【正文】 本工程的現(xiàn)場(chǎng)踏勘資料； 我公司ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系，包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等及其它有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)、安全、生產(chǎn)管理文件； 國家及地方有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：l 《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T503142000）l 《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ/T1692）l 《電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范試驗(yàn)方法》（GB503032002）l 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GBJ1687）95修訂l 《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB 50116—98)l 《工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBJ42—81)l 《通信系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)》（GBKJ90）l 《工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBJ79—85)l 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T503112000）l 《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB5004595)l 《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB5005797)l 《有線電視廣播技術(shù)規(guī)范》（GY/T10692）l 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》（GB/T 503122000）l 《鍋爐房設(shè)計(jì)規(guī)定》（GB5004196）l 《商用建筑線纜標(biāo)準(zhǔn)》( EIA／TIA—568A)l 《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB5019894)l 《電子計(jì)算機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB5017493）l 《安全防范工程程序與要求》(GA/T7594)l 《中國采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBJ19—87 2001)l 《電信專用房屋設(shè)計(jì)規(guī)范》（YDJ2488）l 《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB5005495）l 《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（GB5020094）l 《汽車庫、修車庫、停車場(chǎng)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB5006797）l 《聲頻放大器測(cè)量方法》（GB9001—88）l 《傳聲器測(cè)量方法》（GB9401—88）l 《磁帶錄音機(jī)測(cè)量方法》（GB2018—87）l 《收錄機(jī)相關(guān)參數(shù)和測(cè)量方法》（GB4878—85）l 《傳聲器的主要性能測(cè)量方法》（GB9396—88）l 《廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)備互聯(lián)的優(yōu)選電氣配接法》（SS2112—82）l 《電子設(shè)備雷擊保護(hù)導(dǎo)則》（GB745087）l 《信息技術(shù)設(shè)備包括電氣設(shè)備的安全》（GB494395）l 《整流器的技術(shù)要求與試驗(yàn)方法》（GB1029288）l 國家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計(jì)、施工與驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。第十四章 施工組織設(shè)計(jì) 編制范圍及依據(jù) 編制范圍本次招標(biāo)范圍為智能化系統(tǒng)工程。本方案的編制范圍為工程施工方案及施工組織，技術(shù)方案單獨(dú)方案中描述。二、編審人員編制：丁信華 項(xiàng)目經(jīng)理 高級(jí)工程師審核：邱云奎 工程部總監(jiān) 高級(jí)工程師審定：王昊 副總經(jīng)理 工學(xué)碩士三、編制過程審閱招標(biāo)文件 閱讀施工圖 勘察現(xiàn)場(chǎng) 招標(biāo)答疑 編制草案 編制附件 草案打印 技術(shù)中心審核 副總審定 正稿打印、復(fù)印、裝訂成冊(cè)四、編制內(nèi)容施工方案是我公司根據(jù)本工程招標(biāo)文件規(guī)定的基本任務(wù)和具體要求，以及我公司多年對(duì)智能化系統(tǒng)工程總承包的實(shí)施和管理經(jīng)驗(yàn)而編寫的。 工程概況 概述南京奧林匹克體育中心（簡稱南京奧體中心）位于南京市河西新城區(qū)，東起江東南路，南起青石埂路，西至上新河路，北至緯八路。建設(shè)內(nèi)容包括6萬座體育場(chǎng)1個(gè)，附訓(xùn)練場(chǎng)1個(gè)， 萬m2；，附訓(xùn)練館1個(gè)，可舉辦籃球、排球、體操、冰球、短道速滑、花樣滑冰等項(xiàng)目比賽；3000座游泳館，含訓(xùn)練房，內(nèi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)游泳池、跳水池、訓(xùn)練池和戲水池各一個(gè)；，21片場(chǎng)地，其中含一片決賽場(chǎng)，二片半決賽場(chǎng)，四片室內(nèi)訓(xùn)練場(chǎng)和十四片室外預(yù)賽場(chǎng)；體育科技中心，是十運(yùn)會(huì)期間奧體中心的新聞發(fā)布中心，也是奧體中心智能化系統(tǒng)總控中心所在地。體育場(chǎng)在造型設(shè)計(jì)上， 最特別的就是兩條舉世無雙的大拱，其跨度近400米，每條拱重約1400噸。據(jù)指揮部專家介紹，兩條彩虹懸吊的圓形遮蓋物，可擋住看臺(tái)觀眾上空的雨水和驕陽。它的外觀猶如一只開啟的扇貝。游泳館——，附訓(xùn)練館1個(gè)。館內(nèi)設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)池、跳水池、訓(xùn)練池及戲水池各一座，其中跳水池水深6米，是目前國內(nèi)第一個(gè)按國際泳聯(lián)最新標(biāo)準(zhǔn)建造的跳水池。網(wǎng)球中心按國際比賽要求建設(shè)，其外形好似一朵正在綻放的荷花，建筑面積共有4萬平方米，設(shè)有一片決賽場(chǎng)，二片半決賽場(chǎng)，四片室內(nèi)訓(xùn)練場(chǎng)和十四片室外預(yù)賽場(chǎng)，留有8000個(gè)觀眾座位。 工程建設(shè)目標(biāo)南京奧體中心智能化系統(tǒng)的主要功能是酒店、商場(chǎng)、辦公和娛樂等，不僅要符合業(yè)務(wù)的形態(tài)和功能要求，更要以創(chuàng)新精神體現(xiàn)跨世紀(jì)風(fēng)貌。所以本工程的建設(shè)目標(biāo)是將奧體中心建成為一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化智能大樓。工程質(zhì)量：按國家有關(guān)工程質(zhì)量施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。工程進(jìn)度：按照招標(biāo)文件要求，本工程預(yù)計(jì)開工日期為2003年10月20日，竣工日期體育場(chǎng)為2004年10月30日，體育館為2004年8月30日，游泳館為2004年6月28日，網(wǎng)球中心為2004年4月30日。文明施工：按土建公司的要求布置施工現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)建一流的施工現(xiàn)場(chǎng)，確保達(dá)到文明樣板工地。 工程范圍本工程范圍包括下列智能化系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)所需貨物的供應(yīng)、運(yùn)輸、安裝調(diào)試、系統(tǒng)測(cè)試、開通、應(yīng)用軟件編程、人員培訓(xùn)和售后服務(wù)： 綜合布線系統(tǒng) 信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 通信與廣播系統(tǒng) 衛(wèi)星接收及有線電視系統(tǒng) 建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng) 安全防范系統(tǒng) 多功能會(huì)議系統(tǒng) 運(yùn)動(dòng)會(huì)支持系統(tǒng) 中央系統(tǒng)集成 機(jī)房建設(shè)和防雷接地按照招標(biāo)文件要求，本次投標(biāo)只考慮總包管理、總體規(guī)劃和綜合布線、信息網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)動(dòng)會(huì)支持、中央系統(tǒng)集成和機(jī)房的深化設(shè)計(jì)，其它系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)待中標(biāo)后進(jìn)行。為了充分發(fā)揮系統(tǒng)效能，提高服務(wù)和管理水平。本智能化系統(tǒng)工程有如下特點(diǎn)：216。216。216。216。216。216。216。由于本工程眾多的智能化系統(tǒng)涉及到計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，信息通訊技術(shù)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)以及自動(dòng)控制技術(shù)、傳感器等多種專業(yè)技術(shù)，涉及到聲學(xué)、光學(xué)、及電子學(xué)等種類繁雜的大量設(shè)備，所以技術(shù)專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)復(fù)雜。因此，我們將牢牢樹立“質(zhì)量第一”的觀念，從設(shè)計(jì)到施工及管理人員的選擇、施工技術(shù)、管理措施、設(shè)備材料選購等多方面提供保證，確保本工程的質(zhì)量目標(biāo)要求。 組織協(xié)調(diào)管理幅度大本智能化系統(tǒng)工程作為建筑工程的分項(xiàng)工程，需要與土建、建筑安裝、裝修工程、弱電分包等各種施工單位配合，加上本系統(tǒng)子系統(tǒng)多，各子項(xiàng)工程的施工配合也是項(xiàng)目施工管理的重點(diǎn)。因此，工程施工加強(qiáng)工程各方的溝通和協(xié)調(diào)，以計(jì)劃管理形式，根據(jù)工程項(xiàng)目管理的規(guī)律，在工程基建辦公室的統(tǒng)一指揮下，協(xié)同工作，按照統(tǒng)一的計(jì)劃、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。 設(shè)備種類多、選型量大本智能化系統(tǒng)工程設(shè)備種類繁雜，涉及大量的軟、硬件設(shè)備、施工材料及電子零配件。因系統(tǒng)的特殊性，大部分需從全國各地甚至國外選購，保管需要較高的儲(chǔ)存條件。為了確保工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，確保工程的需要，我們會(huì)在施工準(zhǔn)備階段充分的做好物資準(zhǔn)備。216。由于工程子項(xiàng)多，施工技術(shù)復(fù)雜，配全要求高，專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)，工程計(jì)劃管理是工程的重要因素。以確?？偣て谝蟆Ｊ┕す芾頇C(jī)構(gòu)的合理組織是整體施工中最主要的因素，將對(duì)保證工期、工程質(zhì)量和安全文明施工起到關(guān)鍵性的作用，也是一個(gè)工程能夠順利完成的重要保證，因此為確保本工程的工期、質(zhì)量、安全文明施工達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，將采用以下組織部署。施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目部。本公司還有強(qiáng)大的公司支持層為項(xiàng)目部提供強(qiáng)大的支持后盾。工程管理組織架構(gòu)分為公層支持層、項(xiàng)目管理層和項(xiàng)目實(shí)施層三個(gè)層面，其中項(xiàng)目管理層和項(xiàng)目實(shí)施層為工程現(xiàn)場(chǎng)的管理架構(gòu)178。178。為確保項(xiàng)目的設(shè)備質(zhì)量，由公司直接提供設(shè)備采供服務(wù)，采供人員服從項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。組織項(xiàng)目班子做好施工前準(zhǔn)備，編制和落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃；組織項(xiàng)目管理層和項(xiàng)目實(shí)施層人員按計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施工作。管理和控制項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度及安全等工程要素，履行合同義務(wù)。搞好售后服務(wù)工作。 項(xiàng)目實(shí)施層項(xiàng)目實(shí)施層為項(xiàng)目的具體實(shí)施人員，是由高素質(zhì)的工程技術(shù)實(shí)施人員和強(qiáng)大的施工隊(duì)伍組成，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮和管理下，按項(xiàng)目的具體計(jì)劃要求實(shí)施項(xiàng)目，完成各自的項(xiàng)目任務(wù)。 工程管理組織架構(gòu)圖工程管理體系架構(gòu)圖如下所示。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程技術(shù)部、施工管理部、質(zhì)量安全部和管理辦公室，公司配備采購部。項(xiàng)目管理部下屬各部門職責(zé)如下：工程技術(shù)部216。 編制和落實(shí)施工技術(shù)管理的工作計(jì)劃；216。 負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作，制訂和執(zhí)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；216。 負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底，制定施工方案計(jì)劃、工期安排等施工技術(shù)工作，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；216。 參與設(shè)備訂貨、設(shè)備引進(jìn)技術(shù)工作和設(shè)備驗(yàn)收；216。 匯總和編制全部技術(shù)文件，做好技術(shù)檔案工作；216。施工管理部：216。 根據(jù)批準(zhǔn)的總綜合進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督、指導(dǎo)各智能化系統(tǒng)分包單位履行進(jìn)度計(jì)劃；216。 落實(shí)工程基建辦公室下達(dá)的各項(xiàng)施工管理指令及有關(guān)會(huì)議決定；216。 負(fù)責(zé)向工程基建辦公室編報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；216。質(zhì)量監(jiān)督部：216。 按確定的工程質(zhì)量總目標(biāo)建立和完善質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)；216。 監(jiān)督、檢查、評(píng)定和檢驗(yàn)原材料和設(shè)備的質(zhì)量；216。 參與對(duì)工程項(xiàng)目的抽查、質(zhì)監(jiān)和預(yù)驗(yàn)；216。辦公室216。 負(fù)責(zé)對(duì)外對(duì)內(nèi)施工活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)公關(guān)；216。 負(fù)責(zé)各種施工管理文件、報(bào)表、技術(shù)資料匯總及歸檔；216。 負(fù)責(zé)其它生產(chǎn)后勤服務(wù)工作。為了充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目管理中的主體作用，必須重視項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置，使其發(fā)揮積極作用。項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目經(jīng)理的辦事機(jī)構(gòu)，為項(xiàng)目經(jīng)理的決策提供信息依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。 項(xiàng)目部主要人員職責(zé)項(xiàng)目（副）經(jīng)理的主要職責(zé)：216。216。216。216。216。216。項(xiàng)目總工程師主要職責(zé)：216。216。216。216。216。216。項(xiàng)目專業(yè)工程師的主要職責(zé)：216。216。216。216。216。216。 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為了保證項(xiàng)目的實(shí)施，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理在工程管理中的作用，我公司賦予項(xiàng)目經(jīng)理充分的項(xiàng)目管理權(quán)利。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)全責(zé)，在工程基建辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，依托公司本部搞好智能化系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，在現(xiàn)場(chǎng)代表業(yè)主全面負(fù)責(zé)智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理的管理目標(biāo)是：對(duì)智能化系統(tǒng)實(shí)施的全過程實(shí)行項(xiàng)目管理，做到“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，即：“三控制”：進(jìn)度控制不超工期、質(zhì)量控制達(dá)到全優(yōu)、費(fèi)用控制不超概算；“二管理”：安全生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)事故為零的目標(biāo)、文件資料管理達(dá)到100％完整；“一協(xié)調(diào)”：組織協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。因此，我們?cè)谀暇W體中心智能化系統(tǒng)工程的技術(shù)管理中首先選用我國現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程，作為對(duì)工程質(zhì)量、檢驗(yàn)方法和質(zhì)量評(píng)定的技術(shù)依據(jù)：作為對(duì)各子系統(tǒng)在施工過程、操作方法、設(shè)備和工具的使用，施工安全技術(shù)要求等所作的技術(shù)規(guī)定。第二、加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)紀(jì)律，嚴(yán)肅認(rèn)真地貫徹和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。第三、對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行分解和具體化，從原材料到最后成品都要做出具體的要求，并落實(shí)到每個(gè)技術(shù)管理人員身上，易于執(zhí)行。工程項(xiàng)目技術(shù)管理目標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)　目　內(nèi)　容目標(biāo)值1編寫智能化系統(tǒng)及各子系統(tǒng)的用戶需求報(bào)告和技術(shù)規(guī)格書時(shí)準(zhǔn)確率95%2組織和審查各子系統(tǒng)的技術(shù)文件及時(shí)準(zhǔn)確率95%3審查各施工單位施工組織設(shè)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確率100%4制定和貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程及時(shí)準(zhǔn)確率100%5監(jiān)督和執(zhí)行施工技術(shù)措施，督促各子系統(tǒng)工作完成及時(shí)準(zhǔn)確率100%6協(xié)調(diào)各子系統(tǒng)關(guān)系及時(shí)準(zhǔn)確率100%7參與設(shè)備訂貨、驗(yàn)收、檢測(cè)及時(shí)準(zhǔn)確率100%8技術(shù)決策指導(dǎo)錯(cuò)誤引起工程質(zhì)量、安全事故發(fā)生率0%9技術(shù)文件、檔案資料齊全、及時(shí)準(zhǔn)確率95%以上10技術(shù)文件、資料送審、傳遞交接及時(shí)率95%11工程測(cè)量、計(jì)量、調(diào)試、檢測(cè)儀器儀表合格率95%以上12設(shè)計(jì)變更和工程洽商處理及時(shí)率90%建立技術(shù)崗位責(zé)任制(1)、確定技術(shù)管理工作的內(nèi)容：作為工程基建辦公室的一個(gè)技術(shù)管理部門，所要開展的技術(shù)管理工作內(nèi)容較多，根據(jù)基本任務(wù)和具體要求，我們認(rèn)為經(jīng)常性的主要工作有：1).負(fù)責(zé)對(duì)南京奧體中心智能化系統(tǒng)的全面規(guī)劃和組織對(duì)各子系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)，完成各子系統(tǒng)的施工圖設(shè)計(jì)；2).參與對(duì)南京奧體中心智能化系統(tǒng)施工總包和分包單位招標(biāo)資質(zhì)、技術(shù)力量，質(zhì)量保證體系的審查：3).編寫智能化系統(tǒng)和各子系統(tǒng)的用戶需求報(bào)告和技術(shù)規(guī)格書；4).組織和審查各子系統(tǒng)的技術(shù)文件(包括施工圖設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等)；5).組織施工圖設(shè)計(jì)、審查和會(huì)審，檢查各子系統(tǒng)交底情況；6).審查各施工單位的施工組織設(shè)計(jì)：7).制訂和貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程；8).制訂和實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃和保證進(jìn)度的技術(shù)措施；9).制訂和實(shí)施安全文明生產(chǎn)的技術(shù)措施；10).制定和實(shí)施安全文明生產(chǎn)的技術(shù)措施；11).制定和實(shí)施成本控制的技術(shù)措施；12).參與設(shè)計(jì)變更和工程洽商的認(rèn)證：13).會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)和工程質(zhì)量抽查、評(píng)定，完成各階段技術(shù)復(fù)核；14).參與設(shè)備訂貨和設(shè)備引進(jìn)的技術(shù)工作以及材料、設(shè)備的驗(yàn)收、檢測(cè)等；15).咨詢和協(xié)助處理各種技術(shù)問題，督促各子系統(tǒng)工作的完成；16).負(fù)責(zé)技術(shù)總協(xié)調(diào)和各智能子系統(tǒng)與土建、裝修、安裝等單位間的關(guān)系協(xié)調(diào)：17).組織對(duì)各系統(tǒng)的測(cè)試、調(diào)試、試運(yùn)行，并參與驗(yàn)收；18).進(jìn)行技術(shù)文件檔案資料的匯總、編制和管理；19).定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，參加監(jiān)理例會(huì)和工程基建辦公室召開的協(xié)調(diào)會(huì)；20).定期向工程基建辦公室上報(bào)關(guān)于工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制的書面報(bào)告和各項(xiàng)月報(bào)表；