【正文】 人員放出軸線，根據(jù)圖紙、軸線彈好墻體邊線及門窗洞口位置。根據(jù)本工程實(shí)際情況，采用敷設(shè)為穿管明敷，電桿橫擔(dān)瓷瓶拉線敷設(shè)為主的方式，根據(jù)臨時(shí)用電規(guī)程規(guī)定，采用三相五線制布線，另配一臺(tái)50KW柴油發(fā)電機(jī)組。詳見施工總平面布置圖。c 臨時(shí)排水施工方案本工程排水只考慮生產(chǎn)污水排放。e) 供水支管：生產(chǎn)用水接出DN32支管，設(shè)1個(gè)截止閥，再設(shè)2個(gè)D20水嘴。a) 本工程生產(chǎn)用水主要是滿足砼攪拌、養(yǎng)護(hù)及抹灰等用水，按每工日考慮100m3。 施工現(xiàn)場臨時(shí)用水a(chǎn) 水源：由甲方提供的給水點(diǎn)直接供給。重視工程監(jiān)理工作與工程施工密切配合。所有確需甲方分包的工程，在其進(jìn)場前，需取得我公司的分包單位資格認(rèn)證并在我項(xiàng)目部辦理各項(xiàng)進(jìn)場所需手續(xù)。 必須由建設(shè)單位采購的材料，項(xiàng)目經(jīng)理部提前半月將計(jì)劃送到建設(shè)單位，由甲方及時(shí)提供，確保工程順利施工。1組織內(nèi)業(yè)技術(shù)員學(xué)習(xí)檔案的檔案管理?xiàng)l例。將本工程選用標(biāo)準(zhǔn)圖集和執(zhí)行的施工規(guī)范全部準(zhǔn)備齊全。分部分項(xiàng)工程施工前，各專業(yè)工長向操作班組長作詳細(xì)的書面技術(shù)交底并編制作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)圖紙存在的問題以及工程有關(guān)問題提前呈報(bào)建設(shè)單位，便于圖紙正式會(huì)審。檢查土建和其它專業(yè)施工圖紙有無矛盾，并考慮好施工時(shí)交叉銜接的方法，并通過熟悉圖紙明確工程項(xiàng)目，確定與單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目。結(jié)合施工工藝和使用上的特點(diǎn)，作好采取特殊施工方法和特定技術(shù)實(shí)施準(zhǔn)備。無論甲供材料還是自供材料，必須嚴(yán)格按照物資驗(yàn)收程序，不優(yōu)良物資嚴(yán)禁進(jìn)場使用。各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)的認(rèn)可并簽字。由我方提供材料的準(zhǔn)備：中標(biāo)后半個(gè)月內(nèi)向公司物質(zhì)供應(yīng)處提供總量材料及入場計(jì)劃，在每道工序前七天再次向公司物質(zhì)供應(yīng)處提出近期材料計(jì)劃，以便公司物質(zhì)供應(yīng)處有充足的時(shí)間進(jìn)行材料的入場準(zhǔn)備工作。（三）、投入的人數(shù)：根據(jù)工程實(shí)際情況，在施工時(shí)，鋼筋工、磚工、混凝土工、木工、安裝工、鑲壩工等相對(duì)投入較多。對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育 組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī)定。在裝飾施工時(shí)，磚工、鋼筋工、混凝土工相對(duì)投入較多。加強(qiáng)員工培訓(xùn)加強(qiáng)進(jìn)場人員的安全知識(shí)教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。（二）、保證勞動(dòng)力供應(yīng)的措施： 編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，勞動(dòng)力計(jì)劃表（見附表）。即建立適應(yīng)項(xiàng)目施工特點(diǎn)的、精干、高效的勞動(dòng)組織形式。即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術(shù)特性，按比例配備一定數(shù)量的勞動(dòng)力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動(dòng)力得以充分利用。即打破原有的勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，選用素質(zhì)較高的勞動(dòng)者，并通過培訓(xùn)不斷提高勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度、及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。⑴、工程報(bào)價(jià)的總價(jià)控制：⑵、工程款支付的數(shù)量與質(zhì)量控制；⑶、工程款使用的流向與計(jì)劃的控制：⑷、工程結(jié)算與產(chǎn)品交付的控制。（七）、服務(wù)目標(biāo)：服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視報(bào)怨、信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，按受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。粉塵排放現(xiàn)場要求目側(cè)無塵。施工期間噪聲控制達(dá)到公司環(huán)境目標(biāo)要求。充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、物力的整體優(yōu)勢。對(duì)特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。（三）、現(xiàn)場管理目標(biāo)：為保持施工現(xiàn)場周圍潔凈的環(huán)境，我們?cè)O(shè)專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，確保管理現(xiàn)場達(dá)到縣級(jí)文明施工樣板現(xiàn)場。二、目標(biāo)管理：（一）、工期目標(biāo)： 為使本工程早日竣工并投入使用，為業(yè)主提供服務(wù)，公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置，計(jì)劃在用90日歷天完成本工程的全部工程量。安全員：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全生產(chǎn)管理工作。材料、庫管組：負(fù)責(zé)整個(gè)工程所需材料及機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)和調(diào)配。技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，指導(dǎo)施工組及質(zhì)量人員工作，具體組織對(duì)不優(yōu)良的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，組織施工組織設(shè)計(jì)編制。項(xiàng)目總工程師：審核工程施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵部位交底工作，并對(duì)主要施工技術(shù)負(fù)主要責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)特殊過程的監(jiān)控。根據(jù)生產(chǎn)要求，認(rèn)真調(diào)配落實(shí)項(xiàng)目所需的人才、資金、物質(zhì)、設(shè)備等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行合同工期要求，每月召開生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、協(xié)調(diào)等生產(chǎn)例會(huì)；認(rèn)真協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等關(guān)系，調(diào)整施工進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理施工組材料庫管員質(zhì)量檢查組安全員內(nèi)業(yè)技術(shù)員 拆除工組土建組裝飾組水安裝組電安裝組雜工組各崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：企業(yè)法定代表人在本項(xiàng)目的代理人，對(duì)項(xiàng)目全過程、全方位負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織指揮本工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)公司和建設(shè)單位負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配并管理項(xiàng)目所需的人才、資金、物質(zhì)、設(shè)備等生產(chǎn)要素；負(fù)責(zé)工程合同的起草、洽談、簽約和管理；負(fù)責(zé)處理與本項(xiàng)目有關(guān)的外部聯(lián)系；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總、分包之間的配合協(xié)作工作；對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場文明負(fù)全責(zé)，有權(quán)決定項(xiàng)目內(nèi)部具體的分配方案和分承包形式。第三章 施 工 部 署一、組織機(jī)構(gòu)及人員配備、職責(zé)：鑒于本工程特點(diǎn)，我們施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全保證體系，編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全計(jì)劃，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及專業(yè)工程技術(shù)管理人員，按照國際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)施。以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地實(shí)現(xiàn)公司的管理方針和本工程的管理目標(biāo)，以及對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾。本施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)各重點(diǎn)工序作了比較詳細(xì)的施工工藝和方法的介紹，對(duì)常見的質(zhì)量通病做了分析并制定了應(yīng)急措施。施工組織設(shè)計(jì)編寫過程中編寫人員進(jìn)行了充分的施工調(diào)查和對(duì)工程具體的特點(diǎn)進(jìn)行環(huán)境因素的排查、辨識(shí)，危險(xiǎn)源的排查與識(shí)別，找出了本工程中的重要危害源和重要環(huán)境因素，在設(shè)計(jì)中對(duì)它們制定具體的措施加以管理和控制。二、編制方法和原則公司對(duì)此次施工組織設(shè)計(jì)的編制堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性，高度民主重視，召集了參加類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)人員，在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點(diǎn)，充分了解施工環(huán)境，準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立專題小組，力求本方案切合工程實(shí)際，思想先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。工程現(xiàn)場調(diào)查資料。銀行裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位： 編制時(shí)間：二O一一年十二月二十九日第一章編制說明一、編制依據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 《工程測量規(guī)范》 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 《地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》招標(biāo)文件及發(fā)包人對(duì)招標(biāo)文件的解釋。公司對(duì)招標(biāo)文件的分析，研究結(jié)果。項(xiàng)目實(shí)施條件分析。編制的原則是堅(jiān)持計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)工作方法，采取“分工編寫，匯總協(xié)調(diào)，統(tǒng)一審查，修改定稿，審批報(bào)送”。本工程的施工組織設(shè)計(jì)突出了控制重點(diǎn)項(xiàng)目，能有效協(xié)調(diào)施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的問題。第二章工程概況及項(xiàng)目特點(diǎn)一、建筑概況工程名稱 招標(biāo)人 建設(shè)地址 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良二、建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征：建設(shè)地點(diǎn)： 建設(shè)規(guī)模：計(jì)劃工期：90日歷天；招標(biāo)范圍：施工設(shè)計(jì)圖紙及工程量清單范圍內(nèi)的全部內(nèi)容；三、項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總要求：如果我公司中標(biāo)，將按照多年來積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)行和管理本項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。為規(guī)范本項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部將嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的《程序文件》、《管理手冊(cè)》等我公司獨(dú)具特色的項(xiàng)目管理，同時(shí)現(xiàn)場場區(qū)管理嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)與公司各部門的溝通，負(fù)責(zé)后勤工作。做好標(biāo)化管理工作，注意職工飲食衛(wèi)生、個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用得當(dāng)、做好職工文明施工教育。積極解決工程建設(shè)中的技術(shù)難題，參加重點(diǎn)部位的技術(shù)復(fù)核工作，解決已經(jīng)發(fā)生的技術(shù)難題。施工組：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的生產(chǎn)計(jì)劃安排以及各施工區(qū)域班組之間生產(chǎn)協(xié)調(diào)及文明施工安全管理。質(zhì)量檢查組：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。內(nèi)業(yè)技術(shù)員：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)質(zhì)料的整理歸檔管理。（二）、質(zhì)量目標(biāo)：工程一次交驗(yàn)優(yōu)良率100%，顧客滿意度≥90%，合同履約率100%，主要分部、分項(xiàng)工程達(dá)優(yōu)良，竣工資料整理交驗(yàn)優(yōu)良率100%。（四）、項(xiàng)目管理目標(biāo)：公司制定的《程序文件》、《管理手冊(cè)》，建立完善的質(zhì)量管理保證體系，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動(dòng)進(jìn)行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。消除不優(yōu)良品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。（五）、施工環(huán)境目標(biāo)：在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識(shí)，自覺保護(hù)市政設(shè)施，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染?！叭龔U”排放處置達(dá)到國家、地方標(biāo)準(zhǔn)要求。（六）、安全目標(biāo)：完善安全措施，提高安全意識(shí)，無重大事故發(fā)生，%以內(nèi)，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，消除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。（六）、成本目標(biāo)：在本工程實(shí)施全過程中，以搞好工程管理為基礎(chǔ)，確保工程質(zhì)量為根本，堅(jiān)持企業(yè)是利潤中心、項(xiàng)目是成本中心的原則，進(jìn)一步完善項(xiàng)目成本核算制度和責(zé)任會(huì)計(jì)制，加強(qiáng)成本管理，減少浪費(fèi)，降低消耗，不斷的創(chuàng)新，對(duì)工程成本的控制依據(jù)是設(shè)計(jì)概算，實(shí)行切塊包干，動(dòng)態(tài)管理。三、勞動(dòng)力、機(jī)械組織：合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織，是保證本工程順利進(jìn)行的重要因素之一。（一）、勞動(dòng)力選擇應(yīng)考慮的因素： 勞動(dòng)力素質(zhì)的優(yōu)化。勞動(dòng)力數(shù)量的優(yōu)化。勞動(dòng)力組織形式的優(yōu)化。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，組織具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)，做為該工程的作業(yè)層。 進(jìn)入施工現(xiàn)場前根據(jù)施工進(jìn)度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動(dòng)定額編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各作業(yè)班組進(jìn)入或退出項(xiàng)目施工的勞動(dòng)力構(gòu)成、數(shù)量及時(shí)提出指導(dǎo)性計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。特殊工種持證上崗，按時(shí)進(jìn)場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)投入裝修和水電安裝工人。進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)總交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，以熟練規(guī)范的操作,高質(zhì)量地完成規(guī)定任務(wù),確保計(jì)劃用量滿足施工生產(chǎn)需要。制定合理的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性、創(chuàng)造性。（四）、材料供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)標(biāo)書的要求，項(xiàng)目經(jīng)理部將與業(yè)主密切配合，并嚴(yán)格控制采購程序，嚴(yán)格對(duì)材料進(jìn)場的質(zhì)量控制。裝修階段，對(duì)所有的裝修材料均實(shí)行樣板制，在多家供貨商中通過綜合評(píng)定，選定優(yōu)良樣品。合同部門最后根據(jù)確認(rèn)的樣板與分供方簽定供貨合同，項(xiàng)目部根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行物資的進(jìn)場檢驗(yàn)和驗(yàn)收。第四章施工準(zhǔn)備計(jì)劃一、施工技術(shù)準(zhǔn)備：在工程開工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員熟悉、審查圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確工程內(nèi)容，分析工程特點(diǎn)的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)注意以下幾方面： 作好調(diào)查工作：調(diào)查本工程原有地上架線對(duì)其影響及采取針對(duì)性措施；調(diào)查水源、水量、接管點(diǎn)、供電能力、線路、通訊等情況。 核對(duì)本工程特殊材料要求以及其品種、規(guī)格、數(shù)量、核對(duì)圖紙說明有無矛盾，是否齊全，規(guī)定是否明確，主要埋件尺寸，標(biāo)高位置有無錯(cuò)誤。作好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，由工程項(xiàng)目部主要技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員和技術(shù)員進(jìn)行圖紙預(yù)審。項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行圖紙預(yù)審和圖紙會(huì)審，并作好記錄。提出詳細(xì)的材料計(jì)劃，設(shè)備用量等，根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。對(duì)本工程擬采用的新工藝新技術(shù)、新材料進(jìn)行比較論證等。二、需甲方配合的工作：整個(gè)施工過程是一個(gè)不可分割的系統(tǒng)工程，施工單位的努力和甲方支持以及監(jiān)理工作密切配合是本工程成功的關(guān)鍵因素之一，其具體配合內(nèi)容如下： 在進(jìn)入裝飾施工前確定裝飾、裝修施工方案，并選定裝飾材料的品質(zhì)。在施工前，對(duì)其他專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行協(xié)調(diào)配合。并按規(guī)定進(jìn)行場前的技術(shù)交底，和對(duì)進(jìn)場工人教育。三、資源準(zhǔn)備： 材料準(zhǔn)備根據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件的工期要求，本工程將一次投入全部周轉(zhuǎn)材料，確保工程進(jìn)度。b 用水量計(jì)算本工程現(xiàn)場攪拌砼，故生產(chǎn)用水主要為砼攪拌、養(yǎng)護(hù)、抹灰用水，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，查《施工用水參考定額》，由總工程量進(jìn)度安排計(jì)算。 考慮到管道的水頭損失，供水干管的管徑選擇為DN100。f) 消防用水：設(shè)SG50消火栓2只。生產(chǎn)污廢水排入地面沈淀池，經(jīng)過三級(jí)沉淀后，排入甲方指定的排放點(diǎn)。 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電a 、施工現(xiàn)場情況本工程電源由甲方指定供給點(diǎn)。b 、電力計(jì)算本工程施工用電高峰期在裝飾施工階段，因此整個(gè)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電計(jì)算按裝飾用電量考慮.c、 線路選擇動(dòng)力、照明線路采用三相五線制配線，其截面選擇根據(jù)BLA持續(xù)允許電流表確定。砌筑前應(yīng)根據(jù)砌塊皮數(shù)制作皮數(shù)桿，并在墻體轉(zhuǎn)角處及交接處豎立，皮數(shù)桿間距不得超過15m。墻體砌筑時(shí)應(yīng)單面掛線，隨著砌體的增高要隨時(shí)用靠尺校正平整度、垂直度。砌筑施工要點(diǎn)①磚澆水 必須在砌筑前一天澆水濕潤，一般以水浸入磚四邊1．5cm為宜，不得用干磚上墻。③組砌方法采用一順一丁，根據(jù)彈好門窗洞口位置，認(rèn)真核對(duì)窗間墻、垛的長度尺寸是否符合排磚模數(shù)。④掛大角即盤角砌墻前先盤角，每次盤角不要超過五層，新盤的大角，及時(shí)進(jìn)行吊靠，如有偏差要及時(shí)修整。大角盤好后再復(fù)查一巧：，平整和垂直完全符合要求才可以掛線砌墻。⑥砌磚 砌磚宜采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三砌磚時(shí)要放平，里手高墻面就要張；里手低，墻面就要背。水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm，但不應(yīng)小于8mm，也不應(yīng)大于12mm。應(yīng)隨砌隨將舌頭灰刮盡。