南沙體育場館經(jīng)營管理方案-展示頁
2025-06-09 07:01本頁面
【正文】 排球場及其附屬設(shè)施、房屋，適用本條例。五、對外開放（一）場館在保障完成國家教學(xué)、比賽、訓(xùn)練、國家體育活動等任務(wù)前提下，適度對外開放。公司財(cái)務(wù)部門設(shè)專門賬號，進(jìn)行獨(dú)立出入賬結(jié)算，并對收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督。對聘期內(nèi)不能履行聘任合同或違反管理規(guī)定的工作人員，實(shí)行無條件解聘。組成人員（13名）。建立嚴(yán)格的管理制度、崗位職責(zé)，使各項(xiàng)管理工作做到規(guī)范化、科學(xué)化、日?；＃ㄈ?、場館管理部門職能場館管理部門，該機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)體育館的管理與運(yùn)營工作，直接對公司負(fù)責(zé)?；驹瓌t：（一）滿足高水平隊(duì)伍比賽、訓(xùn)練、公共體育、專業(yè)體育賽事需要；（二）滿足群眾體育活動、群體競賽需要；（三）有償接待群眾、社會群體及對外各單位組織的各種活動；（四）面向社會有償提供健身鍛煉服務(wù)；二、管理模式與機(jī)構(gòu)設(shè)置（一）企業(yè)化管理與機(jī)制運(yùn)行管理，具有管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)、人事聘用權(quán)（指經(jīng)營管理員）。2011年7月1日 1 南沙體育館經(jīng)營管理方案 根據(jù)公司對體育館管理提出的基本原則和要求，結(jié)合南沙體育館的具體情況，同時(shí)借鑒國家各省、市體育館管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)，特制定南沙體育館經(jīng)營管理方案。一、 指導(dǎo)思想和基本原則南沙體育館是以球類、健美操、武術(shù)搏擊等項(xiàng)目為主的綜合性體育館，在滿足教學(xué)、比賽、訓(xùn)練等活動競賽需要的前提下，擬為了活躍場館氛圍，對外開放并適當(dāng)收取費(fèi)用。（二）體育館經(jīng)營單位，人事聘任、重大管理、經(jīng)營、發(fā)展、設(shè)備購置大型維修等工作，應(yīng)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可實(shí)施，并接受主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。場館管理部門重視場館設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)和維護(hù)保障場館正常運(yùn)行，并作好人員培訓(xùn)工作。三、人事聘任場館管理部門工作人員以公司聘任上崗。工作人員優(yōu)先聘任 2符合條件的有工作經(jīng)驗(yàn)人員，關(guān)鍵崗位原則上聘任專業(yè)對口人員，聘用人員并簽定聘任合同。四、財(cái)務(wù)管理場館管理部門財(cái)務(wù)往來由場館管理部門負(fù)責(zé)。所需票據(jù)由場館管理部門到公司財(cái)務(wù)處登記領(lǐng)取并進(jìn)行定期結(jié)算。（場館管理部門自主進(jìn)行成本核算）；（二）場館管理部門對賽時(shí)、經(jīng)營等單位組織大型活動進(jìn)行成本核算；（三）承接校外各行業(yè)組織的競賽活動（有償使用）；（三
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