【正文】 場管理人員和操作者的技術(shù)交底。施工中，必須嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行，不得擅作更改，各級質(zhì)安部門負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。三 、工程質(zhì)量保證措施為確保工程質(zhì)量，達到既定的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)我公司的施工特點，總結(jié)以往工程的施工管理經(jīng)驗，我公司將成立項目經(jīng)理部，指揮工程技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工、材料設(shè)備等部門的運作，控制項目生產(chǎn)。1 、技術(shù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ/T8299)、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（綠化）（JTJ07198）2 、檢驗程序我公司對本工程設(shè)三級質(zhì)量檢查組，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢查組、項目質(zhì)量檢查組和公司質(zhì)量檢查組不斷檢查、對照設(shè)計和施工規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。在施工過程中各級質(zhì)檢員組成檢查小組隨時對工程質(zhì)量進行檢測，務(wù)求質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。我公司以質(zhì)量求生存、促發(fā)展，靠質(zhì)量保信譽、增效益。保證工程完工并在保養(yǎng)期結(jié)束后本項目施工范圍內(nèi)的植物呈現(xiàn)很好的綠化效果。爭取早日還路于民。配合交警部門，組織力量及時引導(dǎo)，疏解交通，合理布置臨時交通，保證所需交通標(biāo)志，標(biāo)線及時安裝到位、投入使用，并設(shè)專人負責(zé)檢查，維護交通設(shè)施，及時維修、更換、補充各種設(shè)施和標(biāo)志，確保有效的實施交通安全管理。路上圍蔽區(qū)兩端頭處，設(shè)置明顯的交通導(dǎo)向標(biāo)志牌，以疏導(dǎo)車輛的通過。安全員隨時向項目經(jīng)理提交安全隱患的報告，并提請項目部重視及杜絕安全事故的發(fā)生。定期進行安全教育，樹立“安全第一”的意識。安全員實行安全否決制度，獎勵安全工作有功人員。四、 安全管理制度工地現(xiàn)場設(shè)立各種安全警示宣傳牌及標(biāo)語。定期報告工程質(zhì)量檢查結(jié)果，并協(xié)助施工班組提出質(zhì)量保證措施。三、 質(zhì)量管理制度建立內(nèi)部監(jiān)理制度，將所有工序施工置于內(nèi)部監(jiān)理的監(jiān)控下實施。并作為考核業(yè)績的指標(biāo)。各職能部門及生產(chǎn)班組匯報工程進展情況，提出合理化建議。同時，應(yīng)檢測業(yè)主所提供的臨電點的負荷量，保證施工高峰期一切均能正常運行，避免發(fā)生不必要的意外。施工期間加強對機械的保養(yǎng)及檢修工作。部分提前進場的假植苗木特別要做好保護措施，并注意做好種植前的保養(yǎng)工作。 項目部應(yīng)及時編制物資采購計劃，并交與業(yè)主審批。一切未經(jīng)鑒定并得到業(yè)主認(rèn)可的材料產(chǎn)品，不得在本工程中使用。業(yè)主要求陪同號苗的，采購部應(yīng)積極配合。 按照勞動人員使用計劃調(diào)配人員，安排勞動人員進場，并對參與工程所需的各技術(shù)人員進行勞動安全、文明施工、施工技術(shù)總結(jié)，以加強施工人員的勞動安全意識，并提高施工技術(shù)使工程順利進展。 對施工組織中計劃使用的施工機械按計劃進場時間經(jīng)全面檢測調(diào)試后再進場，以確保工程施工中的正常運轉(zhuǎn)。保證施工現(xiàn)場“三通一平”，工程能順利開展。做到施工現(xiàn)場整潔明朗，道路暢通，各工種進行順利，不相互干擾與牽制。項目經(jīng)理由企業(yè)法人代表直接任命，項目經(jīng)理對企業(yè)法人負責(zé)，全權(quán)負責(zé)項目經(jīng)理部的工作，項目經(jīng)理與公司領(lǐng)導(dǎo)簽署項目施工承包合同，將工程項目實施的責(zé)、權(quán)、利與項目經(jīng)理及整個項目班子捆綁在一起，向管理要效益，以實現(xiàn)工程項目的施工目標(biāo)?，F(xiàn)場施工組織我公司將以做精品工程的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，調(diào)集公司的精干力量，全力以赴、以高效優(yōu)質(zhì)的工程向業(yè)主交出一份滿意的答卷。 我公司將采取合理的施工階段安排，施工前做好詳細的施工進度計劃表。自行安裝施工用水、電表，并自行解決施工現(xiàn)場內(nèi)的水電管線設(shè)備。為了確保采購的材料達到質(zhì)量要求，原材料進場均應(yīng)具備產(chǎn)品合格證明書及產(chǎn)品材質(zhì)參數(shù)。工期很短，工作量相對較大，宜組織合理的流水作業(yè)。業(yè)主不提供臨時施工用水、用電及臨時施工用地。招標(biāo)人能夠提供施工場地供承包人進場進行綠化施工作業(yè)的時間段暫為：一個月二、工程特點及重難點本工程屬市政道路改造工程，位于沾益縣內(nèi)交通流量較大的路段。安全目標(biāo)：安全施工樣板工程實現(xiàn)施工全過程“六無”即無殘廢、無重傷、無倒塌、無中毒無爆炸、無重大交通機械事故。即包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全文明施工、包成活、包保養(yǎng)期管養(yǎng)、包交（竣）工驗收、包總體組織和協(xié)調(diào)。建設(shè)地點：沾益**大道招標(biāo)范圍：綠化工程施工，包括場地清理、苗木、花卉、種植土等材料的采購、種植、保養(yǎng)期及管養(yǎng)配套工程施工等。根據(jù)當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)、氣象條件及施工工期要求，優(yōu)化施工組織方案，充分發(fā)揮本公司施工工藝水平及管理水平，嚴(yán)格按設(shè)計及業(yè)主的要求組織施工，以合理配置人、財、機、物要素，確保工程的順利實施。制定施工方案時，首先考慮環(huán)境保護措施，注重文明施工，把確保交通暢通、周邊經(jīng)濟秩序良好、居民正常生活作為施工組織的前提，樹立我公司的良好形象。嚴(yán)格遵守安全防護規(guī)程、《安全操作規(guī)程》，定期組織安全會議，進行安全防護教育，健全安全管理體系，落實安全責(zé)任制，簡稱安全檢查制度，使安全工作警鐘長鳴。采用平行流水及均衡生產(chǎn)組織方法，堅持對工程施工全工程嚴(yán)密監(jiān)控，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制施工進度，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計、施工規(guī)范、《安全操作規(guī)程》及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，以切實響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。目錄第一章 主要編制依據(jù) 2第二章 項目理解 3第三章 現(xiàn)場施工組織 5第四章 質(zhì)量目標(biāo)及保證體系 13第五章 施工方案及施工方法 24第六章 工期計劃及保證體系 38第七章 安全目標(biāo)及保證體系 45第八章 文明施工、環(huán)保目標(biāo)及保證體系 54第九章 工程保養(yǎng)期保證措施及質(zhì)量保證承諾 59第十章 自有苗木情況說明 63主要編制依據(jù)一、主要編制依據(jù)根據(jù)本工程實際情況，為保證工程質(zhì)量和進度，編制施工組織的依據(jù)如下：《沾益縣**大道綠化工程》招標(biāo)文件及施工圖紙；現(xiàn)場調(diào)查資料；有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范、設(shè)計規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)a）GB503002001《建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》b）CJJ/T8299《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》c) CJ/T34《城市園林綠化和園林綠地用植物材料木本科》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)近年來同類工程施工經(jīng)驗。二、施工組織設(shè)計編制原則嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法令、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。根據(jù)工程實際情況，圍繞工程重點周密部署，合理安排施工順序。合理配置生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工平面布置，減少工程消耗，降低生產(chǎn)成本。實現(xiàn)“五無、二控制、一消滅”的安全目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行IS09001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程進行有效控制，建立健全工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，抓住關(guān)鍵施工工序，把本標(biāo)段建成精品工程。項目理解一、工程概況工程名稱：沾益縣**大道綠化工程。承包方式：以固定綜合單價的合同形式實行總承包。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：一次性驗收合格，達到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。工期要求：本項目工期以簽訂合同之日起計。道路交通發(fā)達，車流量及行人流量都較大，施工時比較難。這些都需要施工單位自行考慮。三、解決辦法 我公司建立項目經(jīng)理部，施工現(xiàn)場進行屏蔽保護，采取有效的文明、安全、環(huán)保施工措施，保持環(huán)境衛(wèi)生，保證道路安全暢通，杜絕環(huán)境污染以及噪音污染。 我公司會自行做好臨時用水、用電等的接駁。與綠化、供電、供水和電訊部門做好溝通。保證按時按質(zhì)按量的完成本項目。本工程項目中，我公司將成立本項目經(jīng)理部，嚴(yán)格按照ISO9001 質(zhì)量體系管理法，組織施工管理。施工組織擬為本工程設(shè)置組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理:***總工:***施工計劃負責(zé)人:***技術(shù)負責(zé)人:***工程部施工員測量員資料員材料部采購員材料運輸員質(zhì)安部質(zhì)檢員安全員后勤部保管員保安員文員財務(wù)部預(yù)算員會計各作業(yè)班組 為使施工現(xiàn)場各施工工序能有條不紊的開展，項目部在現(xiàn)場勘察后應(yīng)．科學(xué)制定施工總平面布置，合理安排各工種的施工區(qū)域。開工前，項目部應(yīng)配合業(yè)主做好臨水、臨電的搭設(shè)工作。接駁施工用水源、電源、架設(shè)施工用電線路，埋設(shè)施工用水管道。施工用材料送有關(guān)部門進行標(biāo)定，并取得合格證與進場檢驗單。 綠化苗木：由采購部負責(zé)按苗木清單選擇合格供應(yīng)商，制定苗木采購計劃，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。綠化種植土應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門的檢驗，達到種植基質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)方可使用。由業(yè)主指定供貨商的，項目部應(yīng)跟蹤對方產(chǎn)品是否合格，并及時反饋業(yè)主。同時編制物資進場計劃，確保物資進場后合理安排堆放保存點，并采取相應(yīng)的保護措施減少物資損耗，同時應(yīng)做好標(biāo)識，防止發(fā)生意外。 根據(jù)進度計劃組織機械設(shè)備進場，加強機械設(shè)備的配備、管理保養(yǎng)及檢修工作，選用性能優(yōu)越的施工機械，強化機械設(shè)備的管理。各種施工機具應(yīng)在進場前預(yù)先進場安裝調(diào)試，保證開工時能正常運行。二、 生產(chǎn)調(diào)度制度項目部實行生產(chǎn)調(diào)度會議制度，每天由項目經(jīng)理主持召開。由項目經(jīng)理下達任務(wù)單，明確任務(wù)名稱，負責(zé)人、完成指標(biāo)、限時要求、配合班組及人員、完成結(jié)果等。項目經(jīng)理部通過有效管理，控制整體進度和質(zhì)量，協(xié)調(diào)各方在的因素，使工程項目按即定的目標(biāo)推進。各施工班長及現(xiàn)場技術(shù)人員向內(nèi)部監(jiān)理報送工序檢查單，由內(nèi)部監(jiān)理檢查驗收并簽字負責(zé)，旁站監(jiān)理。施工中全面推行全面質(zhì)量管理活動，推動整個工程質(zhì)量管理。建立專職安全檢查員制。實行專職安全檢查員巡視制度，對工地現(xiàn)場不遵守安全操作規(guī)程的施工及管理人員進行制止及罰款。安全員的獎罰與工程安全直接掛勾。五、安全管理程序項目經(jīng)理主管安全管理安全管理小組落實監(jiān)督安全管理員員巡視檢查填報安全管理報告施工隊伍自檢不合格不合格六、交通組織方案成立交通疏導(dǎo)小組，晝夜負責(zé)車輛、行人交通協(xié)調(diào)，疏導(dǎo)指揮交通，各交通要道兩端、主要出入口設(shè)專人負責(zé)協(xié)調(diào)維持交通，加設(shè)警示燈，維持交通時交通協(xié)調(diào)員要佩帶紅袖章、手執(zhí)紅旗。合理的安排施工期間施工工序與時間，交通量高峰期間必須控制施工強度，做好施工安全監(jiān)管工作，確保