推動整個工程質(zhì)量管理。 各施工班長及現(xiàn)場技術(shù)人員向內(nèi)部監(jiān)理報送工序檢查單，由內(nèi)部監(jiān)理檢查驗收并簽字負(fù)責(zé)，旁站監(jiān)理。項目經(jīng)理部通過有效管理，控制整體進(jìn)度和質(zhì)量，協(xié)調(diào)各方在的因素，使工程項目按即定的目標(biāo)推進(jìn)。 由項目經(jīng)理下達(dá)任務(wù)單，明確任務(wù)名稱，負(fù)責(zé)人、完成指標(biāo)、限時要求、配合班組及人員、完成結(jié)果等。二、 生產(chǎn)調(diào)度制度 項目部實行生產(chǎn)調(diào)度會議制度，每天由項目經(jīng)理主持召開。各種施工機(jī)具應(yīng)在進(jìn)場前預(yù)先進(jìn)場安裝調(diào)試，保證開工時能正常運(yùn)行。 根據(jù)進(jìn)度計劃組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的配備、管理保養(yǎng)及檢修工作，選用性能優(yōu)越的施工機(jī)械，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的管理。同時編制物資進(jìn)場計劃，確保物資進(jìn)場后合理安排堆放保存點(diǎn)，并采取相應(yīng)的保護(hù)措施減少物資損耗，同時應(yīng)做好標(biāo)識，防止發(fā)生意外。由業(yè)主指定供貨商的，項目部應(yīng)跟蹤對方產(chǎn)品是否合格，并及時反饋業(yè)主。綠化種植土應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門的檢驗，達(dá)到種植基質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)方可使用。 綠化苗木：由采購部負(fù)責(zé)按苗木清單選擇合格供應(yīng)商，制定苗木采購計劃，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。施工用材料送有關(guān)部門進(jìn)行標(biāo)定，并取得合格證與進(jìn)場檢驗單。接駁施工用水源、電源、架設(shè)施工用電線路，埋設(shè)施工用水管道。開工前，項目部應(yīng)配合業(yè)主做好臨水、臨電的搭設(shè)工作。一、 施工組織擬為本工程設(shè)置組織機(jī)構(gòu)圖各作業(yè)班組會計預(yù)算員文員保安員保管員安全員質(zhì)檢員材料運(yùn)輸員采購員資料員施工員測量員后勤部財務(wù)部質(zhì)安部材料部工程部施工計劃負(fù)責(zé)人：陳壯旭技術(shù)負(fù)責(zé)人：黃寶瓊總工：陳壯旭項目經(jīng)理：林旭東 為使施工現(xiàn)場各施工工序能有條不紊的開展，項目部在現(xiàn)場勘察后應(yīng)．科學(xué)制定施工總平面布置，合理安排各工種的施工區(qū)域。本工程項目中，我公司將成立本項目經(jīng)理部，嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系管理法，組織施工管理。在施工時需做好防雨措施。四、工程區(qū)域特征及氣象情況某市屬亞熱帶海洋季節(jié)風(fēng)氣候，氣候溫暖，雨量充沛，夏季溫?zé)?，冬季干燥?我公司將采取合理的施工階段安排，施工前做好詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃表。自行安裝施工用水、電表，并自行解決施工現(xiàn)場內(nèi)的水電管線設(shè)備。為了確保采購的材料達(dá)到質(zhì)量要求，原材料進(jìn)場均應(yīng)具備產(chǎn)品合格證明書及產(chǎn)品材質(zhì)參數(shù)。 工期很短，工作量相對較大，宜組織合理的流水作業(yè)。業(yè)主不提供臨時施工用水、用電及臨時施工用地。二、工程特點(diǎn)及重難點(diǎn)本工程屬市政道路改造工程，位于某市內(nèi)交通流量較大的路段。招標(biāo)人能夠提供施工場地供承包人進(jìn)場進(jìn)行綠化施工作業(yè)的時間段暫為：市*路（市*）至*段：預(yù)計5天，在5月底；*立交段：預(yù)計5天，在6月底。安全目標(biāo)：安全施工樣板工程實現(xiàn)施工全過程“六無”即無殘廢、無重傷、無倒塌、無中毒無爆炸、無重大交通機(jī)械事故。即包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全文明施工、包成活、包保養(yǎng)期管養(yǎng)、包交（竣）工驗收、包總體組織和協(xié)調(diào)。市*至*，*。建設(shè)地點(diǎn)：某市。根據(jù)當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)、氣象條件及施工工期要求，優(yōu)化施工組織方案，充分發(fā)揮本公司施工工藝水平及管理水平，嚴(yán)格按設(shè)計及業(yè)主的要求組織施工，以合理配置人、財、機(jī)、物要素，確保工程的順利實施。制定施工方案時，首先考慮環(huán)境保護(hù)措施，注重文明施工，把確保交通暢通、周邊經(jīng)濟(jì)秩序良好、居民正常生活作為施工組織的前提，樹立我公司的良好形象。嚴(yán)格遵守安全防護(hù)規(guī)程、《安全操作規(guī)程》，定期組織安全會議，進(jìn)行安全防護(hù)教育，健全安全管理體系，落實安全責(zé)任制，簡稱安全檢查制度，使安全工作警鐘長鳴。采用平行流水及均衡生產(chǎn)組織方法，堅持對工程施工全工程嚴(yán)密監(jiān)控，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制施工進(jìn)度，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計、施工規(guī)范、《安全操作規(guī)程》及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，以切實響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。目 錄第一章 主要編制依據(jù) 1一、主要編制依據(jù) 1二、施工組織設(shè)計編制原則 1第二章 項目理解 3一、工程概況 3二、工程特點(diǎn)及重難點(diǎn) 3三、解決辦法 4四、工程區(qū)域特征及氣象情況 4第三章 現(xiàn)場施工組織 5一、 施工組織 5二、 生產(chǎn)調(diào)度制度 7三、 質(zhì)量管理制度 7四、 安全管理制度 7五、安全管理程序 8六、交通組織方案 8第四章 質(zhì)量目標(biāo)及保證體系 10一 、工程質(zhì)量目標(biāo) 10二 、工程質(zhì)量保證體系 10三 、工程質(zhì)量保證措施 14四 、工程質(zhì)量獎罰措施 17第五章 施工方案及施工方法 18一、綠化種植工程 18二、綠化養(yǎng)護(hù)措施 23第六章 工期計劃及保證體系 29一、工期目標(biāo) 29二、施工計劃 29三、勞動力投入計劃 29四、資金使用計劃 30五、施工機(jī)械投入計劃及設(shè)備保證 31六、工期保證體系及措施 32七、工期獎罰說明 33第七章 安全目標(biāo)及保證體系 35第八章 文明施工、環(huán)保目標(biāo)及保證體系 42第九章 工程保養(yǎng)期保證措施及質(zhì)量保證承諾 46一、工程移交 46二、保養(yǎng)期內(nèi)質(zhì)量保證承諾 46三、保養(yǎng)期內(nèi)質(zhì)量保證措施 46第十章 自有苗木情況說明 50第一章 主要編制依據(jù)一、主要編制依據(jù)根據(jù)本工程實際情況，為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，編制施工組織的依據(jù)如下：《*、**線某市*路（市*）至*立交道路改造項目及*大道*線（二期工程）*立交改造項目綠化工程施工》招標(biāo)文件及施工圖紙；現(xiàn)場調(diào)查資料；有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范、設(shè)計規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)a）《綠化施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》b）CJJ/T8299《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》近年來同類工程施工經(jīng)驗。二、施工組織設(shè)計編制原則嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法令、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。根據(jù)工程實際情況，圍繞工程重點(diǎn)周密部署，合理安排施工順序。合理配置生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工平面布置，減少工程消耗，降低生產(chǎn)成本。實現(xiàn)“五無、二控制、一消滅”的安全目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程進(jìn)行有效控制，建立健全工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，抓住關(guān)鍵施工工序，把本標(biāo)段建成精品工程。第二章 項目理解一、工程概況工程名稱：*、**線某市*路（市*）至*立交道路改造項目及*大道*線（二期工程）*立交改造項目綠化工程施工。招標(biāo)范圍：綠化工程施工，包括場地清理、苗木、花卉、種植土等材料的采購、種植、保養(yǎng)期及管養(yǎng)配套工程施工等。承包方式：以綜合單價（或合價或金額或費(fèi)用）的合同形式實行總承包。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：一次性驗收合格，達(dá)到某省優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。工期要求：本項目工期以簽訂合同之日起計。保養(yǎng)期為1年。道路交通發(fā)達(dá)，車流量及行人流量都較大，施工時比較難。這些都需要施工單位自行考慮。三、解決辦法 我公司建立項目經(jīng)理部，施工現(xiàn)場進(jìn)行屏蔽保護(hù)，采取有效的文明、安全、環(huán)保施工措施，保持環(huán)境衛(wèi)生，保證道路安全暢通，杜絕環(huán)境污染以及噪音污染。 我公司會自行做好臨時用水、用電等的接駁。與綠化、供電、供水和電訊部門做好溝通。保證按時按質(zhì)按量的完成本項目。年平均氣溫21. 80℃，雨季集中在4~9月，占年降雨量82%，相對濕度80~83%。第三章 現(xiàn)場施工組織我公司將以做精品工程的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，調(diào)集公司的精干力量，全力以赴、以高效優(yōu)質(zhì)的工程向業(yè)主交出一份滿意的答卷。項目經(jīng)理由企業(yè)法人代表直接任命，項目經(jīng)理對企業(yè)法人負(fù)責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的工作，項目經(jīng)理與公司領(lǐng)導(dǎo)簽署項目施工承包合同，將工程項目實施的責(zé)、權(quán)、利與項目經(jīng)理及整個項目班子捆綁在一起，向管理要效益，以實現(xiàn)工程項目的施工目標(biāo)。做到施工現(xiàn)場整潔明朗，道路暢通，各工種進(jìn)行順利，不相互干擾與牽制。保證施工現(xiàn)場“三通一平”，工程能順利開展。 對施工組織中計劃使用的施工機(jī)械按計劃進(jìn)場時間經(jīng)全面檢測調(diào)試后再進(jìn)場，以確保工程施工中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 按照勞動人員使用計劃調(diào)配人員，安排勞動人員進(jìn)場，并對參與工程所需的各技術(shù)人員進(jìn)行勞動安全、文明施工、施工技術(shù)總結(jié)，以加強(qiáng)施工人員的勞動安全意識，并提高施工技術(shù)使工程順利進(jìn)展。業(yè)主要求陪同號苗的，采購部應(yīng)積極配合。一切未經(jīng)鑒定并得到業(yè)主認(rèn)可的材料產(chǎn)品，不得在本工程中使用。 項目部應(yīng)及時編制物資采購計劃，并交與業(yè)主審批。部分提前進(jìn)場的假植苗木特別要做好保護(hù)措施，并注意做好種植前的保養(yǎng)工作。施工期間加強(qiáng)對機(jī)械的保養(yǎng)及檢修工作。同時，應(yīng)檢測業(yè)主所提供的臨電點(diǎn)的負(fù)荷量，保證施工高峰期一切均能正常運(yùn)行，避免發(fā)生不必要的意外。 各職能部門及生產(chǎn)班組匯報工程進(jìn)展情況，提出合理化建議。并作為考核業(yè)績的指標(biāo)。三、 質(zhì)量管理制度 建立內(nèi)部監(jiān)理制度，將所有工序施工置于內(nèi)部監(jiān)理的監(jiān)控下實施。 定期報告工程質(zhì)量檢查結(jié)果，并協(xié)助施工班組提出質(zhì)量保證措施。四、 安全管理制度 工地現(xiàn)場設(shè)立各種安全警示宣傳牌及標(biāo)語。 安全員實行安全否決制度，獎勵安全工作有功人員。 定期進(jìn)行安全教育，樹立“安全第一”的意識。 安全員隨時向項目經(jīng)理提交安全隱患的報告，并提請項目部重視及杜絕安全事故的發(fā)生。路上圍蔽區(qū)兩端頭處，設(shè)置明顯的交通導(dǎo)向標(biāo)志牌，以疏導(dǎo)車輛的通過。配合交警部門，組織力量及時引導(dǎo)，疏解交通，合理布置臨時交通，保證所需交通標(biāo)志，標(biāo)線及時安裝到位、投入使用，并設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查，維護(hù)交通設(shè)施，及時維修、更換、補(bǔ)充各種設(shè)施和標(biāo)志，確保有效的實施交通安全管理。爭取早日還路于民。保證工程完工并在保養(yǎng)期結(jié)束后本項目施工范圍內(nèi)的植物呈現(xiàn)很好的綠化效果。我公司以質(zhì)量求生存、促發(fā)展，靠質(zhì)量保信譽(yù)、增效益。在施工過程中各級質(zhì)檢員組成檢查小組隨時對工程質(zhì)量進(jìn)行檢測，務(wù)求質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。1 、技術(shù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ/T8299)、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（綠化）（JTJ07198）2 、檢驗程序我公司對本工程設(shè)三級質(zhì)量檢查組，在每道工序