freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某工程高壓變配電工程施工設(shè)計方案-展示頁

2025-05-11 01:31本頁面
  

【正文】 過程中。 主要施工管理人員名單:見附錄第三章 施工準(zhǔn)備工作計劃工程施工開始前,應(yīng)進(jìn)行周密的組織、安排和準(zhǔn)備,避免在開工后造成不必要的影響。 項目經(jīng)理將負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊的施工現(xiàn)場,協(xié)調(diào)和安排在抓好工程質(zhì)量和安全的同時,抓好各項協(xié)調(diào)工作。 竣工驗收一次性通過相關(guān)部門驗收,質(zhì)量合格,用戶使用安全可靠。各階段的施工存在重疊作業(yè),施工應(yīng)合理安排,相互提供最寬的工作面,并做好半成品或成品的保護(hù)工作,加強(qiáng)工作中的自檢工作,對發(fā)現(xiàn)的不合格項目應(yīng)及時組織人力處理,決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。組織人力搞好現(xiàn)場的文明環(huán)境,臨時用電架設(shè)燈光設(shè)備,施工人員進(jìn)場前作適當(dāng)?shù)陌踩嘤?xùn),技術(shù)培訓(xùn),頒布規(guī)章制度,甲方要求傳達(dá)等,使進(jìn)場秩序良好。 用技術(shù)熟練,紀(jì)律嚴(yán)明,經(jīng)過多個工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍,在該工程上進(jìn)行施工,發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢,強(qiáng)化職能,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),綜合管理,確保工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)。場管理機(jī)構(gòu),發(fā)揮公司的優(yōu)勢,在各施工要素的配置上對該工程實行重點政策,確保施工順利完成。安全文明施工措施:由于施工環(huán)境情況復(fù)雜,線路亂,相應(yīng)已增加了不少安全事故隱患,對文明施工增加了不少困難,因此,我公司根據(jù)ISO1400與OHSAS8000確定的環(huán)境管理體系與安全管理體系與結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999》成立現(xiàn)場安全與環(huán)境管理小組。與電氣部門聯(lián)系停電轉(zhuǎn)接、送電的時間控制是關(guān)系到能否按時完工的重要原因之一,只要能控制好以上兩個時間就能對整個施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制,保證按時完工。施工前準(zhǔn)備:為了能按質(zhì)按量準(zhǔn)時完成工程,必需作好開工前準(zhǔn)備,首先是確定以總經(jīng)理為首的可靠的項目管理小組,認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙并仔細(xì)考察現(xiàn)場結(jié)合自身特點,制定出可行的、全面的、細(xì)致的施工方案,組織相應(yīng)的人力、物資、機(jī)具,以保障施工的順利進(jìn)行。按各區(qū)域流水作業(yè)組織區(qū)域內(nèi)分段施工,做好搶工,組織穿插相關(guān)安裝項目作業(yè)區(qū)域內(nèi)各工種平行流水作業(yè),具體如下: 將該工程列為我公司的重點工程,由公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),并組成施工現(xiàn) 第二節(jié) 施工的總體設(shè)想我公司一定盡自己最大的努力,按質(zhì)按量按時的完成該項工程,為發(fā)展石化事業(yè)做出一份貢獻(xiàn)。 進(jìn)場施工:按接地網(wǎng)制作、設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)、系統(tǒng)調(diào)試、送電調(diào)試、竣工驗收的施工順序進(jìn)行。第三施工段:高壓電纜的敷設(shè)及設(shè)備的測試驗收。第一施工段:高壓柜的訂制,土建的施工。三、工程保修期: 綜合驗收合格并交付使用之日起計一年。二、工程范圍: 在熱電運行部北門旁設(shè)置6臺戶外型高壓環(huán)網(wǎng)柜,XX線6KV高壓進(jìn)線電纜利舊敷設(shè)接入新增的高壓環(huán)網(wǎng)進(jìn)線柜,由吳邊線接出線至木林森的高壓架空線的一段電纜利舊,新增計量柜至康美達(dá)、凈佳的電纜利舊,新增計量至東蒲管樁電纜新敷設(shè),新增計量至康美達(dá)電纜新敷設(shè),電纜沿墻及管架敷設(shè),架空線進(jìn)線段增設(shè)避雷器。項目簡介第一節(jié) 工程概況一、 工程概況 工程名稱: 工程地址: 。 建設(shè)單位: 工 期:2011年4月8日前完工(建設(shè)方要求,中標(biāo)后可立即準(zhǔn)備進(jìn)場,工期50個日歷天。 主要安裝內(nèi)容:1) 戶外型6KV高壓環(huán)網(wǎng)柜6臺(1臺進(jìn)線柜,4臺出線柜,1臺PT柜);2) 高壓柜到高壓計量柜、高壓計量柜到變壓器的高壓電纜YJV22/6KV電纜450米;3) 電纜整理敷設(shè)200米;4) 高壓電纜頭的制作安裝;5) 高壓環(huán)網(wǎng)柜、避雷器的安全接地網(wǎng)。 第三節(jié) 施工段劃分與施工程序一、施工段劃分根據(jù)甲方要求完工日期,以及現(xiàn)在施工現(xiàn)場的情況,結(jié)合我公司各方面的情況,計劃將整個改造工程劃分為三個路段進(jìn)行施工。第二施工段:高壓柜基礎(chǔ)的制作安裝,高壓柜的安裝。二、施工程序 施工準(zhǔn)備:根據(jù)附錄一:施工準(zhǔn)備計劃表,作好各項準(zhǔn)備工作, 尤 其是材料訂購,應(yīng)確定各項設(shè)備到場的具體時間。第二章 施工部署第一節(jié) 施工部署原則原則:做好協(xié)調(diào)配合工作。根據(jù)該項工程的特點結(jié)合我公司自身情況,考慮從以下幾方面入手以保證工程的順利完工。施工進(jìn)度:能否在規(guī)定工期內(nèi)完成工作,很大程度上取決于設(shè)備到場時間是否準(zhǔn)時,設(shè)備到場時間直接影響安裝進(jìn)度。施工質(zhì)量:工期雖然很短,但質(zhì)量仍然是首位,根據(jù)ISO9002確定的質(zhì)量管理體系,建立以經(jīng)理為首的質(zhì)量管理小組,參照GB50254502599GB501699GBJ14890、GB501719GBJ14790、GB5016892等規(guī)范對施工前、中、后進(jìn)行全面質(zhì)量管理,實現(xiàn)工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到100%。對施工現(xiàn)場進(jìn)行實時監(jiān)控,把安全事故控制為零,達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 建立精干、高效和強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部,選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員,實行項目管理負(fù)責(zé)制,全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)安、倉庫、工程等部門對工程施工進(jìn)行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理,并對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行全方位的目標(biāo)責(zé)任管理與控制。第二節(jié) 施工規(guī)劃 進(jìn)場階段對施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真勘察,制定現(xiàn)場作業(yè)順序,不阻障其它單位的工作,根據(jù)可施工程度合理安排施工人員進(jìn)場、材料進(jìn)場及工具進(jìn)場。 主體階段按工程進(jìn)度計劃,由項目經(jīng)理部組織計劃施工。 試驗階段達(dá)到滿足業(yè)主要求,功能達(dá)到設(shè)計效果,外觀達(dá)到優(yōu)良水平。第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 成立以經(jīng)理為首居有豐富的施工經(jīng)驗的吳邊供電線增設(shè)高壓計量柜及電路改造工程項目部,負(fù)責(zé)安裝施工組織和管理,其組成成員如下:項目經(jīng)理:1名工程技術(shù)員:1名電氣施工員:1名質(zhì)安員:1名資料員:1名施工班長: 1名 主要力量負(fù)責(zé)該工程的各項工作的施工。 《主要施工人員組織框圖》見附錄。施工準(zhǔn)備工作的基本內(nèi)容,包括有技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備以及場外協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)備等。第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 熟悉和審查施工圖紙本安裝工程開工前,組織各技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉圖紙,檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤;組織施工圖紙內(nèi)部預(yù)審和各有關(guān)單位聯(lián)合的會審。 技術(shù)交底嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量體系文件的有關(guān)要求,使技術(shù)交底工作落到實處,使參加施工的人員對工程的關(guān)要求及其施工方法心中有數(shù)。 編制材料需用計劃預(yù)算人員根據(jù)施工圖及進(jìn)度計劃編制材料計劃、向材料部門提供詳細(xì)的材料計劃,并做好勞動力、材料及機(jī)械臺班需用量分析,成品的需用量計劃。培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù)。開工時,及時做好原材料的檢驗和跟蹤 工程開工前,根據(jù)施工圖預(yù)算的實物工程量和施工組織設(shè)計關(guān)于施工進(jìn)度的安排,認(rèn)真做好材料的需用量計劃,對大宗材料、特殊材料等必須先聯(lián)系好供應(yīng)商,確定設(shè)備到場時間,以備項目部作好日施工計劃。 對各種材料的進(jìn)場、保管和收放,必須做到有章可循,并落實防盜、防火等安全措施。二、 施工機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備 項目經(jīng)理部組織技術(shù)精良的維修班組,嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度,對進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時保養(yǎng)和維修,保證其正常運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢,確保工程順利進(jìn)行。 所有機(jī)械進(jìn)場之前,都必須全面進(jìn)行檢查,并經(jīng)有關(guān)部門驗查合格方能進(jìn)行安裝投入使用。 主要機(jī)具一覽表施工機(jī)械設(shè)備表:計劃用于本工程的主要機(jī)械設(shè)備種類(名稱)數(shù)量型號功率備注手提電鉆2臺FDV1616*350彎管器1臺SYW2600臺鉆1臺MODEL2*1500砂輪切割機(jī)1臺2416S10*900電焊機(jī)1臺5*1200沖擊
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1