【正文】 模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和形式。 施工圖紙現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的程序 現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)前的準(zhǔn)備工作現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)前項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員認(rèn)真、全面地查看施工圖，弄清設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定和要求，核對(duì)圖紙的工程量與工程量清單是否相符，熟悉工藝流程和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等重要環(huán)節(jié)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)可以澄清疑點(diǎn)，消除設(shè)計(jì)缺陷，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，使設(shè)計(jì)達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的。核定結(jié)果報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。施工過(guò)程中，尤其是容易發(fā)生錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)要進(jìn)行抽查（或?qū)嵭斜O(jiān)控），抽查的部位、時(shí)間、采用的方法等，要做詳細(xì)記錄。放樣數(shù)據(jù)必須由兩人用不同的方法求得，結(jié)果一致后，還應(yīng)交換算法進(jìn)行反算，并進(jìn)行自查和互查（換手復(fù)核），保證放樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。三、獨(dú)立建筑物，續(xù)建關(guān)鍵階段部位原始位置控制復(fù)核基底、基頂、建筑物豎向特殊變化部位的高程等，一定要采用換手復(fù)核（換人或更換方法），確認(rèn)無(wú)誤，辦理簽認(rèn)手續(xù)，作好施工記錄后，方能進(jìn)行下道工序施工。復(fù)核的主要內(nèi)容有：復(fù)核測(cè)站平差方法是否合理，成果是否正確，有無(wú)筆誤；對(duì)最終實(shí)用平差成果進(jìn)行換算、驗(yàn)算和反算，確保最終成果準(zhǔn)確可靠。檢查的主要內(nèi)容有：外業(yè)記錄和內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范，測(cè)量方法是否合理，記錄是否真實(shí)可靠，記注是否清楚明顯，計(jì)算是否正確，簽署是否完善，圖表是否齊全。經(jīng)過(guò)復(fù)測(cè)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，或發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已被妥善處理后，方能同設(shè)計(jì)單位辦理測(cè)繪資料交接手續(xù)。復(fù)測(cè)工作完成后，及時(shí)固樁和護(hù)樁?？刂茰y(cè)量樁橛，只復(fù)核各資用樁橛的相對(duì)位置是否正確。復(fù)測(cè)時(shí)要特別注意相連地段的測(cè)量以及各分段工程結(jié)合部的貫通測(cè)量。⑦屋面工程：屋面細(xì)部處理及圖示審查內(nèi)容專業(yè)監(jiān)理工程師審查隱蔽工程檢查記錄合格專業(yè)監(jiān)理工程師簽署檢查意見(jiàn)進(jìn)行下道工序施工（二）、工程質(zhì)量管理制度施工測(cè)量復(fù)核制度一、樁橛復(fù)測(cè)工程項(xiàng)目部接到定測(cè)資料后應(yīng)對(duì)資料進(jìn)行復(fù)核、計(jì)算，并立即對(duì)樁橛進(jìn)行同等精度復(fù)測(cè)。⑤鋼筋工程：鋼筋接頭位置及形式、密集鋼筋處的處理。③各種原材料試驗(yàn)單號(hào)、施工配合比及配比單號(hào)、試塊報(bào)告單號(hào)及試壓結(jié)果。附件加倍復(fù)試或更換材料填寫材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審批專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查并對(duì)試驗(yàn)資料審查，合格后在報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)上簽署意見(jiàn)不合格合格使用隱蔽工程質(zhì)量檢查程序監(jiān)理按規(guī)定對(duì)隱蔽過(guò)程旁站監(jiān)督進(jìn)行隱蔽工程施工整改自檢合格后填寫隱蔽工程檢查記錄，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師①施工圖號(hào)、主要剖面圖。專業(yè)監(jiān)理工程師在監(jiān)理通知回復(fù)單上簽署意見(jiàn)項(xiàng)目監(jiān)理部參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，提供相關(guān)監(jiān)理資料，對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題要求承包單位整改后，項(xiàng)目總監(jiān)會(huì)同參加驗(yàn)收各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。⑤觀感質(zhì)量的要求應(yīng)符合要求。③單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整。驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)附件自檢合格填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單①單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)合格。③單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄。項(xiàng)目總監(jiān)組織施工項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)不合格內(nèi)容：復(fù)核分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、質(zhì)量控制資料、安全和功能檢驗(yàn)（檢測(cè)）報(bào)告，進(jìn)行觀感質(zhì)量驗(yàn)收分包單位、施工單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)項(xiàng)目總監(jiān)簽認(rèn)，同意進(jìn)行下一道工序施工單位（子單位）工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)程序①單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄。③地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及使用功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。整改合格標(biāo)準(zhǔn)不合格合格分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收程序自檢分部（子分部）工程質(zhì)量填寫分部（子分部）工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表整改附：分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄①分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收程序自檢分項(xiàng)工程質(zhì)量填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表附：分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄專業(yè)監(jiān)理工程師審查專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表同意進(jìn)行下一道工序施工①分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，附：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程檢查記錄、附件表。③監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理 同意與分包單位簽定分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收程序檢驗(yàn)批工程施工承包單位自檢檢驗(yàn)批工程質(zhì)量整改①施工項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。我項(xiàng)目經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)；項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)的工程施工領(lǐng)導(dǎo)小組，其機(jī)構(gòu)組成、人員編制及責(zé)任分工如下：組 長(zhǎng)：左露（項(xiàng)目經(jīng)理）~負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作副組長(zhǎng)：徐佐連（項(xiàng)目副經(jīng)理）~負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工指揮、質(zhì)量監(jiān)督工作戚良銀（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）~技術(shù)總部署、方案編制及交底李華兵（總施工）~現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)組 員：陳利、林瑞峰、鄭志鵬、姚慕春、溫志剛、周滌鑫、姚譯棉、李 剛、徐甲彬 李曉川 ~現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及細(xì)部施工做法管理（一）控制程序工作流程施工部位、工序完成或原材料進(jìn)場(chǎng)等 班組 自檢 合 格項(xiàng)目部相應(yīng)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行復(fù)核檢查 復(fù)檢 合格監(jiān)理（建設(shè)）單位復(fù)查、審核復(fù)核 合格進(jìn)入下道工序或投入工程使用分包單位資質(zhì)審查程序分包單位企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書；特殊行業(yè)施工許可證；分包單位的業(yè)績(jī)；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。項(xiàng)目部在相應(yīng)分部分項(xiàng)工程施工前編制相應(yīng)的施工方案，在開(kāi)工前編制詳細(xì)的質(zhì)量通病方案和分戶驗(yàn)收方案，在工程施工過(guò)程中進(jìn)行控制。加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理，不發(fā)生一次3人以上的食物中毒事件。保證安全生產(chǎn)，不發(fā)生一般以上的安全生產(chǎn)事故；堅(jiān)持文明施工，不發(fā)生施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌臟、亂、差的現(xiàn)象。二、創(chuàng)建平安工地目標(biāo)保證工程質(zhì)量，精心施工。由于本工程的建設(shè)規(guī)模大，所以在工程施工過(guò)程中需要一次性投入的資源（包括勞動(dòng)力、施工材料及資金）也相對(duì)較多。深圳時(shí)間谷創(chuàng)意大廈工程項(xiàng)目創(chuàng)建平安工地方案編 制 人： 審 核 人： 批 準(zhǔn) 人： 深圳市嘉盛建筑工程有限公司深圳時(shí)間谷創(chuàng)意大廈工程項(xiàng)目經(jīng)理部 二〇一七年六月“平安工地”創(chuàng)建計(jì)劃和工作方案一、工程概況工程名稱：時(shí)間谷創(chuàng)意大廈總承包工程建設(shè)單位：深圳市中瑞鐘表科技開(kāi)發(fā)有限公司監(jiān)理單位：深圳市中行建設(shè)監(jiān)理有限公司 設(shè)計(jì)單位：深圳市博萬(wàn)建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所（普通合伙） 施工單位：深圳市嘉盛建筑工程有限公司深圳時(shí)間谷創(chuàng)意大廈項(xiàng)目主體總承包工程，位于深圳市光明新區(qū)公明南環(huán)大道以北，八號(hào)路以西，規(guī)劃尖崗三路以南。包括1棟、2棟A座、2棟B座及3棟,。本工程社會(huì)影響力極大，為了搞好安全文明施工工作，創(chuàng)建“平安工地”目標(biāo)的關(guān)鍵。項(xiàng)目部在相應(yīng)分部分項(xiàng)工程施工前編制相應(yīng)的施工方案，編制詳細(xì)的質(zhì)量通病方案和分戶驗(yàn)收方案，在工程施工過(guò)程中進(jìn)行控制。保證民工的合法權(quán)益，不拖欠民工工資；及時(shí)消除各類矛盾，不發(fā)生一次超過(guò)5人以上的群體性聚眾群毆事件。三、施工質(zhì)量的控制項(xiàng)目部建立相應(yīng)的質(zhì)量控制程序和質(zhì)量管理制度，確保工程質(zhì)量。為了貫徹國(guó)家的政策，加強(qiáng)工程的施工管理。施工單位（建設(shè)單位）選擇分包單位審查內(nèi)容填寫《分包單位資格報(bào)審表》及相關(guān)資料不同意監(jiān)理審查內(nèi)容監(jiān)理單位審查，符合有關(guān)規(guī)定后，項(xiàng)目總監(jiān)簽署審查意見(jiàn)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書；特殊行業(yè)施工許可證；分包單位的業(yè)績(jī)；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。②隱蔽工程檢查記錄。④合格標(biāo)準(zhǔn)： a、主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格；b、具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。審查內(nèi)容不合格專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表同意進(jìn)行下道工序施工。②分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。④觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。②單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄。④單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄。②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。④主要功能項(xiàng)目的抽檢結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量檢收規(guī)定的規(guī)定。有缺陷項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知單項(xiàng)目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查竣工資料并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行予驗(yàn)收承包單位進(jìn)行整改并填寫監(jiān)理通知回復(fù)單項(xiàng)目總監(jiān)簽署竣工報(bào)驗(yàn)單，提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，報(bào)監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。有 缺 陷原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制程序監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后承包單位自檢合格按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試產(chǎn)品合格證；出廠檢驗(yàn)報(bào)告；進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告。②預(yù)留洞、預(yù)埋件位置、標(biāo)高。④砌筑工程：接槎圖示。⑥砼工程：砼施工縫位置及處理。復(fù)測(cè)時(shí)應(yīng)采用兩種不同的方法或兩人換手測(cè)量的方法進(jìn)行。復(fù)測(cè)時(shí)如果發(fā)現(xiàn)個(gè)別樁橛位置不對(duì)或精度不夠時(shí)，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院處理。松動(dòng)的樁橛不能作為資用樁橛。未經(jīng)樁橛復(fù)測(cè)的工程不得施工。二、測(cè)量資料復(fù)核本標(biāo)段內(nèi)各級(jí)測(cè)量機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成的控制測(cè)量，其成果在使用前，應(yīng)進(jìn)行檢查和復(fù)核。凡不符合要求的資料，必須返工重做。控制測(cè)量資料復(fù)核完成后，應(yīng)及時(shí)形成《控制測(cè)量復(fù)核評(píng)價(jià)記錄表》。四、施工過(guò)程測(cè)量的檢查復(fù)核對(duì)建筑物的放樣測(cè)量，測(cè)設(shè)前要對(duì)所用的控制樁橛進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，不能用錯(cuò)控制樁橛。放樣數(shù)據(jù)與檢算資料一起，根據(jù)工程項(xiàng)目分類，按測(cè)量資料由專人統(tǒng)一保管。五、對(duì)已完工程的檢查在驗(yàn)工計(jì)價(jià)前，測(cè)量主管工程師應(yīng)及時(shí)組織對(duì)已完工程的位置、尺寸、標(biāo)高、限界等控制項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地檢查，并對(duì)工程數(shù)量予以核定。圖紙會(huì)審制度 施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的目的為使施工人員明確設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工圖的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)物的細(xì)部構(gòu)造，掌握各種原始資料，必須進(jìn)行施工圖紙自審。施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)是一項(xiàng)施工準(zhǔn)備階段重要的工作。 現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工程部負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，其主要內(nèi)容是：（1）各項(xiàng)計(jì)劃的安排、設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國(guó)家有關(guān)方針、政策和規(guī)定，圖紙是否齊全，圖紙內(nèi)容及相互之間有無(wú)錯(cuò)誤和矛盾。（3）設(shè)計(jì)文件所依據(jù)的水文、氣象、巖土等資料是否準(zhǔn)確、可靠、齊全。（5）構(gòu)造物與電訊、管道及其它建筑物的互相干擾情況和解決辦法是否恰當(dāng)，干擾可否避免。（7）施工方法、運(yùn)輸方式、道路條件等是否符合實(shí)際情況。（9）各項(xiàng)協(xié)議書等文件是否完善、齊備。現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理或錯(cuò)誤之處，提出修改意見(jiàn)報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)審批，然后根據(jù)批復(fù)的修改設(shè)計(jì)意見(jiàn)進(jìn)行施工測(cè)量、補(bǔ)充圖紙等工作。圖紙現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)記錄上應(yīng)填寫單位工程名稱、主持人及參加審核人員名單等。技術(shù)交底制度1 、總則 技術(shù)交底是指工程（單位或分項(xiàng)工程）施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)向技術(shù)人員，或技術(shù)人員向班組長(zhǎng)按照施工組織設(shè)計(jì)和施工圖紙要求落實(shí)的一項(xiàng)工作，是施工技術(shù)管理的重要步驟。二是明確交底人和接受交底人間的責(zé)任。 技術(shù)交底必須按照《施工圖紙自審管理規(guī)定》和《編制施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定》要求基礎(chǔ)上進(jìn)行。 技術(shù)交底的形式以會(huì)議形式，并形成書面記錄，交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。 技術(shù)交底的內(nèi)容 技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項(xiàng)(工序)工程技術(shù)交底兩類。 技術(shù)交底按技術(shù)責(zé)任制的分工、分級(jí)進(jìn)行。 項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底：(1) 施工圖的具體要求；(2) 施工方案具體實(shí)施的技術(shù)措施；(3) 明確工藝操作流程以及操作要點(diǎn)；(4) 明確工序間檢查的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)；(5) 合理的勞動(dòng)組合和機(jī)具設(shè)備；(6) 安全及文明施工要求；(7) 施工中注意事項(xiàng)說(shuō)明。交底的主要依據(jù)是經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件。 單位工程在施工前應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度，按部位和操作項(xiàng)目，由項(xiàng)目總工向施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，填寫技術(shù)交底卡片。 技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確，各項(xiàng)措施針對(duì)性強(qiáng)，技術(shù)先進(jìn)，詳略得當(dāng)，結(jié)合實(shí)際。因此，要求各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)如實(shí)地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時(shí)抄送項(xiàng)目總工備查，使在縱橫向技術(shù)管理工作中，把各專業(yè)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)。材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收及儲(chǔ)存管理制度各種原材料、半成品材料進(jìn)場(chǎng),必須經(jīng)過(guò)檢查驗(yàn)收。其次卸車后,立即取樣作試驗(yàn),合格后才準(zhǔn)使用,否則不準(zhǔn)使用。鋼材也必須是每進(jìn)一批都要及時(shí)抽檢試驗(yàn)。水泥堆放必須入庫(kù),庫(kù)房四周應(yīng)排水通暢。庫(kù)房要設(shè)兩道門,有進(jìn)有出。入庫(kù)水泥不得超過(guò)一個(gè)月,以免降低水泥強(qiáng)度,影響工程質(zhì)量。鋼材必須存入料棚,四周排水溝通暢。各種規(guī)格型號(hào)由小到大,排成一條線,堆放整齊,嚴(yán)禁規(guī)格型號(hào)混淆不清堆放。若有違犯者,將按500%罰款。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理不善,工作失職,責(zé)任心不強(qiáng),造成工程材料丟失,被盜,腐爛,變質(zhì)。對(duì)管理不到位,不按規(guī)范管理,被業(yè)主、監(jiān)理、及上級(jí)部門檢查時(shí)的一切罰款,由各單位自己承擔(dān)，造成負(fù)面