【正文】 （1）對項目的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、活動實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，是本項目施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、效益、文明施工和貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任人。 擬用于本合同的主要管理人員、簡歷及月度到位率承諾、。項目經(jīng)理部下設(shè)項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、綜合部、施工技術(shù)部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、計財部、后勤辦公室等部門，同時挑選一批技術(shù)高、手藝好的綠化班、土建班、機械班、安裝班等到各專業(yè)班實施各項工種的施工任務(wù)。施工通訊施工通訊由我公司向當(dāng)?shù)仉娦挪块T申請引接。施工用電招標(biāo)人提供10KV電源，我公司自行考慮引接使用。施工道路進場道路以現(xiàn)有道路狀況為準(zhǔn)。根據(jù)對本項目現(xiàn)場實際調(diào)查狀況和當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件，結(jié)合本企業(yè)施工實際情況，及我們在類似工程施工中積累的施工經(jīng)驗、技術(shù)總結(jié)及工法等科技成果、本公司施工力量和機械設(shè)備裝備情況，認真進行本施工組織設(shè)計的編制。施工組織設(shè)計是按實事求是的原則進行編制的，所定工期，施工方法，采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是中標(biāo)后實施性施工組織設(shè)計的依據(jù)和基礎(chǔ)。本工程應(yīng)滿足但不限于下列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：《工程測量規(guī)范》GB5002693；《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T8299；《電力建設(shè)施工與驗收規(guī)范（火力發(fā)電廠管道篇）DL503194》；《電力建設(shè)施工與驗收規(guī)范（火力發(fā)電廠焊接篇）DL500792》；《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)（第一篇土建工程）》；《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)（第七篇管道工程）》；《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)（第九篇焊接工程）》；GB5026897《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》?，F(xiàn)場踏勘情況。招標(biāo)書。.. . . ..總 目 錄投標(biāo)書......... ................................. .........................1開標(biāo)一覽表......... ......................................................2法人代表資格證明書......... ............................................3授權(quán)委托書......... ......................................................4投標(biāo)保證金銀行保函復(fù)印件......... .....................................5第一部分、企業(yè)資信、業(yè)績及其它一、 企業(yè)信譽、銀行信譽及財務(wù)狀況......... .................................. 7二、 類似施工業(yè)績及相關(guān)復(fù)印件......... ..................................... 22三、 近三年重大質(zhì)量、安全事故記錄......... ................................. 55第二部分、工程技術(shù)方案第一章 編制依據(jù)及原則 編制依據(jù)......................... ..................................57 編制說明....................... ....................................57 編制原則............................................. ..............57第二章 工程概況 工程概述................................................. ..........58 工程范圍..................................................... ......58 施工現(xiàn)場條件............................................. ..........58第三章 施工、質(zhì)量、安全管理體系 擬用于本合同的主要管理人員、簡歷及月度到位率承諾.......... ....59 項目主要管理機構(gòu)職責(zé)分工....................................... ... 59 有關(guān)人員資格證書等有關(guān)資料.............. ............... .......... 59 工程管理信息系統(tǒng)(MIS)及P3使用............................. .........59第四章 施工準(zhǔn)備與總平面布置及管理 施工準(zhǔn)備工作及管理.................................. ...............62 施工總平面布置.................................. ...................63第五章 主要勞動力、材料、施工機具計劃 勞動力計劃.................................. .......................64 材料計劃.................................. .........................64 施工機械計劃.................................. .....................64第六章 主要施工方案的比選及主要施工工藝方法 施工順序.................................. .........................65 園建的施工.................................. .......................66 綠化植物種植施工方法.................................. .............67 管養(yǎng)方法.................................. .........................72 綠化給水系統(tǒng)施工方法.................................. .............74 電氣安裝工程施工方法.................................. .............75第七章 工程目標(biāo)及保證措施 施工目標(biāo)及承諾.................................. ...................77 保證安全、質(zhì)量、工期、文明施工的技術(shù)措施、方法和控制手段...............77第八章 特殊季節(jié)施工技術(shù)措施（含養(yǎng)護期內(nèi)施工） 高溫施工技術(shù)措施.................................. .................83 雨季施工技術(shù)措施.................................. .................83 臺風(fēng)季節(jié)施工技術(shù)措施.................................. .............83第三部分、輔助資料表一、有關(guān)人員資格證書等有關(guān)資料.................................... 85二、附圖表 項目經(jīng)理簡歷表.................................. .................99 技術(shù)負責(zé)人簡歷表.................................. ............100 主要施工管理人員表.................................. ............101 擬投入本工程主要施工機械設(shè)備表................................. .102 勞動力計劃表................................ ....................103 總平面布置圖.................................. ................104 臨時用地表.................................. ..................105 苗木移植過程中及養(yǎng)護期內(nèi)?；盥蚀胧?............................. 106 苗木來源計劃表.................................. ................107 苗木種植環(huán)境的保障措施.................................. ........109 苗木及材料供應(yīng)計劃表.................................. ..........1質(zhì)量、安全保證體系框圖...................................112.................................. ........113.................................. ..............114投標(biāo)書附錄..............................................................115第二部分 工程技術(shù)方案第一章 編制依據(jù)及原則 編制依據(jù)l、業(yè)主提供的施工圖（施工說明）及相關(guān)資料。**有關(guān)政策和文件規(guī)定。我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗。 編制說明本施工組織設(shè)計在編制時，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)主爭效益，為企業(yè)爭聲譽的指導(dǎo)思想，從施工部署各項技術(shù)措施的提出及應(yīng)用，施工方法及設(shè)備材料的投入等各個方面著手，結(jié)合我公司積累多年的園林工程施工經(jīng)驗，力求做到措施具體，方法實用，以達到建成一流的工程為宗旨?；炷两Y(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB5020492）地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范（GBJ20283）1地基與基礎(chǔ)工程施工驗收規(guī)范（GBJ20293）1地下防水工程施工驗收規(guī)范（GBJ789）1建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ30188） 編制原則施工組織設(shè)計所安排的施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力配備，是為了確保業(yè)主對該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等方面的要求。本工程必須按業(yè)主的要求、招標(biāo)文件、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、等有關(guān)文件規(guī)范進行組織施工，施工過程中必須做到科學(xué)管理、精心組織、精心施工，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。第二章 工程概況 工程概述地理位置與地形地貌**位于地震地質(zhì)與工程條件氣象參數(shù)水文交通條件 工程范圍 現(xiàn)場施工條件施工臨設(shè)施工臨建場地現(xiàn)場踏勘、與業(yè)主協(xié)商解決?，F(xiàn)場施工及我公司駐地到現(xiàn)場道路由我公司現(xiàn)場考察后合理安排，費用計入報價。施工用水施工現(xiàn)場招標(biāo)人已建成施工、消防及生活用水環(huán)網(wǎng)，我公司根據(jù)現(xiàn)場考察情況，自行就近引接。第三章 施工、質(zhì)量、安全管理體系我公司為了能對整個工程實施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過程中，公司設(shè)項目主管，負責(zé)公司與項目部的組織與協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)場將成立*********綠化景觀工程（區(qū)域一）項目經(jīng)理部，其基本職責(zé)是對整個工程的操作過程和指導(dǎo)進行控制，包括進度、質(zhì)量、安全、文明施工等。（、）。 月度到位率承諾為了保質(zhì)量保量的做好本工程，我公司承諾項目經(jīng)理及項目總工程師月度到位率不低于85%。（2）是本項目有關(guān)對外聯(lián)絡(luò)的最高責(zé)任人。（4）決定項目管理組織體系中部、室及以上人員的聘任、免除。（2）負責(zé)制訂有關(guān)局部、階段性生產(chǎn)計劃，組織有關(guān)項目重要施工步驟的實施。（4）對所主管的部室人員的配備、獎懲、任免等有建議權(quán)。項目技術(shù)負責(zé)人（1）向項目經(jīng)理負責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理組織項目施工生產(chǎn)，抓好項目施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等工作，貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3）執(zhí)行項目經(jīng)理分派的主管工作和其他臨時性工作。3．4 工程管理信息系統(tǒng)(MIS)及P3使用工程管理信息系統(tǒng)(MIS)與本工程相結(jié)合，制定出切實可行的相關(guān)措施。該子系統(tǒng)包括概算管理、合同管理及計劃統(tǒng)計三大功能塊。合同管理主要實現(xiàn)工程合同的登記、變更、違約、查詢、招投標(biāo)管理及工程付款的支付審批流程控制等功能?！　。?）P3接口子系統(tǒng)實現(xiàn)基建MIS與P3數(shù)據(jù)互換，項目進度的實時管理和網(wǎng)絡(luò)管　理，工程進度情況實時網(wǎng)上發(fā)布、查詢功能。通過設(shè)備的KKS編碼和全過程管理，建立了設(shè)備的身份證和全生命周期過程的臺帳，滿足了竣工決算對設(shè)備類固定資產(chǎn)統(tǒng)計的要求，為生產(chǎn)MIS提供了設(shè)備管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫?！　。?）工程質(zhì)量管理子系統(tǒng)是工程項目質(zhì)量管理的有力工具，實現(xiàn)工程質(zhì)量驗評項目的建立、維護、與驗評標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)聯(lián)、提供質(zhì)量驗評表的錄入、審核匯總和質(zhì)量扣罰管理功能；提供全面的質(zhì)量管理規(guī)范，通過對每個質(zhì)量控制單元的管理保證了項目質(zhì)量管理的有序進行，提高了質(zhì)量管理水平?！　。?）基建財務(wù)管理子系統(tǒng)實現(xiàn)各類單據(jù)的財務(wù)稽核、資產(chǎn)登記、從第三方財務(wù)軟件安全取數(shù)據(jù)、固定資產(chǎn)分類編碼、生成竣工決算報表、資金到位情況管理、費用綜合平衡等