【正文】 工階段投入勞動力情況基 礎（人）主體結構（人）室內(nèi)外裝修（人）木 工102510鋼筋工12104砼 工10106架子工51520泥瓦工101540操作工233機修工222油漆工005防水工005電 工2410安裝工2210雜 工252020合 計80106135第三節(jié) 投入本工程的主要施工機械為滿足整個工程施工需要,結構施工階段垂直運輸，投入1臺F0/23B（R=50m）（詳見施工平面布置圖）。 （2）進場前進行入場安全知識教育，認真組織技術交底，特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進入工作狀態(tài)。我單位在本工程施工中將一如既往緊密加強與城建的關系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。我單位在本工程施工中，將加強質(zhì)量與安全的管理工作，給質(zhì)量、安全監(jiān)督站塑造——個良好的形象，取得質(zhì)監(jiān)、安全站對我單位的支持。 第四節(jié) 與其他單位的協(xié)調(diào)與配合一、與質(zhì)監(jiān)、安全站的協(xié)調(diào)配合 與質(zhì)監(jiān)、安全站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我單位能否順利開展施工的關鍵之一，我單位在本工程施工中將一如既往緊密加強與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的關系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。二、與設計院的配合與本工程的設計單位進行友好協(xié)作，以獲得設計方的大力支持，保證工程能符合設計方的構思、要求及國家有關規(guī)范。認真做好施工日記，記錄工地上每個工種人數(shù)及使用機械的數(shù)目、運到工地物料數(shù)量，以及整天的天氣情況，并將其放在工地辦公室，以便于監(jiān)理及業(yè)主隨時查閱。在召開工程例會時項目經(jīng)理部將向業(yè)主及監(jiān)理提交每周工作匯報及下周工作計劃，在報告中將詳細說明工程的進展情況，在計劃中詳細論述進度、材料、勞力、設備、資金等的細部計劃。 第三節(jié) 與業(yè)主、監(jiān)理、設計院的配合一、與業(yè)主、監(jiān)理的配合為圓滿完成工程各項計劃目標，在工程施工過程當中，我單位將自始至終接受業(yè)主單位的領導、虛心聽取業(yè)主的意見并認真接受監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督，為更好的與業(yè)主、監(jiān)理配合，理順關系，特制定以下一些管理措施: 在每周一召開由業(yè)主主持，監(jiān)理及項目經(jīng)理部參加的工程例會。第五階段：交工驗收階段。本階段是創(chuàng)優(yōu)的關鍵，堅持樣板引路，樣板間在業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢部門驗收通過后，才允許大面積的組織施工，組織各種創(chuàng)優(yōu)活動，掀起創(chuàng)優(yōu)熱潮，外裝修自上而下。屋面為現(xiàn)澆砼平屋面，主體封頂后，準備工程資料組織主體驗收。第三階段：主體結構施工，施工順序為：抄平放線→安裝梁柱模板→綁扎鋼筋→澆灌砼。第二階段：基礎施工，本工程為人工挖孔灌注樁基礎和柱下獨立基礎。技術質(zhì)量工作有針對性地制訂有關制度。人員進場前進行崗位培訓，創(chuàng)優(yōu)動員；機械設備須有關售貨員檢驗合格后，進場安裝調(diào)試。第一階段：施工準備階段。（4）各部門的主要職責1) 施工組:負責整個工程的施工組織實施，施工組織進度安排，協(xié)助項目經(jīng)理搞好各專業(yè)工種之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)；負責工程設備機具的供應調(diào)配，機具設備的日常維護和維修；2) 材料組:負責整個工程所需的材料供應和調(diào)配；負責整個工程的砼、砂漿取樣，試塊的制作、養(yǎng)護、送檢，砼的測溫，各種材料的送檢工作。（2）項目副經(jīng)理負責對施工生產(chǎn)計劃審批，組織協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)保證生產(chǎn)計劃的實施。 （1）項目經(jīng)理代表公司實施工程項目管理，明確項目部各專業(yè)人員的崗位，并及時督促檢查；全面履行工程施工合同和完成《項目管理責任目標》確定的各項經(jīng)濟技術指標；組織編制項目的階段性施工生產(chǎn)計劃；參與對本工程合格分包方和合格分供方的選擇；對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；負責工程決算及結算工作，嚴格控制工程成本；接受公司職能部門的監(jiān)督、檢查、考核和審計，提交本項目的分析總結報告及完整的工程經(jīng)濟、技術資料。項目經(jīng)理部作為本工程的實施機構，將積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領導班子。第三章 施工部署及協(xié)調(diào)配合 第一節(jié) 項目組織機構及項目管理模式一、項目組織機構及職能項目組織機構施工組織的指導思想是以質(zhì)量為中心,建立工程質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)安全健康保證體系,編制項目管理計劃。 三、文明施工目標安全管理目標：確保無重大人身、設備安全事故，爭創(chuàng)XX市安全優(yōu)良文明工地。 第五節(jié) 工程目標 一、工期目標自2011年1月1日開工，2011年12月25日竣工交付使用。防雷接地本建筑物為三類防雷設防。 2）本工程最高日生活用水量75m3/d,最大時生活用水量4m3/h。 第四節(jié) 安裝概況建筑電氣工程本工程采用380/220V三相四線制電源，TN－C－S系統(tǒng)供電，住宅及電梯電源由本小區(qū)變電所沿地埋電纜輸入至單元樓內(nèi)；各住戶內(nèi)供電由主控箱沿電氣豎井敷設線路進室內(nèi)開關箱。 第三節(jié) 建筑概況填充墻：墻體除電梯井筒外采用200厚（外墻和分戶墻）加氣砼砌塊，容重≤，用M5混合砂漿砌筑。 第二節(jié) 結構概況建筑層數(shù)及結構類型：本工程為一類高層建筑，基礎形式為單樁基礎（9樓）和柱下擴展基礎（10樓），結構體系采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架—剪力墻結構，結構設計使用年限為50年。本工程177。建筑形式：XX市X家灣三期9～10還建樓工程屬二棟住宅樓設計層數(shù)分別為9樓10層和10樓16層，層高3m。1《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T5032820011《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5030320021《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5020920021《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502042002《建筑結構荷載規(guī)范》GB500092001（2006版）《工程測量規(guī)范》GB500262007《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ182003《冷軋帶肋鋼筋混凝土構件技術規(guī)程》JGJ952003 J2542003《建筑地基基礎檢測技術規(guī)范》DB42/2692003《混凝土外加劑應用技術規(guī)范》GB501192003《混凝土結構試驗方法標準》GB5015292《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502022002《建筑施工安全檢查標準》JGJ59－99；本施工組織設計編制中依據(jù)了國家及行業(yè)行政主管部門頒布的有關規(guī)范及成都市的有關規(guī)定外，還參考了公司內(nèi)部管理標準文件。目 錄第一章 編制依據(jù)第二章 工程概況及特點第三章 施工部署及協(xié)調(diào)配合第四章 勞動力、主要施工機械和物資計劃 第五章 施工總進度安排和總平面布置第六章 施工準備 第七章 主要分部分項工程施工方法第八章 腳手架施工方案第九章 施工塔吊提升機安拆方案第十章 施工用電、用水方案第十一章 施工進度計劃及工期技術組織措施第十二章 確保工程質(zhì)量的技術組織措施第十三章 確保安全生產(chǎn)的技術組織措施第十四章 確保文明施工的技術組織措施第十五章 特殊季節(jié)施工保證措施第十六章 工程質(zhì)量通病防治措施附： 施工平面布置圖 施工用電平面圖 施工進度計劃表XX市X家灣三期9～10還建樓工程施工組織設計第一章 編制依據(jù) 第一節(jié) 施工組織設計的編制依據(jù) XX市X家灣三期9～10還建樓工程施工組織設計是根據(jù)下列文件、圖紙、工程法規(guī)、施工質(zhì)量驗收標準編制。XX市XX建筑設計有限公司設計的建筑、結構等施工圖；施工現(xiàn)場和周邊的實地踏勘情況；現(xiàn)行的國家及湖北省有關規(guī)范、規(guī)程和標準及強制性條文的規(guī)定：《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》；Z省、XX市市有關建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、文明施工等法規(guī)及規(guī)定。 第二節(jié) 施工組織設計參照的有關規(guī)范、標準《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行有見證取樣和送檢的規(guī)定》《高層建筑混凝土結構技術規(guī)程》JGJ320021《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5020320021《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5020720021《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5021020011《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB5030020011《砌體工程現(xiàn)場檢測技術標準》GB/T503152000《建筑變形測量規(guī)范》JGJ820072《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB503252001第二章 工程概況及特點 第一節(jié) 工程概況 建設規(guī)模：XX市X家灣三期9～10還建樓工程建筑總面積約為18115㎡，其中9樓4219㎡，10樓13896㎡。建設地點：XX市XX路以西。室內(nèi)外高差為300mm。本工程結構安全等級為二級，地基基礎設計等級為乙級；結構抗震設防類別為丙類，抗震設防烈度為6度；剪力墻、框架抗震等級為四級（部分三級）；建筑物耐火等級為二級。防水工程防水保溫屋面：25厚找平砂漿層，20厚珍珠巖干鋪，40厚擠塑聚苯保溫板一道，JS防水卷材，漿鋪西班牙陶瓦；衛(wèi)生間防水：50厚C20細石砼找坡，15厚1：2水泥砂漿找平，面撒黃砂，20厚1：4干硬性水泥砂漿層；樓地面：所有住宅地面面層為水泥砂漿找平，室內(nèi)基層除衛(wèi)生間外均鋪10厚擠塑聚苯板；墻面：本工程采用外墻內(nèi)保溫，采用40㎜厚膠粉聚苯顆粒，內(nèi)墻面為混合砂漿抹灰，滿刮為膩子，面層為白仿瓷涂料；外墻面除頂層兩層墻面為涂料外，其它部位均為飾面磚。建筑給排水工程1）生活用水采用分區(qū)供給:七層及七層以下用水由城市自來水直接供給,八層至十六層供水由生活變頻加壓設備供水。3）本工程其消防用水量為:室外消防用水量15L/s,室內(nèi)10L/s,火災延續(xù)時間2h，一次滅火用水量90立方米。在各樓屋頂上設置不大于20m20m或24m16m的避雷網(wǎng)格，作法詳防雷平面圖，利用建筑物柱內(nèi)主筋作引下線連通地基平臺，地梁鋼筋及人工接地裝置，形成聯(lián)合接地體，接地電阻小于1歐，以防側(cè)擊雷。 二、質(zhì)量目標確保本工程達到《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的合格標準。文明施工管理目標：結合安全管理，堅持以人為本，開展文明施工，營造安全文明環(huán)境，杜絕重大安全事故。選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、項目總工程師及專業(yè)工程技術管理人員,組建XX市X家灣三期9～10還建樓工程項目經(jīng)理部，將該工程建成精品建筑。項目職能項目經(jīng)理部:在公司各職能部門的指導下負責整個工程的組織實施和各部門、各工種的配合協(xié)調(diào)。負責工程的回訪、保修。（3）項目總工負責組織編制項目施工組織設計，審批作業(yè)指導書，負責向有關技術人員進行施工組織設計和施工方案交底，組織圖紙會審，負責推廣新技術新工藝等四新技術。3) 質(zhì)量組:負責整個工程的技術和質(zhì)量管理，技術資料收集；4) 預算資料組:負責整個工程的生產(chǎn)計劃安排，合同管理，工程預決算；負責工程的財務管理；技術資料管理；5) 安全組:負責工程的安全生產(chǎn)和文明施工工作；現(xiàn)場的后勤管理，生活設施的文明衛(wèi)生管理二、項目管理模式我公司將按照多年來積累的成功項目管理經(jīng)驗來運行和管理本項目,形成以項目經(jīng)理負責制為核心,以項目合同管理和成本、進度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容,以科學系統(tǒng)管理和先進技術為手段的項目管理機制 第二節(jié) 施工部署根據(jù)本工程的實際情況，劃分為施工準備、基礎工程、主體結構工程、裝修工程、竣工驗收五個階段，施工中將遵循先地下，后地上；先主體，后裝修的施工順序。組織人員、機械設備、材料進場。嚴格按施工總平面布置圖建成臨時設施。時行圖紙自審、會審，進行測量定位放線，埋設各種施測基準點。由于基礎梁砼量較大，鋼筋工程較為復雜，應嚴格按圖紙搞好鋼筋的制作、綁扎工作，砼應連續(xù)澆灌完畢，遇特殊情況應做好施工縫處理。在主體施工的同時安裝工程的配合預埋，預留洞口工作需同步進行。第四階段：裝飾施工。內(nèi)墻抹灰水電安裝穿插進行，組織原則，便于成品保護，便于質(zhì)量控制。此階段進行清理，室外工程的收尾資料的整理，組織竣工驗收。通過工程例會這一制度完善業(yè)主與監(jiān)理、業(yè)主與施工方、監(jiān)理與施工方之間的關系。項目經(jīng)理部將每周一次向監(jiān)理及業(yè)主提供能反映工程實際情況及進展的照片一套。充分重視業(yè)主及監(jiān)理的指示，現(xiàn)場管理人員隨時以書面形式紀錄監(jiān)理及業(yè)主的指示，并予以貫徹。其主要表現(xiàn)為；定期向設計方介紹施工情況及采用的施工工藝，在每個分項分部工程施工前提交與設計單位有關的施工方案或作業(yè)指導書，用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善設計，以期達到最佳效果。主動與質(zhì)監(jiān)、安全站加強聯(lián)系，以取得他們對于工程質(zhì)量和施工安全的指導與認可。二、城建部門的協(xié)調(diào)配合與城建部門協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我單位工作能否順利開展的關鍵之一。 第四章 勞動力、主要施工機械和物資計劃 第一節(jié) 勞動力組織與安排 一、勞動力組織 （1）合理而科學的勞動力組織，是保證工程順利進行的重要因素之一；根據(jù)工程實際進度、及時調(diào)配勞動力。 二、農(nóng)忙季節(jié)勞動力安排 對于部分勞動力配置量大且需要組織外協(xié)隊伍的項目，在施工計劃安排時，盡可能與農(nóng)忙季節(jié)錯開，減少農(nóng)忙季節(jié)對工程勞動力的需求，避免因農(nóng)忙回家務農(nóng)的人員過多而影響本工程的正常進行，確保工期進度。整個工程的砼采用商品砼，為滿足砼的輸送，現(xiàn)場配備一臺固定泵，裝修施工階段現(xiàn)場設置2臺砂漿攪拌機。擬投入的主要施工機械設備表 機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位蛙式打夯機HW604洛陽2002回填土反鏟W－22001