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沾益縣某道路綠化工程施工組織設計方案(參考版)

2025-04-29 12:48本頁面
  

【正文】 圖庫網址 聯系:447255935電話:26 / 26。本站所售的參考資料包括設計方案和施工圖案例已達幾十萬套以上,總量在數千G以上。星欣設計圖庫資料專賣店擁有最新最全的設計參考圖庫資料,內容涉及景觀園林、建筑、規(guī)劃、室內裝修、建筑結構、暖通空調、給排水、電氣設計、施工組織設計等各個領域的設計素材和設計圖紙等參考學習資料。確定中標后,采購員即依據調查結果購入所缺苗木,將從外地苗圃購入苗木先統(tǒng)一假植于自有苗圃地,并進行科學管理。我公司保證嚴格按照本工程施工圖紙和招標文件的對苗木的要求選購苗木。發(fā)包人(公章): 承辦人(公章):法人代表人(簽字): 法定代表人(簽字):自有苗木情況說明一、承諾我公司將嚴格依照招標文件和施工圖要求的苗木規(guī)格供應苗木,并保證苗木質量優(yōu)良。六、其他雙方約定的其他工程質量保修事項: 對于本合同涉及的所有工程的保修責任業(yè)主指定簽定本合同的承包人承擔。四、質量保修金的支付本工程約定的工程質量保修金為施工合同價的 4 %。因承包商原因致使工程在合理使用期限內造成人身和財產損害的,承包商應承擔損害賠償責任。費承包商施工質量引起的事故,搶修費用由業(yè)主承擔。承包商不在約定期限內派人修理,業(yè)主可委托其他人員修理,保修費用從質量保修金內扣除。雙方根據國家有關規(guī)定,結合具體工程約定質量保修期如下:本工程的質量保修期為 一 年;其他約定:本保修書未做具體規(guī)定的工程項目保修期從國家的有關規(guī)定。一、工程質量保修范圍質量保修范圍包括 綠化工程施工,包括場地清理、苗木、花卉、種植土等材料的采購、種植、保養(yǎng)期及管養(yǎng)配套工程施工等 和雙方約定的其他相關附屬工程。工程質量保修書業(yè)主(全稱):某市中心區(qū)交通項目領導小組辦公室承包商(全稱):某**建設集團有限公司為 *、**線某市*路(市*)至*立交道路改造項目及*大道*線(二期工程)*立交改造項目綠化工程施工 在合理使用期限內正常使用,業(yè)主與承包商協商一致簽訂工程質量保修書。維修后再會同業(yè)主一起驗收,并在保修卡上填寫好維修情況記錄。保修情況記錄,同時,我公司還將指定保修聯系人、地址、電話等(我公司任命的本工程的項目經理即是指定的保修聯系人)。三、保養(yǎng)期內質量保證措施向業(yè)主發(fā)送保修卡(保修證書)在本工程竣工驗收之后一周內,我公司將向業(yè)主發(fā)送質量保修卡(保修書),主要內容有:工程概況、保修范圍和內容本公司承諾,在接到業(yè)主的有關質量的投訴后,在24小時內作出合理的回應。工程移交前進行必要的清潔衛(wèi)生,做到干凈、整齊,滿足業(yè)主投入使用的要求。(2) 做好現場文明施工的宣傳工作,在班組中開展施工勞動競賽,做到有獎有罰。(2)材料、機具、設備進場后,進行分類堆放,并按照有關要求進行標識。加強機具、材料管理(1)加強各工序的施工管理,施工材料分期分批組織進場,各類物體堆放整齊,多余的機具材料及時運出場地。(2)為不影響交通,有些工序安排在夜間施工。在運輸和儲存施工材料時,必須采取可靠的遮蓋措施防止漏失。粉塵和空氣污染的防止措施對易散失的細粒材料加強管理,不得露天堆放,堆放應選擇在干燥地區(qū)且設在村莊的常年下風側百米以外;對于砂性土壤路段,施工期遇高溫久旱天氣,施工現場必須經常噴水和抑塵。余泥渣土排放措施對于余泥、渣土等固體廢棄物,應集中處理,不隨意棄置。工程施工期間,在開溝、挖方及拆毀原有建筑物等操作時,承包人均應即時采取支撐,或安設支架措施,避免影響附近建筑物和財產的安全,如果由工程實際感產生建筑物下沉,或因振動而使財產損壞,我方會按照工程師的補救,直到達到工程師要求為止,并負責對損壞部分給予補償。動工前對附近建筑物進行照相,并由有關機構進行測量。月檢和周檢制度按照我所工作文件《文明施工管理規(guī)定》內容落實。項目經理部成立“文明施工小組”,成員由項目經理部各負責人組成,負責本工程文明施工管理制度的制定、落實,并實施日檢制度。一、文明施工及環(huán)境保護體系制定文明施工管理制度根據建設部《建筑工程施工現場管理規(guī)定》、省建委《某省建筑工程文明施工檢查評分細則》、市建委《某市建筑工程現場文明施工管理辦法》及業(yè)主有關要求,結合本工程施工特點,我所特制定出適合本工程的文明施工管理制度,力爭在文明施工中再創(chuàng)佳績。在多年的施工實踐中,我公司在文明施工管理方面,已形成了一套完整的工作體系。文明施工、環(huán)保目標及保證體系本工程施工目標:本工程處于營運中的高速公路,為避免對業(yè)主工作造成干擾,我公司將嚴格按“文明施工樣板工程”進行施工。施工現場各種機械要掛安全技術操作規(guī)程牌。機械操作人員必須經過培訓考核合格持證上崗。綠籬機、剪草機或其他機械,在機械本身護罩完善、電機無病的前提下,還要對機械作接地零和重復接地的裝置。施工人員應立足本職工作,嚴禁動用不屬于本職工作范圍得機電設備。如因施工作業(yè)需要,必須經項目負責人同意方可。施工人員進入施工現場必須戴符合標準的安全帽及工裝,其佩戴要符合要求:進入2m以上架體或施工層作業(yè)必須配掛安全帶。施工人員進場時或進行具體操作前,須經過施工工長及安全監(jiān)督員的安全交底。對挖土機及各種大型施工機械,使用前要認真檢查確認良好,并經試運轉正常后,方可使用,承重支架、纜索等須驗算及格后方可使用?;娱_挖前對地下管線進行調查,有地下管線的地段,改機械開挖為人工開挖,暴露的管線必須進行保護。中小型施工機具,如電焊機、乙炔發(fā)生器等必須專人使用,專人保養(yǎng),并掛安全操作牌。在主要施工部位、作業(yè)地點、危險區(qū)、主要通道都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。進入施工現場必須戴安全帽,每天有佩帶袖章的安全員值班。七、一般安全技術措施建立健全各部門的安全生產責任制,責任落實到人,各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎勵辦法在內的保證措施,簽訂安全生產協議書。安全生產教育須持之以恒,工地上有安全生產宣傳牌、安全標志。堅持每周不少于兩小時的安全教育,由主管工程師針對當前施工項目,結合有關規(guī)程、規(guī)范,上好安全技術課。不定期檢查:我公司項目管理部及項目經理組均對關鍵部位的施工安全措施實施突擊檢查,并將檢查結果做好記錄,督促落實有關責任人實施糾正措施。安全管理體系安全生產領導小組副組長:總工程師質安組長土方作業(yè)安全員綠化種植施工作業(yè)隊安全員給水、電氣施工作業(yè)安全員綜合作業(yè)隊安全員五、安全技術檢查制度建立定期和不定期的現場安全檢查制度定期檢查: 我公司質安部每周一次定期安全檢查; 項目經理部質安組每周一次安全檢查; 作業(yè)組每周一次安全檢查; 安全巡查組每日值班。三、安全生產體系建立安全生產管理網絡,落實安全生產責任制,完善安全管理體系.項目經理部設專職檢查工程師,作業(yè)班組設兼職安全員,做到分工明確,責任到人,本項目的安全管理體系及安全生產教育體系如下:安全管理體系總經理副經理總工程師項目經理質監(jiān)站監(jiān)理工程師項目部質安組組長工程安全員安全教育系統(tǒng)項目經理部安全生產措施系統(tǒng)安全大檢查系統(tǒng)安全監(jiān)測系統(tǒng)安全監(jiān)測系統(tǒng)安全教育體系安全生產教育系統(tǒng)安全技術教育宣傳部門安全生產思想教育開工前安全教育安全生產重大意義教育安全生產方針政策教育遵章守紀法制教育安全生產典型宣傳民工安全教育各專業(yè)工種安全教育考試安全先進經驗總結推廣事故案例教育開工前安全技術交底班組早點安全講話四、安全生產責任制建立安全生產管理網絡,落實生產責任制,完善安全體系。在施工過程中認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持做到管生產必須管安全。安全目標及保證體系一、安全施工管理目標我公司在該項目的施工過程中將通過有效的安全施工措施來確保本工程的施工在安全施工方面達到如下安全施工目標:無重大施工安全事故發(fā)生;無交通死亡事故;無重大行車事故;無等級火警事故;負傷率控制在5%以內。如工期不能按期完成,生產班組扣罰其所承擔工程造價的3‰。工期逾期完成,項目經理扣罰擔任項目期間的工資獎金及承包風險金,并下浮一級浮動工資,工地各部門主要負責人下浮半級浮動工資,下浮期間為工程動工月起至交工驗收月為止。罰金分配班(組)長占30%,其他由班(組)長決定分配辦法。另外,工期能按時完成,項目經理追補增加一級浮動工資,工地各部門主要負責人由項目經理根據其表現提名總公司批準追補半級浮動工資,追補為工程動工月起至交工驗收月為止。獎金分配班(組)長占30%,其他由班(組)長決定分配辦法。的獎金,工程每提前1天完成可再獲得其承擔工程造價的3%。J、施工用電、用水、倉庫、生產基地和生活設施等做好充分的準備工作,保證施工進度計劃的實現。I、組織科技攻關,確保關鍵工序的工程進度。G、抓好人員、設備進場,搞好前期施工準備工作。E、在農忙季節(jié)做好民工的思想工作,并給予適當補貼,讓他們安心堅守崗位,保證勞工隊伍的穩(wěn)定。堅持制度、動態(tài)管理健全各級責任制,實行重獎,重罰制。C、實行全面計劃管理,認真編制切實可行的工程總進度計劃和相應的月、周、作業(yè)計劃,使施工生產上下協調長短計劃銜接,在施工中堅持月平衡,周調度,確保計劃的落實。B、施工過程中應以總工期為目標,以階段控制為保證,運用企業(yè)內部的有利條件,動態(tài)管理,責任承包。對工程實行有計劃地組織、協調、控制、監(jiān)督和指揮。E、準備投放到本工程的機械設備進行全面檢修保養(yǎng),以保證機械設備進場完好,能正常運作。D、
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