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某公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)方案-展示頁

2025-05-11 00:10本頁面
  

【正文】 相對(duì)獨(dú)立的運(yùn)作部門由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。目前下屬實(shí)體以分廠形式進(jìn)行管理,不具備獨(dú)立法人資格,當(dāng)條件成熟,也可以使他們成為獨(dú)立的法人實(shí)體。山東化工有限公司各級(jí)各類人員質(zhì)量職責(zé)編 制: 審 核:批 準(zhǔn):年 月 日目 錄一 山東化工有限公司組織機(jī)構(gòu)圖…………………………(2)二 山東化工有限公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)方案說明……………(3)三 山東化工有限公司組織機(jī)構(gòu)職能和管理權(quán)限…………(7)(一)、股東會(huì)……………………………………………………(7)(二)、董事會(huì)……………………………………………………(8)(三)、監(jiān)事會(huì)……………………………………………………(9)(四)、總經(jīng)理……………………………………………………(9)(五)、審計(jì)部……………………………………………………(10)(六)、企業(yè)發(fā)展部………………………………………………(11)(七)、公共事務(wù)部………………………………………………(12)(八)、人力資源部………………………………………………(13)(九)、財(cái)務(wù)部……………………………………………………(14)(十)、供銷部……………………………………………………(16)(十一)、技術(shù)研發(fā)中心…………………………………………(17)(十二)、輔助車間………………………………………………(18)(十三)、分廠……………………………………………………(18) 山東化工有限公司組織機(jī)構(gòu)圖股 東 會(huì)總 經(jīng) 理監(jiān) 事 會(huì)副總經(jīng)理董 事 會(huì)審 計(jì) 部輔助車間老化輕公司防老劑廠碳 黑 廠會(huì)計(jì)部物業(yè)管理科基 建 科行 政 科倉 管 科副總經(jīng)理財(cái) 務(wù) 部企業(yè)發(fā)展部供 銷 部采 購 科銷 售 科技術(shù)研發(fā)部人力資源部公共事務(wù)部機(jī) 修 班動(dòng) 力 科技 術(shù) 科生產(chǎn)計(jì)劃科會(huì) 計(jì) 科技 術(shù) 科生產(chǎn)計(jì)劃科會(huì) 計(jì) 科 山東化工有限公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)方案說明一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想以完善組織功能、減少管理層次提高管理效率、加強(qiáng)內(nèi)部控制為目標(biāo),按照效率優(yōu)先、兼顧公平、適度集權(quán)、合理分工、適度超前的原則,建立符合公司要求的現(xiàn)代企業(yè)組織機(jī)構(gòu)。二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本模式公司以集團(tuán)公司模式組建其組織架構(gòu)。公司按產(chǎn)品和業(yè)務(wù)門類的不同下設(shè)若干個(gè)分廠。公司本部是整個(gè)公司的決策、管理和調(diào)控中心,并且是公司的利潤中心,行使除生產(chǎn)以外的大部分公司職能;各分廠是企業(yè)的成本中心,承擔(dān)具體產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的生產(chǎn)、組織功能。三、組織機(jī)構(gòu)設(shè)立的說明公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為公司股東會(huì)。公司董事會(huì)暫時(shí)不設(shè)專門委員會(huì),隨著日后公司的發(fā)展壯大,當(dāng)時(shí)機(jī)成熟時(shí)可以設(shè)立“戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)”、“薪酬與考核委員會(huì)”和“審計(jì)委員會(huì)”等專門委員會(huì),以保證公司重大決策行為的科學(xué)與合理。監(jiān)事會(huì)的人員組成應(yīng)包括主要股東派出的人員以及公司的中層、職工等的代表,以使監(jiān)事會(huì)能夠代表多方面的利益。隨著公司經(jīng)營管理步入正?;肮镜陌l(fā)展需要,可制定有關(guān)總經(jīng)理的經(jīng)營管理細(xì)則來明確、界定總經(jīng)理具體細(xì)致的管理職責(zé)和權(quán)限。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展工作,其中一位協(xié)助總經(jīng)理開展有關(guān)產(chǎn)供銷以及技術(shù)等方面的工作,對(duì)分廠、技術(shù)研發(fā)中心、供銷部、企業(yè)發(fā)展部實(shí)施管理控制,另一位副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展有關(guān)財(cái)務(wù)、行政、人力資源、后勤及其他公共事務(wù)的事務(wù),并協(xié)助管理公共事務(wù)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等部門。由于其主要監(jiān)督的是公司的財(cái)務(wù)、供銷、生產(chǎn)、投資、基建等環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)行為,為保證審計(jì)工作的正常進(jìn)行和其獨(dú)立性,由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。鑒于公司的現(xiàn)實(shí)狀況,為了減少管理層次,提高管理效率,將公司行政事務(wù)、倉庫管理以及其他一些公共后勤事務(wù)由公共事務(wù)部統(tǒng)一管理,在公共事務(wù)部內(nèi)部設(shè)立行政科、安??啤⒒?、物業(yè)管理科、食堂、倉管科等專門負(fù)責(zé)有關(guān)公共事務(wù)。為加強(qiáng)公司的人力資源管理,專門設(shè)立人力資源部負(fù)責(zé)公司的人事事務(wù),主管公司的人才的招聘、培訓(xùn)、管理及人力資源的考核,部門相關(guān)崗位目前可由公共事務(wù)部人員或由總經(jīng)理指派人員兼任。1供銷部行使整個(gè)公司的原輔材料采購、固定資產(chǎn)與低值易耗品等的采購、產(chǎn)品銷售功能,根據(jù)供應(yīng)和銷售的不同特點(diǎn),供銷部下設(shè)立供應(yīng)科和銷售科兩個(gè)科室。銷售科日后條件成熟可以獨(dú)立成立銷售公司運(yùn)作。1公司將專門成立一個(gè)輔助車間為各分廠配套的部分公共服務(wù)項(xiàng)目如機(jī)修、設(shè)備維護(hù)、動(dòng)力供應(yīng)等,該車間也進(jìn)行獨(dú)立核算,且不附屬與任何一個(gè)分廠。股東會(huì)權(quán)限:對(duì)公司的設(shè)立、變更、章程修改等重大事項(xiàng)具有決定權(quán); 對(duì)人民幣 萬元以上(含 萬元)的投資事項(xiàng)和資產(chǎn)抵押及其他擔(dān)保事項(xiàng)具有決定權(quán),對(duì)其以下的具有審議權(quán);對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的任命和薪資政策具有決定權(quán);股東會(huì)的其他權(quán)限。董事會(huì)權(quán)限:對(duì)人民幣 萬元以下(不含 萬元)的投資事項(xiàng)和資產(chǎn)抵押及其他擔(dān)保事項(xiàng)具有決定權(quán),對(duì)其以上的具有建議權(quán);對(duì)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置具有決定權(quán);對(duì)公司總經(jīng)理及由總經(jīng)理提名的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等公司高級(jí)管理人員的聘任和其報(bào)酬和獎(jiǎng)懲方案具有決定權(quán);董事會(huì)享有的其他權(quán)限;(三)、監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)職權(quán):檢查公司的財(cái)務(wù)狀況,當(dāng)有必要時(shí),可以聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)為之,以保證股東股東權(quán)益和公司利益;監(jiān)督董事、總經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)有否違反法律、法規(guī)或公司章程的行為;監(jiān)督公司的重大經(jīng)營活動(dòng);當(dāng)董事、總經(jīng)理有違法行為和重大失職行為時(shí),經(jīng)全體監(jiān)事一致表決同意,可向股東會(huì)提出更換董事或向董事會(huì)提出解聘總經(jīng)理的建議;經(jīng)全體監(jiān)事一致表決同意,復(fù)議董事會(huì)作出的董事會(huì)決議;經(jīng)出席監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事一致表決同意,提議召開臨時(shí)股東會(huì);代表公司并以公司的名義對(duì)行為害及公司利益、造成公司損失的董事、總經(jīng)理提起訴訟;列席董事會(huì)會(huì)議;公司章程規(guī)定和股東會(huì)授予監(jiān)事會(huì)的其它職權(quán)。(四)、總經(jīng)理總經(jīng)理職責(zé):主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;組織制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施;擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度;主持公司經(jīng)營班子日常各項(xiàng)
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