freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

3-人事作業(yè)程序-展示頁

2025-06-10 18:18本頁面
  

【正文】 1. 筆試包括下列: (1)專業(yè)測驗 (由申請單位擬訂試題 ); (2)定向測驗; (3)領(lǐng)導(dǎo)能力測驗 (適合干部級 ); (4)智力測驗。為了給社會大眾一個好的印象,對所有未錄取者發(fā)出“謝函”也是應(yīng)有的禮貌。 (三 )應(yīng)征信處理: 1. 訴求消息發(fā)出后,會收到應(yīng)征資料,經(jīng)審核后,對合格應(yīng)征者發(fā)出“初 試通知單”及“甄選報名單”,通知前來本公司接受甄試。 (二 )訴求:即將招募消息告訴大眾及求職人,如下: 1. 登報征求:先擬廣告稿,估計刊登費,決定刊登何報、何時,然后聯(lián)絡(luò)報社。 (四 )人員撥補申請單經(jīng)批示完畢后,均應(yīng)轉(zhuǎn)回申請單位,人事科憑副本辦理。 (二 )人事科接到申請單后,應(yīng)調(diào)查所申請人員是否為編制內(nèi)所需求,其職位薪資預(yù)算是否在控制內(nèi),其需要時機是否恰當(dāng)?shù)葐栴}。 □ 人力控制 第十一條 根據(jù)編制,本公司定期召開人 力檢查會,就現(xiàn)有人員適職與否、流動率、缺勤情況及應(yīng)儲備人力及需求人力做正確、客觀的檢查建議,作為人事科研訂人力計劃,辦理開拓人力來源的參考依據(jù)。 □ 分層負責(zé) 第九條 為明確劃分各層人員的人事權(quán)責(zé),擬定“人事權(quán)限劃分表”,表中所列的權(quán)責(zé),各層人員均應(yīng)確實負責(zé)辦理,不得借詞推諉,實施時如遇困難或特別事情發(fā)生,應(yīng)向上一級人員請示后予以處理。 版權(quán)所有 OQSChina □ 體 制 第七條 區(qū)分組織中縱的性質(zhì)與橫的程度及其交錯的結(jié)構(gòu)體制,據(jù)此而設(shè)定本公司“職位 (等 )及職稱配置表”作為人事管理基礎(chǔ)。 (四 )為達成本單位的任務(wù), 與其他有關(guān)方面建立并保持必要的聯(lián)絡(luò)。 (二 )以誠懇友善態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系,并就其所提出的有關(guān)本單位工作的詢問、質(zhì)疑予以解答。 (二 )辦事員: 1. 資料檔案管理; 2. 勞保行政工作; 3. 考勤行政工作。 (六 )制定各項員工福利與工作安全措施,并維持員工與公司間和諧關(guān)系。 (四 )經(jīng)與各單位主管會商,擬定每一職位的工作標(biāo)準及其所需資格、條件,以求適才適所。 (二 )配合 公司經(jīng)營目標(biāo),依據(jù)人力分析及人力預(yù)測的結(jié)果,擬訂人力資源發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額,并根據(jù)人力發(fā)展計劃,籌劃各項教育及訓(xùn)練。 □ 主 辦 第三條 人事作業(yè)負責(zé)單位隸屬于管理部 (科 ),設(shè)科長一人,承上級之命, 負責(zé)下列全盤人事業(yè)務(wù)。版權(quán)所有 OQSChina 三、 人事作業(yè)程序 □ 前 言 第一條 依據(jù)本公司辦事細則第十九條規(guī)定辦理。 第二條 為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使 本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。 (一 )依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進方案。 (三 )設(shè)計、推行及改進人事管理制度及其作業(yè)流程,并確保其有效實施。 (五 )依生活水準、薪資市場情況及公司政策,建議研訂合理的員工待遇。 第肆條 人事科另設(shè)專員及辦事員各若干名,分別負責(zé)下列工作 (一 )專員: 1. 行政公文處理; 2. 員工征信調(diào)查及對保工作; 3. 招募行政工作; 4. 考績行政工作。 第五條 人事科組織關(guān)系 (一 )受秘書處主任指揮及監(jiān)督,并向其直接報告。 (三 )在權(quán)限內(nèi)督導(dǎo)各部門有關(guān)人事事宜。 □ 組 織 第六條 為了完成本公司的任務(wù)與目標(biāo),而將應(yīng)處理的工作做適當(dāng)分配安 排,對所有員工有效運用,制定本公司“組織系統(tǒng)表”,并視情況每年定期檢查修訂。 □ 工作分析 第八條 公司確立組織體制及人事措施實行前,須將各項工作職責(zé)的任務(wù),以及工作人員的條件等予以分析研 究,做成“職務(wù)說明書”作為人事行政的依據(jù)。 □ 編 制 第十條 本公司為推行業(yè)務(wù)及基于人事預(yù)算控制,對各部門可設(shè)職稱及可 用員額予以規(guī)定,訂立各單位“員額編制表”并視情況每年定期檢查修訂。 第十二條 人員撥補申請作業(yè)程序如下 (一 )各單位如須增補人員,先至人事科領(lǐng)取“人員撥補申請單”填妥后,匯人事科辦理。 (三 )人事科調(diào)查后,即就申請人員的來源做正確的擬辦建議,呈總經(jīng)理核準后,根據(jù)指示辦理招募預(yù)備工作 。 □ 招募甄試 第十三條 人員招募作業(yè)程序如下 (一 )人事科收集人員撥補申請單至一定時期,即行擬訂招募計劃,內(nèi)容
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1