【正文】 開(kāi)工前2天10材料檢驗(yàn)按批次材料進(jìn)場(chǎng)后11配合比設(shè)計(jì)書(shū)6種材料進(jìn)場(chǎng)后12塔機(jī)安裝QTZ4008進(jìn)場(chǎng)前2天安裝完畢第三節(jié) 垂直運(yùn)輸機(jī)械及主要機(jī)具的選擇本工程垂直運(yùn)輸機(jī)械，主體施工時(shí)采用QTZ4008型塔機(jī)一臺(tái)；裝飾裝修階段在現(xiàn)場(chǎng)布置1臺(tái)門(mén)架，具體位置詳“施工總平面布置圖”。由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、土建、安裝單位共同進(jìn)行圖紙會(huì)審，徹底將施工圖紙所存在的問(wèn)題消除在施工之前。工種的安全防護(hù)工作，做到無(wú)工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在3‰左右。三、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)行項(xiàng)目承包，層層簽定承包合同，健全承包制度，以調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)人員勞動(dòng)積極性。制度如下：總承包方遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各分包單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。第二節(jié) 保證施工進(jìn)度的措施一、工期指標(biāo)采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，先進(jìn)的施工方法和技術(shù)措施，提高施工速度，達(dá)到各分部分項(xiàng)工期控制點(diǎn)要求，在340天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個(gè)施工任務(wù)。主體施工基本程序?yàn)椋捍u砌體→構(gòu)造柱圈梁砼→安裝板→磚砌體。具體安排見(jiàn)：施工進(jìn)度計(jì)劃表（橫道圖表示）整個(gè)工程施工原則為：先地下后地上，先基礎(chǔ)后主體，充分利用平面、空間和時(shí)間，組織平面立體流水交叉作業(yè)，為及早插入裝修和各專業(yè)施工創(chuàng)造條件，做到科學(xué)管理均衡施工。第三章　施工進(jìn)度計(jì)劃安排第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃總體安排一、進(jìn)度計(jì)劃本工程總工期340天，其中基礎(chǔ)部分，即從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始挖土至基礎(chǔ)回填為60天，主體共六層，共150天，從開(kāi)始施工到主體用水爭(zhēng)取在10天內(nèi)完成。在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹(shù)立現(xiàn)場(chǎng)全體員工環(huán)保意識(shí)，自覺(jué)保護(hù)公共設(shè)施，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。第六節(jié)　環(huán)境保護(hù)目標(biāo)本工程現(xiàn)場(chǎng)臨近居民居住區(qū)，環(huán)境保護(hù)尤為重要。消防安全方面施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕火災(zāi)火警事故。完善安全措施，提高安全意識(shí)，施工中跟蹤控制檢查到位消除隱患，防患于未然，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，‰以下，一次通過(guò)市安全生產(chǎn)管理部的安全達(dá)標(biāo)認(rèn)定，達(dá)到市優(yōu)良等級(jí)。利用有限的場(chǎng)地合理布置綠化地段，使之達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)園林化、景觀化、營(yíng)造良好的施工環(huán)境，讓業(yè)主滿意。在施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工、降低噪音、妥善安排施工時(shí)間以及保證良好的周邊環(huán)境作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。第四節(jié)　文明施工目標(biāo)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的“現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組”，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。時(shí)間緊迫。第三節(jié)　工期目標(biāo)充分發(fā)揮建筑施工企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，依據(jù)公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，制定出嚴(yán)格的質(zhì)量、安全、工期的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝、新材料，以科技進(jìn)步推動(dòng)施工生產(chǎn)，密切與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及其它周邊相關(guān)單位之間的聯(lián)系，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)。 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和施工機(jī)械的檢查，試驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。 用于施工的原材料、成品、半成品、設(shè)備等，必須由供應(yīng)部門(mén)提出合格證明文件。在每一項(xiàng)裝飾工作大面積開(kāi)展之前，必須先做樣板間。根據(jù)施工工序，對(duì)施工完畢單元，派專人上鎖保管，對(duì)上下工序的交接做好交接工作，由班組長(zhǎng)和施工員負(fù)責(zé)進(jìn)行，以確保工序搭接及班組交班的工程質(zhì)量。對(duì)特殊材料的訂貨必須先由甲方和設(shè)計(jì)人定板后才訂貨。按規(guī)定制作混凝土和砂漿等試塊和試樣。技術(shù)交底卡歸入工程檔案，由資料員保存。對(duì)關(guān)鍵性項(xiàng)目、部位，新技術(shù)的推廣項(xiàng)目和部位，應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向班組工人進(jìn)行交底，必要時(shí)應(yīng)作文字交底、樣板交底和示范操作交底。這是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵。施工隊(duì)一級(jí)，由施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)向施工員、技術(shù)員、質(zhì)安員以及班組長(zhǎng)進(jìn)行圖紙、施工方法、技術(shù)措施、操作要求等方面的 技術(shù)交底。對(duì)各分部分項(xiàng)工程，由班組長(zhǎng)自檢，施工員初檢及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)檢。由工程項(xiàng)目指揮或項(xiàng)目經(jīng)理向各職能組和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問(wèn)題，主要項(xiàng)目的施工工藝以及對(duì)特殊工程的技術(shù)、材料提出試驗(yàn)項(xiàng)目、技術(shù)要求和注意事項(xiàng)等。第二節(jié)　質(zhì)量目標(biāo)加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底，結(jié)合ISO9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展計(jì)劃（Plan）、實(shí)施（DO）、查（Check）、處理（Action）的全面質(zhì)量管理活動(dòng)，做好試驗(yàn)、檢測(cè)和工程的預(yù)檢、復(fù)檢及隱蔽工作，認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定，做好技術(shù)檔案管理工作。預(yù)算員工程結(jié)算。裝飾工長(zhǎng)負(fù)責(zé)抹灰、地坪、墻地磚、天棚、油漆等工種管理工程進(jìn)度和質(zhì)量。模板工長(zhǎng)負(fù)責(zé)模板配板、支模工作管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量。管理人員職責(zé)一覽表職 別職 責(zé) 內(nèi) 容項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，參與經(jīng)營(yíng)決策，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)。以已制定的各項(xiàng)管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率?？偣こ處煾?經(jīng) 理技術(shù)科質(zhì)安科經(jīng)營(yíng)科材料科財(cái)務(wù)科項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)組后勤組安裝組財(cái)務(wù)組材設(shè)組施工組組科質(zhì)安組各專業(yè)施工操作組班組每個(gè)成員 二、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作根據(jù)本工程的情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且入選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人馬將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前，可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以滿足本工程需要為前提，中途不變換人選。用聚氨脂密封膏嵌槽，并用油灰刀向內(nèi)使勁擠壓，飽滿，密實(shí)無(wú)氣孔，密封膏與管根口四周砼必須粘接牢固。涂刷時(shí)四周沿墻上翻150mm高。每次涂刷，應(yīng)先對(duì)地漏、管道根、陰陽(yáng)角和出水口等容易漏水的薄弱部位均勻涂刷，不得漏刷。涂料必須經(jīng)過(guò)抽樣檢測(cè)合格后才能使用。做好后，進(jìn)行試水檢查，確保無(wú)積水后方可進(jìn)行下道工序施工。凡是靠墻的管根處均抹出5%坡度，避免此處存水。找坡前先將基層清理干凈，根據(jù)地漏的面標(biāo)高高出5mm， 拉線找規(guī)矩，拉坡度線，再進(jìn)行C20細(xì)石砼找坡及水泥砂漿找平。同時(shí)合理設(shè)置施工營(yíng)地，作好臨時(shí)設(shè)施布置、施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料、原材料、半成品堆放的合理規(guī)劃，有利于本工程的順利施工和有序進(jìn)行。氣象參數(shù)如下：年平均溫度最冷月平均溫度最低溫度最熱月平均溫度最高溫度冬季平均相對(duì)濕度85%夏季平均相對(duì)濕度80%全年日照率28%冬季日照率14%冬夏季主導(dǎo)風(fēng)向NNE主導(dǎo)風(fēng)向頻率33%夏季平均風(fēng)速場(chǎng)地地形情況：場(chǎng)地地形較平坦、交通便利。第二節(jié) 工程特點(diǎn)及難點(diǎn)地處川西盆地，屬于亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候。三、工程地質(zhì)條件：根據(jù)巖土勘察報(bào)告（2007年8月），本工程采用天然地基，以礫砂基礎(chǔ)為持力層。二、開(kāi)竣工時(shí)間本工程開(kāi)工時(shí)間暫定為2008年6月19日，竣工時(shí)間為2009年4月5日。1本工程所標(biāo)注尺寸以mm為單位，標(biāo)高以m為單位。本工程抗震設(shè)防類別為丙類；抗震設(shè)防基本烈度為7度，設(shè)計(jì)地震分組為第一組，場(chǎng)地類別Ⅱ類。，地面粗糙度為B類。本工程設(shè)計(jì)使用年限為50年。本工程為六層磚混砌體結(jié)構(gòu)， m，建筑面積： m2。第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況、結(jié)構(gòu)形式、開(kāi)竣工時(shí)間等一、總體概況本工程為四川博創(chuàng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司盛世華章住宅5樓。本工程位于綿竹市馬尾河西側(cè)，安國(guó)路南段，具體位置見(jiàn)總平面定位圖。本工程基礎(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)。本工程地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)。本工程上部混凝土結(jié)構(gòu)環(huán)境類別為一類，177。本工程耐火等級(jí)為二級(jí)，各構(gòu)件的耐火極限滿足《建筑防火設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBJ1687)的要求。1未經(jīng)設(shè)計(jì)許可或技術(shù)鑒定，不得改變結(jié)構(gòu)的用途和使用環(huán)境。工期：根據(jù)我公司多次施工類似工程經(jīng)驗(yàn)，我們將工期定為280日，并保證在以上天數(shù)內(nèi)完成招標(biāo)要求的全部工程內(nèi)容。；。夏季氣溫較高，濕度大，風(fēng)速小，潮濕悶熱；冬季氣溫低，濕度大，日照率低，陰冷潮濕。我方在場(chǎng)地布置、材料運(yùn)輸方面進(jìn)行了精心組織，以滿足施工和進(jìn)度要求。主體施工階段為解決廁所、衛(wèi)生間滲漏，衛(wèi)生間現(xiàn)澆板及止水帶砼施工時(shí)確保骨料級(jí)配合理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。找平層的泛水坡度應(yīng)在2%以上，不得局部積水，與墻交接處及轉(zhuǎn)角均抹成小圓角。施工時(shí)控制好標(biāo)高，注意預(yù)留35厚二次裝修面層。在做防水之前，在以下部位用建筑密封膏封嚴(yán)：穿過(guò)樓板的立管四周、套管與立管交接處、大便器與立管接口處、地漏上口四周等。進(jìn)行一布四涂施工時(shí)，確保厚度。下一層涂膜在上一層涂膜后，涂膜因化到不粘手時(shí)再進(jìn)行，且刮涂方向必須與上一遍刮涂方向垂直。立管根部處理：管根灌縫堵洞時(shí)，四周宜形成凹槽，尺寸以15mm15mm為宜，然后將管根清理干凈后才嵌縫。第二章 施工總體部署第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)立一、施工組織機(jī)構(gòu)的建立項(xiàng)目經(jīng)理我公司在本工程施工中嚴(yán)格由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而且有緒地開(kāi)展工作，從而較大幅度地提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)整體管理實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，這樣形成賞罰分明的先進(jìn)管理模式。責(zé)任工長(zhǎng)按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工，保證工期和質(zhì)量、管理各專業(yè)工長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的使用。鋼筋工長(zhǎng)負(fù)責(zé)鋼筋放樣、制作、綁扎工種管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量。測(cè)量員負(fù)責(zé)建筑物及樓面的測(cè)量放線、定位抄平工作。微機(jī)管理員微機(jī)應(yīng)用及操作員質(zhì)量檢查員落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查安全員落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查資料員工程技術(shù)檔案管理；技術(shù)核定。健全技術(shù)交底制度，實(shí)行分級(jí)交底。實(shí)行班組、施工員及項(xiàng)目經(jīng)理三級(jí)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格控制按下列程序進(jìn)行先是檢查和隱蔽驗(yàn)收，以確保工程質(zhì)量。班組一級(jí)，由施工員（或技術(shù)員）向班組工人交底。交底時(shí)，要結(jié)合具體操作部位，貫徹落實(shí)上級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，并指導(dǎo)班組明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)；制訂保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，協(xié)作施工的配合和完成任務(wù)的計(jì)劃安排。技術(shù)交底必須填寫(xiě)技術(shù)交底卡。認(rèn)真進(jìn)行原材料驗(yàn)收，凡是工程上使用的材料及設(shè)備，必須有出廠的廠家、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品等級(jí)、技術(shù)參數(shù)及使用說(shuō)明等證明文件，對(duì)鋼材及水泥，除上述證明文件外，還必須按規(guī)定做好抽樣檢查試驗(yàn)，對(duì)各種等級(jí)的混凝土要認(rèn)真做好試配工作，配合比試驗(yàn)合格后方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。加強(qiáng)材料管理建立工、料消耗臺(tái)帳，要日清月結(jié)，對(duì)高級(jí)裝飾材料，實(shí)行專人保管，限額領(lǐng)料，按時(shí)結(jié)算，對(duì)水泥等易潮材料，應(yīng)同廠家訂立供銷(xiāo)合同，以便定期、定量供應(yīng)，保證水泥需用量滿足而以不存在現(xiàn)場(chǎng)存放時(shí)間過(guò)期，并做好防潮處理。加強(qiáng)工種的配合及施工的交接，在結(jié)構(gòu)施工中，應(yīng)與水、電等工種密切配合，設(shè)專人檢查預(yù)留孔洞，埋件等位置。 建立樣板間。甲方及設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)樣板間所用的材料，工藝是否滿足要求，要作最終的認(rèn)定，通過(guò)鑒定方能以樣板間為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展大面積施工。對(duì)沒(méi)有證明文件或雖有證明文件但技術(shù)或質(zhì)量管理、試驗(yàn)部門(mén)認(rèn)為有必要復(fù)驗(yàn)的材料，在使用前必須進(jìn)行抽查、復(fù)驗(yàn)、證明合格后才能使用。設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，安裝前必須按有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做好記錄。為使各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)詳述如下：本工程工期為340天，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可行性進(jìn)行了深入研究，并結(jié)合本工程的特點(diǎn)，對(duì)施工進(jìn)行了細(xì)致的安排和籌劃，對(duì)每一道工序的安排做到合理高效，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，公司對(duì)工期提出了如下目標(biāo)：從 2008年6月19日～2009年4月5日止，共計(jì)280天。因此我施工方會(huì)盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案。嚴(yán)格遵守國(guó)家頒的《建筑法》，本工程將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地要求進(jìn)行管理，達(dá)到文明工地十二條要求，達(dá)到建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合工地實(shí)際，制定切實(shí)可行的辦法，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保文明施工。第五節(jié)　安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程安全管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，確保達(dá)到市級(jí)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。施工安全方面施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕重大傷亡事故及機(jī)械設(shè)備事故，輕傷率控制在2‰內(nèi)。治安管理方面施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理必須達(dá)標(biāo)，無(wú)刑事犯罪案件，消除“六害”行為。我公司在保持以往文明施工優(yōu)良傳統(tǒng)下，針對(duì)本工程制定更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境保護(hù)措施。環(huán)境保護(hù)的意義在于：保護(hù)和改善施工環(huán)境是保證人們身體健康和社會(huì)文明的需要；是消除對(duì)外部干擾，保證施工順利進(jìn)行的需要；是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求；是節(jié)約能源、保護(hù)人類生存環(huán)境、保證社會(huì)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。主體驗(yàn)收分二段進(jìn)行，一層驗(yàn)收一次，第二次驗(yàn)收后立即插入裝修，屋面及室內(nèi)外裝修90天，場(chǎng)地及資料整理、竣工驗(yàn)收、收尾30天。本工程為一個(gè)流水段進(jìn)行平行流水作業(yè)，在主體施工階段又分別按每層劃分小流水段，按自下而上的順序進(jìn)行平面小流水作業(yè)。主體驗(yàn)收后，屋面工程在主體完成后進(jìn)行，隨后插入抹灰工程和樓地面等工程，外墻飾面與室內(nèi)裝修可以和屋面工程同時(shí)穿插進(jìn)行，門(mén)、窗柜安裝與外墻飾面同時(shí)完成，安裝工程的預(yù)埋預(yù)設(shè)按設(shè)計(jì)要求隨土建工程的進(jìn)度進(jìn)行。注：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖詳見(jiàn)后附圖二、質(zhì)量指標(biāo)采用全面質(zhì)量管理方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率必須控制在95%以上，中間驗(yàn)收合格率100%，并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。凡各分包單位在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，總承包方有權(quán)對(duì)分包單位進(jìn)行處罰，處罰形式為整改、停工、罰款直至趕出本工地。四、安全指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教