【正文】 業(yè)的人來做。找一家有影響力的旅行社進行專業(yè)操作，即可確保全程無憂。加入的形式依然是協(xié)辦單位。為了降低活動的風險，做到有備無患，所以本次活動必須整合進來一個保險公司，比如平安保險。這樣，就必須通過合適的方式把風險轉(zhuǎn)移出去。五要整合保障資源，包風險外包出去，才能有備無患。在這里必須樹立共贏的思維，否則活動沒法進行下去。根據(jù)他們的需求進行針對性的設(shè)計。從顧客的角度來看，客戶之所以會贊助這樣的活動，無外乎第一在政府部門樹立健康的形象，第二在公眾面前吸引大家的注意力，第三，從企業(yè)文化的角度通過長征的精神來激勵員工。演員就是參與到我們這次活動中的顧客們。有了政府資源、文化資源、媒體資源，就像演戲一樣，我們已經(jīng)具備了演出一場好戲的基本要素，除了演員和觀眾。當然，本著專業(yè)的人做專業(yè)的事的原則，建議由專業(yè)的文化傳媒機構(gòu)來全權(quán)代理這些宣傳活動，至于原因，很顯然，這不是我們汽車俱樂部的優(yōu)勢所在。所以我們就要在這個主題上進行豐富，要把本次重走長征路的活動變成“中國力量的宣傳隊、希望工程的播種機”來進行宣傳，這樣，大家的目標就在長征的情結(jié)上進一步聚焦到“中國力量”、“希望工程”等活動上來，這樣的活動就有了新聞點。對于媒體來講，新聞事件是已經(jīng)有了，就是“重走長征路”。三要整合媒體資源，制造新聞，傳播賣點。全程作為長征精神的“導游”，每到一處，都要安排一些時間來講學。一個“長征通”參與進來將活化活動的氛圍。一群外行游山玩水尚可，如果要能通過重走長征路來升華自身是很困難的。二要整合文化資源，以保證層次和質(zhì)量。再次，活動需要爭取各種各樣的贊助，由政府機關(guān)掛名搞的活動要相對更容易一些。我們必須承認，這是一個整合為王的時代。讓專業(yè)的“人”做專業(yè)的事。而其它的主題，如環(huán)保主題，我想是這樣，環(huán)保是在你的行動之中的，比如不破壞自然，不亂丟垃圾，甚至途中不使用不可降解的塑料袋和餐盒，因為環(huán)保就是這種小事做起的，所謂“大道從簡”。這些主題看似雜亂無序，但實際上是“大道相通”的。這個“自駕游”活動不是一次游玩，所以就不能以“旅游—植樹—紀念”的定位模式去思考。不要中途再冒出個植樹來，試想，你們沿途要植幾棵樹，然后當?shù)貢d師動眾的給你準備樹苗，當?shù)孛襟w再關(guān)注你們。在這個過程中，大家的想法可能很多，關(guān)鍵是要從中磨合出最合適的想法。而到了開始宣傳、組織之前，這些必須確定下來。如果你也是一個外行，別人就很難相信你，認為你宣傳得繪聲繪色是“忽悠”，是“鬼話連篇”。途中的見、聞、感，制作精美一些，告訴人們他們?yōu)槭裁粗档脦椭麄兡睦镄枰獛椭?，沿途能給自駕游者帶來什么樣的直觀上的、心靈上的體驗，這是隨后進行營銷的最好素材。這些消除之后，就可以大膽的進行策劃了，即孫子兵法中所說的“謀定而后動”。理論上再完美的方案如果沒有切身的體驗也會有諸多的問號。如果時間允許，比如趕在明年的45月份進行，最好能夠在今年10月份的時候派一支先遣隊，這個先遣隊應(yīng)該是比較專業(yè)的，對長征沿線進行一次“探路”。第一，所謂“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。重走長征路策劃全案一、 關(guān)于策劃的策劃 策劃之所以重要，是因為通過策劃，至少可以達到以下兩種效果：第一，減少實施過程中的不確定性，第二，對于發(fā)生的不確定性都已有準備好的措施，所謂運籌帷幄之中，決勝千里之外。 關(guān)于“策劃的策劃”，謹提出以下意見，供參考。要策劃好這樣一次全國性具有影響力的自駕游活動，光靠紙上談兵絕對不行。這種探路活動實際上是對“自駕游”的一次彩排，通過彩排可以不斷對初步方案進行完善。而先鋒隊的作用，就在于消滅這些疑點。而且先鋒隊回來之后，要帶回一份沿途的宣傳片。把你自己變成了一個專家了，你的話人們才會信服。第二，“自駕游”的定位是什么，這是我們在策劃之中還可以切磋的問題。也就是說要定好位了之后，我們才會通過宣傳來占領(lǐng)目標群體以及受眾的心智。比如，如果你捐助希望工程了，就把這個活動貫徹活動始終，實實在在的捐助幾個希望小學。實際上你們能對抵制沙漠化有任何的幫助嗎？肯定沒有，反倒勞民傷財，很容易引起受眾的反感和關(guān)于“做秀”的不恰當?shù)脑u論。把主題一定要充分的聚焦，長征精神是個人文主題，慈善感恩也可以是個主題，自然之美也可以是個主題。試想“長征精神鼓舞人——感謝長征老區(qū)的貢獻——推介長征沿線的自然美”，這個看似分散的主線實際上是有弘揚長征的一條大主線聯(lián)系在一起的。第三，一定要堅持整合的思維。這里面的“人”實際上是一個人群或一個組織，而不是個體的一個人。一要整合政府資源，整合到與活動相匹配的政府資源可以做到“師出有名”，“事半功倍”首先，官方主辦這樣的活動應(yīng)該是名正言順的，這符合這些政府部門（如中國老區(qū)建設(shè)促進會，以下簡稱老促會）的功能定位；其次，活動需要跨省、區(qū)政府相關(guān)部門的支持和協(xié)助，由政府機構(gòu)出面來協(xié)調(diào)這樣的關(guān)系阻力最小，從這個意義上說可以對長征路上的“順暢”提供基本的保障。政府資源完全可以彌補俱樂部組織活動的第一種先天不足，即權(quán)力不足。長征是一項復雜的系統(tǒng)工程，“外行看熱鬧，內(nèi)行看門道”。這樣，可以整合相關(guān)的學術(shù)資源，請13個知名學者一同參與到這個活動中來。這個人最好風格能像易中天或者于丹這樣的，把學術(shù)理論平民化的學者。這是彌補我們第二種先天不足，即知識不足。有了上述兩種資源的整合，媒體的注意力就容易跟過來了。但僅有這個不夠，因為從新鮮角度來看，這個主題不是